員工績(jī)效考核實(shí)施辦法--在線瀏覽
2025-04-12 22:01本頁(yè)面
【正文】 一層、每一個(gè)崗位，由被考核人根據(jù)上級(jí)目標(biāo)填寫(xiě)《工作目標(biāo)計(jì)劃考核表》（見(jiàn)附表），一式三份，由考核人、直接上級(jí)和人事行政部各執(zhí)一份。個(gè)人崗位目標(biāo)制定的步驟：（1）上級(jí)向下級(jí)說(shuō)明自己當(dāng)月的目標(biāo)；（2）上級(jí)請(qǐng)下級(jí)設(shè)立自己的重點(diǎn)目標(biāo)；（3）上級(jí)要求下級(jí)設(shè)定各自的目標(biāo)計(jì)劃書(shū)；（4）檢查下級(jí)目標(biāo)書(shū)；（5）與下級(jí)談話，決定其目標(biāo)（此工作必須在每月3日前完成）。（二）目標(biāo)執(zhí)行目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)：目標(biāo)監(jiān)督人應(yīng)充分授權(quán)，及時(shí)跟進(jìn)并提供幫助和指導(dǎo)；目標(biāo)執(zhí)行人應(yīng)主動(dòng)匯報(bào)。（三）目標(biāo)完成情況評(píng)估評(píng)估步驟：（1） 員工先作自我評(píng)估，在工作目標(biāo)計(jì)劃考核表自評(píng)欄如實(shí)填報(bào)工作目標(biāo)完成情況，對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行小結(jié)，在每月3日前交直接經(jīng)理。（3） 直接經(jīng)理與員工直接談話溝通后，確定員工上月度mbo考核評(píng)估結(jié)果。評(píng)分辦法：（1） 工作目標(biāo)完成情況考分滿分100分，占考核總分的65%；（2） 增加任務(wù)情況考核滿分5分；（3）規(guī)章制度及工作目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果考分滿分15分；（4）工作目標(biāo)完成質(zhì)量考分滿分15分；（5）考核總得分=工作目標(biāo)完成情況考核得分65%+（2）+（3）+（4）項(xiàng)考核得分；（6）將考核總得分對(duì)應(yīng)《mbo績(jī)效考核等級(jí)及系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（見(jiàn)表二），被考核人的考核總得分對(duì)應(yīng)的等級(jí)和等級(jí)系數(shù)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1