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如何構(gòu)建便利店(doc35)-經(jīng)營管理-在線瀏覽

2024-10-18 11:48本頁面
  

【正文】 至開張后派督導(dǎo)人員定期至店里指導(dǎo),處理疑難問題,讓無經(jīng)驗(yàn)的加盟者,也能輕松開店創(chuàng)業(yè)。 連鎖缺點(diǎn) 雖然連鎖店有總部中心協(xié)助輔導(dǎo)等諸多優(yōu)點(diǎn)。 (1) 連鎖系統(tǒng)對(duì)一致性要求十分嚴(yán)格,加盟店缺少自主獨(dú)立運(yùn)作的空間。 (3) 連鎖企業(yè)形象萬一疏忽或無法維護(hù)時(shí),則全部連鎖店都遭受波及。 (4) 由于連鎖加盟都有合約約束,加盟店主如想將店鋪轉(zhuǎn)讓第三者,須 經(jīng)過總部同意,不可私自轉(zhuǎn)售。 連鎖或加盟系統(tǒng)是因相互利益的結(jié)合所組成的行銷方式,除了解其特性之外,彼此必須互相溝通, 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 7 頁 共 29 頁 合作無間,相輔相成,才能互相得利。 (2) 容易建立感情。 (3) 商品結(jié)構(gòu)可以自由調(diào)整。 (4) 提供連鎖店無法做到的服務(wù),如代客送貨、代繳水電費(fèi)等服務(wù),可增加店內(nèi)實(shí)力。 獨(dú)立店的缺點(diǎn) 雖然獨(dú)立店有不少的好處,但單兵作戰(zhàn),立足競爭激烈的零售業(yè),經(jīng)營起來不兔備感吃力,以下就獨(dú)立店的商品采購、銷售作業(yè)、庫存管理、促銷活動(dòng)等五大方面,探討其單兵作戰(zhàn)的缺點(diǎn)。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 8 頁 共 29 頁 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 9 頁 共 29 頁 二、 便利店如何布局和經(jīng)營 【 便利店如何布局和經(jīng)營 】 一般認(rèn)為,當(dāng) GDP 達(dá)到人均 3000 美元時(shí),是導(dǎo)入便利店的時(shí)機(jī)。 【 便利店投資回報(bào)較高 】 相比于一般超市,便利店的利潤相對(duì)來說要高些。 在深圳經(jīng)營得比較好的便利店,一般的毛利都在 30%左右,最高的可以達(dá)到 40%。而便利店里上了貨架的商品,都是一些銷量比較大的商品。經(jīng)營得好的便利店每個(gè)月幾萬元的收入是可以保證的。目前在深圳,投資一家 50~ 70 平方米的便利店,一般需要 20~ 30 萬元的資金,主要花費(fèi)在店鋪的裝修、購買各種設(shè)備以及貨物等;房屋的租金因地段的不同各異,平均來講,一般 200~ 300元/平方米;在管理方面,因?yàn)橐?24 小時(shí)經(jīng)營,因此一般需要工作人員 8 到 10 名左右。便利店要節(jié)約成本,就要充分利用便利店商品周轉(zhuǎn)快的特點(diǎn),提高采購的效率,壓縮商品的庫存,那些賣得不好的商品千萬不能上貨架。 門店的特價(jià)商品堆頭展示應(yīng)醒目,堆頭不宜過大,過雜,以免影響堆頭效果,降低門店的單位銷售額。根據(jù)門店的高峰期合理安排商品的布局,將難挑選的商品和暢銷商品分開,以避免高峰期購物者堵滿走道,不便于其他顧客的購物。同時(shí)要注意對(duì)端頭貨架的利用,因?yàn)檫@是門店的黃金點(diǎn),顧客在這些地方的駐足時(shí)間最長,應(yīng)擺設(shè)一 些高毛利的暢銷商品。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 10 頁 共 29 頁 【 經(jīng)營要訣:生意從細(xì)處做起 】 據(jù)筆者了解在每間便利店每次花費(fèi)在 20 元以內(nèi)的消費(fèi)者占 %, 40 元以上的僅有 8%,基本上沒有超過 100 元的。與一般的大超市不同,便利店既賣日常生活用品,又提供多元的便民生活服務(wù),如免費(fèi)供應(yīng)開水、代繳費(fèi)、為手機(jī)充電、為自行車充氣、沖印照片、打印數(shù)碼相片、代收干洗衣物、代訂鮮花、辦網(wǎng)上商店、幫助復(fù)印與傳 真、代收 EMS 郵件、代訂各類演唱會(huì)門票以及設(shè)立自助繳費(fèi)終端,甚至代辦培訓(xùn)報(bào)名、代訂考試教材等,這種深入社區(qū)居民生活的增值服務(wù),有助于聚集人氣等。 【 選擇好店址尤為重要 】 投資便利店,選擇合適的店址非常重要,這是便利店成功的最重要的因素。 三、 便利店店鋪環(huán)境 (商圈 )與開店地點(diǎn) 店鋪開發(fā)的成功與否,其中的商團(tuán)調(diào)查與店址評(píng)估,占有十分重要的地位。 