【摘要】信訪投訴工作做法與體會(huì)主要內(nèi)容信訪投訴工作的內(nèi)涵1我司信訪投訴工作的流程2案例剖析3工作體會(huì)4意義營(yíng)銷員公司公司管理人員不遵守基本法,侵蝕甚至剝奪營(yíng)銷員的合法權(quán)益;公司制度不合理產(chǎn)生矛盾;違反銷售人員管理規(guī)定等。受到不公正的對(duì)待;遇到難題;基層公司未能更好的行使管理責(zé)任,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷
2024-10-15 21:40
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究目錄41235合規(guī)的重要概念合規(guī)的主動(dòng)性壽險(xiǎn)財(cái)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)簡(jiǎn)析合規(guī)中的“兩個(gè)區(qū)別”123合規(guī):保監(jiān)會(huì)頒布的合規(guī),是指保險(xiǎn)公司及其員工和營(yíng)銷員的保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理行為應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)、監(jiān)
2024-10-18 16:20
【摘要】--1晉升—永遠(yuǎn)的追求制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2一季度XX:XX;XX:XXXX:XX;XX:XX;XX:XX成功晉升營(yíng)銷組經(jīng)理,并且在二季度依然維持職級(jí),共獲得1200元獎(jiǎng)勵(lì),其上級(jí)主管共獲得600元獎(jiǎng)勵(lì)!二季度營(yíng)銷部:XX;XX:申月敏成功晉升
2024-10-18 18:52
【摘要】--2推銷保險(xiǎn)的公式一般的業(yè)務(wù)員都知道,如果你不想做一般的業(yè)務(wù)員,就要牢牢的記住這個(gè)公式,就像記住你的名字一樣,膽量+訪量+肚量--3一:膽量有很多人會(huì)傾其一生的積蓄,還要求親戚、告朋友,
2024-11-06 13:35
【摘要】--1緣故市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)--2前言1.擁有20個(gè)以下的客戶時(shí),隨時(shí)可能脫落;2.擁有30~50個(gè)客戶時(shí),勉強(qiáng)維持;3.擁有60~80個(gè)客戶時(shí),心中不慌;4.擁有100個(gè)以上客戶時(shí),輕松簽單;5.擁有200個(gè)以上客戶時(shí),簽單手軟。--3課程大綱一、前言二
2024-10-18 18:45
【摘要】--1社保醫(yī)療與商保醫(yī)療--2城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療大額補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)--3城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療?參保對(duì)象和范圍:根據(jù)屬地管理原則,我市境內(nèi)的國(guó)家機(jī)關(guān)、企(事)業(yè)單位及個(gè)工商戶職工(從業(yè)人員)在法定勞動(dòng)年齡內(nèi),且辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)的,均可參加城
2024-10-18 16:28
【摘要】--1輔導(dǎo)是發(fā)展的保障——見(jiàn)習(xí)主管輔導(dǎo)實(shí)務(wù)2壽險(xiǎn)行業(yè)的特征?充滿“NO”的行業(yè)–與非銷售行業(yè)比較;–與其他銷售行業(yè)比較;?個(gè)性化的行業(yè)–個(gè)性化的銷售對(duì)象;–個(gè)性化的銷售人員;3壽險(xiǎn)行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的要求?有專業(yè)形象的從業(yè)人員–特殊的產(chǎn)品要求我們專業(yè);–
2024-10-18 10:28
【摘要】四級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)運(yùn)作強(qiáng)培訓(xùn)壯隊(duì)伍促發(fā)展制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?四級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)使命?組訓(xùn)人員培訓(xùn)職責(zé)及工作內(nèi)容?一線培訓(xùn)人員應(yīng)有的幾點(diǎn)觀念?四級(jí)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)培訓(xùn)體系的運(yùn)作--3XX愿景--4?第
2024-10-18 16:58
【摘要】--1“盛世XX”主管聘才計(jì)劃制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2背景2020年上半年,XX保險(xiǎn)規(guī)模保費(fèi)實(shí)現(xiàn)XX多億元,同比增長(zhǎng)XX%,增速超過(guò)行業(yè)平均水平,市場(chǎng)份額穩(wěn)居壽險(xiǎn)市場(chǎng)前列。為更好地借勢(shì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)架構(gòu)快速裂變,做大做強(qiáng)營(yíng)
2024-10-18 16:36
【摘要】--1培訓(xùn)如此多姿彩RST種子競(jìng)風(fēng)流——主管輪訓(xùn)講師傳承班總結(jié)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2本總結(jié)包括?背景?課程內(nèi)容?課程特點(diǎn)?帶班形式與操作?講師的選擇與訓(xùn)練?教學(xué)評(píng)估手段?精彩片段?幾點(diǎn)建議?后續(xù)工作
2024-10-15 21:43
【摘要】--1國(guó)慶營(yíng)銷--2日一二三四五六5678910111213141516171819202122232425262728293031國(guó)慶時(shí)間表國(guó)慶假日可經(jīng)營(yíng)時(shí)間:1
2024-10-18 08:01
【摘要】--1“活動(dòng)管理”參考資料--2活動(dòng)管理系統(tǒng)--3?活動(dòng)管理的概念?活動(dòng)管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)制定具體目標(biāo),并按計(jì)劃付諸行動(dòng),記錄實(shí)際結(jié)果,進(jìn)而評(píng)估自己技能成熟度,尋求改善工作績(jī)效的支援的一種自我管理方法。主管層
2024-10-18 06:59
【摘要】--1資產(chǎn)保全與保險(xiǎn)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱何為資產(chǎn)保全1保險(xiǎn)的資產(chǎn)保全功能2壽險(xiǎn)保單的融資功能33一、何為資產(chǎn)保全資產(chǎn)保全即是讓資產(chǎn)保值并且增值,是理財(cái)?shù)囊粋€(gè)重要概念。
2024-10-18 18:44
【摘要】中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)解釋保單制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)6-1、解釋保單的目的?讓客戶安心,進(jìn)一步堅(jiān)定其購(gòu)買決心?為分公司100%回訪做鋪墊?提升服務(wù)價(jià)值,樹(shù)立品牌?培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶,循環(huán)銷售中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)
【摘要】塑造優(yōu)秀督訓(xùn)?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?課程提綱中國(guó)人的特性心理要素魅力飛刀中國(guó)人的特性?交互主義是中國(guó)人的根本其二?深藏不露是中國(guó)人的處事準(zhǔn)則其三?中國(guó)人應(yīng)該學(xué)習(xí)什么其一中國(guó)人的特性研究發(fā)現(xiàn):中國(guó)人好拍馬屁?我們是不
2025-07-29 02:54