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正文內(nèi)容

企業(yè)財務管理創(chuàng)新思路2篇-在線瀏覽

2025-04-05 13:22本頁面
  

【正文】 迅捷,資本流動加快,造成貨幣風險加?。桓咝录夹g(shù)日新月異,產(chǎn)品的更新?lián)Q代時間很短,造成資本投入風險加劇;知識經(jīng)濟時代的信息量急劇增加,大量的冗雜信息給生產(chǎn)經(jīng)營者決策行為造成了巨大的麻煩。 (二)創(chuàng)新企業(yè)的財務管理目標 企業(yè)的管理目標要從目標的多元化和企業(yè)的社會責任性去考慮,區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)資本構(gòu)成的特點,知識資本在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用日益突出,企業(yè)的管理目標要朝著人力資本利益的最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的方向發(fā)展,將企業(yè)中的各級管理者與員工的個人工資與企業(yè)的整體盈利和企業(yè)的長遠發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起,相比簡單的工資制制度,更能體現(xiàn)企業(yè)管理者和職工的主人翁精神,同時,企業(yè)與社會融為一體,企業(yè)的發(fā)展目標也是社會的發(fā)展目標,企業(yè)在追求發(fā)展目標同時,社會也獲得了收益,這體現(xiàn)了企業(yè)必須有社會責任性。目前適應知識經(jīng)濟時代的發(fā)展,企業(yè)的融資重點要進行創(chuàng)新,把知識資本的融入作為工作中的重心,使企業(yè)的資本機構(gòu)逐漸以知識資本為主,來提升企業(yè)在市場中的競爭力。第一產(chǎn)品的材料投入比例減少,技術(shù)投入比例增加,經(jīng)營風險擴大;第二股票、貸款等金融市場變化更加復雜,企業(yè)的財務風險加?。坏谌髽I(yè)投入產(chǎn)品的知識成本的不確定性增大,使投資風險加劇。 (五)創(chuàng)新財務工作內(nèi)容 傳統(tǒng)的財務工作內(nèi)容沒有處理知識資本在企業(yè)財務管理中的理論,而知識資本在企業(yè)總體資本的比例增大,作用增強,創(chuàng)新關(guān)于它的工作內(nèi)容勢在必行。 (六)創(chuàng)新財務管理人員培養(yǎng)體制 在知識經(jīng)濟時代,信息技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)的廣泛使用,要求企業(yè)財務管理人員必須有更強的專業(yè)技能,通過創(chuàng)新財務管理人員培訓機制,培養(yǎng)其敏銳的接受和處理信息的能力,進而提出科學的理財辦法和財務決策。 (二)應用財務再造策略 企業(yè)財務再造策略即將企業(yè)的財務資源重新進行優(yōu)化配置,組合成財務運行的新系統(tǒng),具體流程包括:重新制定財務處理流程、重新選定財務管理人員、重新制定投資和融資機制、重新制定利益分配機制等,通過這項策略,能有效的降低人力成本,提高工作效率,降低企業(yè)風險、提升企業(yè)應變能力、自主創(chuàng)新能力,進而實現(xiàn)企業(yè)盈利目標最大化。 (四)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財務系統(tǒng) 積極開發(fā)適合企業(yè)的財務系統(tǒng)或財務軟件,把財務工作逐步實現(xiàn)會計電算化,構(gòu)建起網(wǎng)絡(luò)財務系統(tǒng),實施網(wǎng)絡(luò)化管理模式,網(wǎng)絡(luò)財務系統(tǒng)不僅拓寬了公司的生產(chǎn)經(jīng)營范圍,也使公司的財務管理更加正規(guī)簡潔化,利用網(wǎng)絡(luò)財務系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢資源進行企業(yè)的常規(guī)決策,同時減少人為因素干擾,有利于提高決策的及時性和準確度。 :劉宇會1于善波2董媛媛2工作單位: 第二篇 一、我國中小企業(yè)財務管理存在的問題 目前,我國中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀并不樂觀,它們之中有相當一部分忽視了財務管理的核心地位,致使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中。嚴重影響了企業(yè)規(guī)模的擴大和經(jīng)營的穩(wěn)定。企業(yè)財務管理目標是指通過對企業(yè)財務工作的科學組織以及對資源的合理配置所要達到的具體標準。它既是衡量企業(yè)理財活動是否合理有效的基本標準,又是企業(yè)一切財務活動的出發(fā)點和歸宿點。在這種情況下,企業(yè)未來價值只能通過資產(chǎn)評估來確定,而資產(chǎn)評估又要受到評估方法的影響,所以很難做到精確、直接。 對于新成立的和成長中的企業(yè)現(xiàn)金如同新鮮血液?,F(xiàn)金的短缺、流轉(zhuǎn)不靈是導致企業(yè)經(jīng)營困難的主要原因之一。由于中小企業(yè)自身規(guī)模小,需要大量的資金投入,因此,籌資是中小企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素之一,然而,目前中小企業(yè)籌資能力弱、渠道少。各商業(yè)銀行出于
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