【 商圈的意義及其重要性 】 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 11 頁 共 29 頁 商圈,意指在便利店坐落的地點(diǎn)所能夠交易的范圍、規(guī)模。故商圖的選擇必須謹(jǐn)慎,且要調(diào)查清楚,方能開創(chuàng)自我的生存空間。 經(jīng)營一家成功的便利店,其所需要的條件很多,不過,商圈好壞對(duì)營運(yùn)成功的影響力,可說是關(guān)鍵,因?yàn)榈攸c(diǎn)好壞直接影響便利店?duì)I運(yùn)的成功率,達(dá) 60%。 【 商圈的類別 】 商圈的變化,時(shí)時(shí)牽動(dòng)著業(yè)績的發(fā)展,因此在開店時(shí),商圈的設(shè)定異常重要。 (1) 徒步為主的商圈。 (2 )車輛動(dòng)線為主體的商圈,例如交叉路口附近及郊外主干路上,此種商困大多設(shè)置于郊外或下斑路線上,有方便的停車空間及良好的視覺效果,可滿足流動(dòng)車輛所需的商品。 (1) 鄰近中心型。 (2) 地區(qū)中心型。 (3) 大地區(qū)中心型。 (4) 副都市型。 (5) 都市型。商圈的特性 商圈的特性若依通常的習(xí)慣,常將實(shí)地環(huán)境分成下列幾種。 教育區(qū) 教育區(qū)及附近有大、中、小學(xué)等學(xué)校,其中以私立學(xué)校較為理想,因其學(xué)生大多比較有錢,消費(fèi)層次比較高。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 12 頁 共 29 頁 辦公區(qū) 辦公區(qū)指辦公大樓林立的地區(qū),一棟辦公大樓內(nèi)的員工人數(shù)可能超過一二干人,尤其辦公大樓內(nèi)的上班族外食比例非常高。 娛樂區(qū) 娛樂區(qū)指以休聞消費(fèi)為主的商圈,通常玩樂之后,需要補(bǔ)充體力。 【 商圈店址調(diào)查要點(diǎn)與評(píng)估 】 店址選擇的好壞,在開店戰(zhàn)略中是至關(guān)重要的。 由上述因素可以發(fā)現(xiàn),商圈實(shí)地調(diào)查及評(píng)估準(zhǔn)確是十分重要的。如考慮設(shè)店出人的人口流量多少、附近有幾家同類店或不同類店、其營業(yè)情形如何、商品的內(nèi)容如何、價(jià)位的高低等,均是衡量的重點(diǎn)。 ① 住宅的種類: A、單身住宅 ; B、普通小區(qū)住宅 (分大、中型 ); C、它;公寓 (分電梯大樓、普通公寓 ); D.高級(jí)住宅區(qū)。 ② 住戶的構(gòu)成。如以職業(yè)類別來看,司機(jī)、工廠上班者,藍(lán)領(lǐng)及白領(lǐng)階層以及服務(wù)業(yè)人員,都是比較理想的對(duì)象。 (3) 商困未來發(fā)展的具體考慮如下: ① 地區(qū)內(nèi)人口及戶數(shù)的增加; ② 新設(shè)車站的計(jì)劃; ③ 學(xué)校的建設(shè)計(jì)劃; ④ 馬路新設(shè)、增設(shè)及拓寬計(jì)劃; ⑤ 小區(qū)住宅的興建計(jì)劃。商圈內(nèi)的競爭性,指的是區(qū)城內(nèi)有大型店、同類店或商業(yè)聚集較多時(shí),要先確定是否還有設(shè)店的空間。一般而言,評(píng)估是開店前必要的工 作,以國內(nèi)而言,大多是靠有經(jīng)驗(yàn)的人員的經(jīng)驗(yàn)來論定,因此評(píng)估的結(jié)果可能各不一樣。 評(píng)估過程中,數(shù)據(jù)化、定量化評(píng)價(jià)數(shù)據(jù),是非常重要的,可將人為干擾的因素減至最低。 在地點(diǎn)位置詳細(xì)圖中,可了解周圍 250 米內(nèi)交通、道路、住宅及公共場(chǎng)所的位置關(guān)系,進(jìn)而判斷該點(diǎn)的位置是否理想。 將車輛動(dòng)線標(biāo)示清楚,這時(shí)設(shè)立地點(diǎn)附近的相關(guān)位置,清清楚楚,可以很清楚地判斷哪一點(diǎn)比較有利,其車輛的動(dòng)線是在哪里匯集,廣告效果哪一個(gè)比較理想,哪里停車較方便等。 二、店址選擇 【 店址選擇的重要性、原則 】 店址選擇的重性 便利店籌建時(shí),作好商團(tuán)分析是必不可少的,但最終目的是為了選定適當(dāng)?shù)脑O(shè)址地點(diǎn)。店址選擇的重要性主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。便利店的店址不管是租借的或是長期性投資,關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展前途。