保險(xiǎn)營銷服務(wù)部營銷培訓(xùn)21頁ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】--1川分機(jī)構(gòu)營銷培訓(xùn)支持計(jì)劃夯實(shí)基礎(chǔ)快速發(fā)展--2營銷培訓(xùn)部支持計(jì)劃背景1、機(jī)構(gòu)籌備時(shí)間緊迫，需要高效率、快節(jié)奏的工作模式，對(duì)人員的素質(zhì)要求較高。2、公司最新籌建思路的出臺(tái)，需要大量人力物力的支持。3、營銷培訓(xùn)部對(duì)總

2024-10-18 15:39

人壽保險(xiǎn)公司緣故市場經(jīng)營課程課件24頁ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】--1緣故市場的經(jīng)營--2前言1.擁有20個(gè)以下的客戶時(shí)，隨時(shí)可能脫落；2.擁有30~50個(gè)客戶時(shí)，勉強(qiáng)維持；3.擁有60~80個(gè)客戶時(shí)，心中不慌；4.擁有100個(gè)以上客戶時(shí)，輕松簽單；5.擁有200個(gè)以上客戶時(shí)，簽單手軟。--3課程大綱一、前言二

2024-10-18 18:45

保險(xiǎn)公司打造21世紀(jì)營銷力培訓(xùn)課件95頁-保險(xiǎn)培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】?打造21世紀(jì)營銷力第一天打造營銷力:實(shí)現(xiàn)以客戶為中心當(dāng)今的世界營銷營銷是為了增長和贏利以客戶為了中心的營銷競爭性差異當(dāng)今的世界級(jí)營銷營銷是什么？營銷的使命：以客戶需求和欲望為中心理解客戶價(jià)值，創(chuàng)造客戶價(jià)值，并且從自己為客

2024-10-18 16:42

人壽保險(xiǎn)公司遺產(chǎn)稅培訓(xùn)講義62頁ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】1淺談遺產(chǎn)稅阜康生命2一、遺產(chǎn)稅的產(chǎn)生（一）遺產(chǎn)稅的本質(zhì)及依據(jù)（二）遺產(chǎn)課稅的種類（三）遺產(chǎn)稅的征收管理二、我國實(shí)施遺產(chǎn)課稅的可能性（一）客觀經(jīng)濟(jì)條件已經(jīng)成熟（二）文化條件成熟（三）遺產(chǎn)課稅能促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步（四）貫徹國際對(duì)等原則，維護(hù)

2024-10-18 18:44

保險(xiǎn)公司提高均件保費(fèi)意義培訓(xùn)教程30頁ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】--1制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2明年面臨的形勢(shì)期交費(fèi)總量降低十年期省公司由8個(gè)億提高到XX十年期保費(fèi)應(yīng)該在8000萬左右，每家單位應(yīng)該平均增加500萬四季度強(qiáng)打十年期就是為明年練兵！十年期比的就是人力、舉績率、人均件數(shù)、件均保費(fèi)！--3四個(gè)翻番帶

2024-10-18 16:41

某保險(xiǎn)公司國慶假日營銷教材52頁ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】--1國慶營銷--2日一二三四五六5678910111213141516171819202122232425262728293031國慶時(shí)間表國慶假日可經(jīng)營時(shí)間：1

2024-10-18 08:01

某保險(xiǎn)公司活動(dòng)管理參考教材98頁ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】--1“活動(dòng)管理”參考資料--2活動(dòng)管理系統(tǒng)--3?活動(dòng)管理的概念?活動(dòng)管理的定義業(yè)務(wù)員層面：業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的市場營銷活動(dòng)制定具體目標(biāo)，并按計(jì)劃付諸行動(dòng)，記錄實(shí)際結(jié)果，進(jìn)而評(píng)估自己技能成熟度，尋求改善工作績效的支援的一種自我管理方法。主管層

