【摘要】1有效輔導(dǎo)?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2有效輔導(dǎo)是根據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)人員的分類管理原則,圍繞周單元經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成,對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)人員工作中存在的具體問題,通過網(wǎng)點(diǎn)實(shí)作,發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),并運(yùn)用示范、觀察、研討、日志輔導(dǎo)等手段以提升銷售意愿和技能的隨機(jī)訓(xùn)練操作過程。輔導(dǎo)就是輔助與指導(dǎo)。?企業(yè)制作收
2025-08-05 16:05
【摘要】1三足鼎立訓(xùn)練選擇增員營業(yè)部經(jīng)營2訓(xùn)練課程目標(biāo)學(xué)習(xí)完后,學(xué)員將能夠:1、診斷所屬業(yè)務(wù)人員的訓(xùn)練需求2、設(shè)定所屬業(yè)務(wù)人員的訓(xùn)練目標(biāo)3、執(zhí)行一套完整的訓(xùn)練方法4、評(píng)估訓(xùn)練結(jié)果3樹鴨子金字塔汽車手套湯匙手槍賽車道
2025-08-06 18:45
【摘要】1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?2?隨著元旦、春節(jié)的到來。對(duì)于中國人來說,這是合家團(tuán)圓的時(shí)刻,同時(shí)也意味著感情的回歸,輕松的休假。?作為業(yè)務(wù)人員,如果能在歡快輕松的氣氛中與客戶交流,無疑事半功倍。?作為壽險(xiǎn)團(tuán)隊(duì),如果能因勢利導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中開展輕松多樣的活動(dòng),在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力上也
2025-08-07 17:16
【摘要】第八章保險(xiǎn)公司學(xué)習(xí)目標(biāo)了解保險(xiǎn)及保險(xiǎn)公司的發(fā)展。掌握保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運(yùn)作。掌握保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管的內(nèi)容及其發(fā)展。了解我國保險(xiǎn)市場的發(fā)展?fàn)顩r及趨勢。第一節(jié)保險(xiǎn)及保險(xiǎn)公司的發(fā)展一、保險(xiǎn)的含義二、現(xiàn)代保險(xiǎn)業(yè)的形成與發(fā)展(一)現(xiàn)代保險(xiǎn)業(yè)的形成
2025-05-09 22:13
【摘要】--11、請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔或關(guān)機(jī)、保持安靜2、請(qǐng)按照座位桌牌迅速找到自己的位置3、佩戴學(xué)員卡、靜候會(huì)議開始。溫馨提示制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2--3司歌以人為本·和諧奮進(jìn)在輝煌的征
2025-08-06 17:17
【摘要】--1專題訓(xùn)練課程--2展業(yè)工具的重要性●讓推銷過程更加生動(dòng),引起客戶興趣●無形商品有形化,讓客戶感覺到●樹立專業(yè)形象,提升成交機(jī)會(huì)--3展業(yè)工具的分類:展示資料簽單工具個(gè)人資料及檔案行銷輔助品--4展示資料:公司簡介
2025-08-06 16:34
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究c管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概述第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概述風(fēng)險(xiǎn)的含義風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要素風(fēng)險(xiǎn)的種類風(fēng)險(xiǎn)的特征一、風(fēng)險(xiǎn)的含義風(fēng)險(xiǎn)是指某種事件發(fā)生的不確定性。制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載
2025-08-06 16:16
【摘要】-1?意愿成功不是想要,而是一定要!?方法使用別人已經(jīng)證明有效的方法去做最快的成功方法是模仿成功-2你有行業(yè)偶像嗎?-3班.費(fèi)德文原一平柴田和子-4-5——客戶是財(cái)富-6你是如何與壽險(xiǎn)營銷結(jié)緣的?-7
2025-08-06 16:49
【摘要】--1三大法寶:1、采取正確的擴(kuò)張型銷售通路策略。2、制度的完整與指揮權(quán)的高度統(tǒng)一。3、扎根工作(早會(huì)經(jīng)營與教育訓(xùn)練的投注)一個(gè)支柱:高技能的組訓(xùn)隊(duì)伍,高密度的組訓(xùn)配置。國泰人壽成功的--2中國目前階段與臺(tái)灣70、80年代非常相象,國泰也就是在這樣的發(fā)展過程中
2025-05-10 02:37
【摘要】--1主顧開拓-緣故拜訪制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2講師自我介紹--3課程闡述?目的:了解緣故開拓的重要性,深度開發(fā)緣故市場?目標(biāo):整理個(gè)人緣故名單,掌握并運(yùn)用緣故開拓的方法?時(shí)間:2課時(shí)?要領(lǐng):講授、研討、提問、演練?收獲:尋找到新
2025-08-07 17:20
【摘要】-本資料來自-1員工案件管理責(zé)任追究暫行規(guī)定?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?2第一章總則第一條本規(guī)定適用于公司系統(tǒng)各級(jí)分支機(jī)構(gòu)對(duì)員工案件負(fù)有管理責(zé)任的人員。第二條本規(guī)定所稱案件,是指公司系統(tǒng)發(fā)生的員工違規(guī)違紀(jì)違法案件。第三條本規(guī)定所稱管理責(zé)任,是指各級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)
2025-08-06 17:00
【摘要】--1——新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃--2組織實(shí)施流程課程設(shè)計(jì)講師配備授課方式訓(xùn)練方法追蹤管控新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃??????--3組織實(shí)施流程課程設(shè)計(jì)講師配備授課方式訓(xùn)練方法追蹤管控新人銜接培訓(xùn)計(jì)劃?
2025-08-06 10:28
【摘要】--1XX分公司“XX賀新春真情送萬家”百萬客戶大拜訪執(zhí)行方案按省公司總體要求,為進(jìn)一步增強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定銷售人員克服困難、挑戰(zhàn)新高的必勝信念,切實(shí)增強(qiáng)個(gè)險(xiǎn)渠道的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。使廣大銷售人員繼續(xù)做好對(duì)老客戶的深度挖掘,不斷加快對(duì)新客戶的有效開發(fā),在營銷團(tuán)隊(duì)中逐步形成客戶資源
2025-08-06 16:30
【摘要】--1九月營銷正式揭幕?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2方案時(shí)間:2020年9月1日至2020年9月30日方案對(duì)象:全省營業(yè)部、營業(yè)組方案內(nèi)容:?方案入圍?2020年9月10日24時(shí)之前營業(yè)組開單有效≥1人,該營業(yè)組入圍?2020年9月10
2025-08-06 19:28
【摘要】活動(dòng)管理培訓(xùn)課程(主管系列)我省推行活動(dòng)管理的背景我們所擁有的資源1、人員隊(duì)伍已初具規(guī)模2、骨干隊(duì)伍已初步形成3、貫徹基本法初見成效我們所面臨的危機(jī)一、外部:1、市場主體增加,競爭日趨激烈2、客戶服務(wù)需求增多,成熟度提高二、內(nèi)部:1、人均產(chǎn)能較低2、人員素質(zhì)參差不齊,流動(dòng)性大3、件均保
2025-08-03 21:43