2024-10-18 06:59

保險(xiǎn)公司客戶是財(cái)富培訓(xùn)課件ppt(25頁)-保險(xiǎn)培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】-1?意愿成功不是想要，而是一定要！?方法使用別人已經(jīng)證明有效的方法去做最快的成功方法是模仿成功-2你有行業(yè)偶像嗎？-3班.費(fèi)德文原一平柴田和子-4-5——客戶是財(cái)富-6你是如何與壽險(xiǎn)營銷結(jié)緣的？-7

2024-10-18 16:49

保險(xiǎn)公司四機(jī)機(jī)構(gòu)籌建指引培訓(xùn)部11頁ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】--1四級(jí)機(jī)構(gòu)籌備培訓(xùn)安排制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2目錄?籌備經(jīng)營節(jié)奏；?晨會(huì)主題；

2024-10-18 16:58

保險(xiǎn)公司如何抓好出勤管理培訓(xùn)教材23頁ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】--1如何抓好出勤管理--2?職場內(nèi)吃早餐隨處可見?遲到早退曠工見怪不怪你覺得如果是你的準(zhǔn)增員對(duì)象來到我們營業(yè)區(qū)，他（她）會(huì)留下來嗎？這有什么大不了的？--3?8：30-9：30之間跑上跑下?廣播大晨會(huì)時(shí)隨意聊天?部分主管三次早會(huì)東扯西拉我們公司是最受尊敬的企業(yè)，你信嗎

2024-10-18 16:52

保險(xiǎn)公司主管反思與發(fā)展心態(tài)調(diào)整課件28頁ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】12020/9/18反思與發(fā)展?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究22020/9/18課程大綱一、反思與回顧二、現(xiàn)狀分析三、發(fā)展道路四、自我經(jīng)營與管理?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究32020/9/18

2024-10-15 21:44

保險(xiǎn)公司培訓(xùn)專題設(shè)計(jì)講解課件(32頁)-保險(xiǎn)培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】專題設(shè)計(jì)專題的選擇專題的定義兼具專業(yè)理論基礎(chǔ)和實(shí)務(wù)應(yīng)用技巧的專業(yè)性演講主題。為什么要有專題1、提升精神檔次2、建立對(duì)公司認(rèn)同3、改進(jìn)業(yè)務(wù)技巧4、灌輸正確積極的觀念5、傳授服務(wù)的真諦6、培養(yǎng)一流人才專題應(yīng)具有的功能1、知識(shí)性2、激勵(lì)性3、專業(yè)性4、開啟性

2024-10-18 16:56

保險(xiǎn)培訓(xùn)資料投資理財(cái)十大秘訣課件11頁ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】--1投資理財(cái)十大秘訣--2一、攢錢如果你每年攢3500元，連續(xù)攢20年，每年的投資回報(bào)率為10％，到時(shí)總額將超過20萬元。很驚人？良好的投資回報(bào)當(dāng)然起作用，但攢錢也同樣重要。其實(shí)，這其中有7萬元是你自己積攢起來的。啟示：要賺錢，你得有錢。這意味著每月要存一筆錢-

2024-10-18 16:10

保險(xiǎn)公司展業(yè)禮儀銜接技巧教材25頁ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】--1展業(yè)禮儀--2?親切而親和的眼神才能配合微笑?視線停留的范圍表示著兩人之間的關(guān)系遠(yuǎn)近：公事化的眼神——眼與鼻之間三角范圍熟悉朋友般的眼神——眼到肩部以上范圍撫愛型的眼神——額頭、眼睛之上范圍--3露出八顆牙齒的標(biāo)準(zhǔn)微笑——“茄子”露出五顆

2024-10-18 16:48

保險(xiǎn)公司優(yōu)秀主管分享組員輔導(dǎo)課件ppt-保險(xiǎn)培訓(xùn)-在線瀏覽

【摘要】--1制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究大訓(xùn)練大增員大積累XXA201XXA103XXA102XXA104XXA102XXA104XXA102XXA101XXA103XXXX組織架構(gòu)圖A101:1人A102:3人A103:2人A104:2

2024-10-15 21:41

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