當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí),它不保人、財(cái)、物等經(jīng)營要素可以作相應(yīng)調(diào)整,因其具有長期性、固定性特點(diǎn)。 (3) 店址選擇是否合適,是影響便利店經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要因素。在同行業(yè)商店之間,如果在規(guī)模相當(dāng)、商品構(gòu)成、經(jīng)營服務(wù)水平基本相同的情況下,好店址必然享有較好的經(jīng)濟(jì)效益。 2.便利店店址選擇的原則 便利店店址選擇,是以適應(yīng)流向情況、人口分布,便利廣大顧客購物為原則。從而形成了以下四種類型的商群。全市性的主要大街貫穿其間,云集著許多著名的百貨商店和各種專賣商店、豪華的大飯店、影劇院和辦公室大樓。 (2) 城市交通要道和交通樞紐的商業(yè)街。這里所說的交通要道和交通樞紐,包括城市的宜通街道、地下鐵道的大中轉(zhuǎn)站等。 (3)城市居民區(qū)商業(yè)街和邊沿區(qū)商業(yè)中心。邊沿區(qū)商業(yè)中心往往坐落在鐵路的重要車站附近,規(guī)模較小。在城市停 車?yán)щy、交通日益擁擠,環(huán)境污染嚴(yán)重的情況下,隨著私人汽車大量增加,高速公路的發(fā)展,部分城市中的居民遷往郊區(qū),形成效區(qū)住宅區(qū),為適應(yīng)郊區(qū)居民的購物需要,不少便利店設(shè)到郊區(qū)住宅區(qū)附近,形成了郊區(qū)購物中心。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 15 頁 共 29 頁 賠政. 顧客對(duì)商品的需求一般可分為三種類型: (1) 日常生活必需品,這類商品同質(zhì)性大,選擇性不強(qiáng),同時(shí)價(jià)格較低,顧客購 買頻繁,在購買過程中,求方便心理明顯,希望以盡可能短的路程,花盡可能少的時(shí)間去實(shí)現(xiàn)。 (2) 周期性需求的商品。在購買時(shí),都發(fā)生了一定的比較,最終才選擇出適合自己需要的商品品種。耐用消費(fèi)品多為顧客一次購買長期使用,購買頻率低。特殊 需求的商品購買的偶然性較大,頻度更小,顧客比較分散。 【 地點(diǎn)選擇 】 僅僅做出了店址的區(qū)域位置選擇還不夠,因?yàn)樵谕粎^(qū)域內(nèi),一個(gè)便利店可能會(huì)有好幾個(gè)開設(shè)地點(diǎn)可供選擇,但有些地點(diǎn)對(duì)某個(gè)商店來說,是最滿意的開設(shè)地點(diǎn),而對(duì)另一類商店來說,就不一定 是合適的開設(shè)地點(diǎn)。 分析交通條件 交通條件是影響便利店選擇開設(shè)地點(diǎn)的一個(gè)重要因素,決定了企業(yè)經(jīng)營的順利開展和顧客購買行為的順利實(shí)現(xiàn)。 ① 在開設(shè)地點(diǎn)或附近,是否有足夠的停車場(chǎng)所可以利用絕大多數(shù)購物中心設(shè)計(jì)的停車場(chǎng)所與售貨場(chǎng)所的一般比率為 4: 1。這就要考慮可供商店利用的 運(yùn)輸動(dòng)脈能適應(yīng)貨運(yùn)量的要求并利于裝卸,如果運(yùn)貨費(fèi)用明顯上升,經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)受到影響。 設(shè)在邊沿區(qū)商業(yè)中心的商店,要分析與車站、碼頭的距離和方向。開設(shè)地點(diǎn)還要考慮客流來去方向,如選在面向車站、碼頭的位置,以下車,船客流為主;選在鄰近市內(nèi)公共汽車站的位置,則以上車的客流為主。一般來說,主要停車 站客流量大,商店可以吸引的潛在顧客較多,中途站與終始站的客流量無統(tǒng)一規(guī)律,有的中途站多于終始站,有的終始站多于中途站。 【 分析客流規(guī)律 】 便利店成功的另一個(gè)關(guān)鍵因素是客流量大小,客流包括現(xiàn)有客流和潛在客流,商店選擇開設(shè)地點(diǎn)總是力圖處在潛在客流最多,最集中的地點(diǎn);以使多數(shù)人就近購買商品,但客流規(guī)模大,并不總是帶來相應(yīng)的優(yōu)勢(shì),具體問題還需具體分析。 一般商店客流分為三種類型。指那些專門為購買某商品的來店顧客所形成的客流這是商店客流的基礎(chǔ),是商店銷售收入的主要來源,因此,新設(shè)商店在選址時(shí),應(yīng)著眼評(píng)估自身客流的大小及發(fā)展規(guī)模。指一家商店從鄰近商店形成的客流中獲得的客流,這種分享客流往往產(chǎn)生于經(jīng)營相互補(bǔ)充商品種類的商店之間,或大商店與小商店之間。不少小商店傍大店而設(shè),就是利用這種分享刻流。指那些順路進(jìn)店的顧客所形成的客流,這些顧客并非專門來店購物。 (2)分析客流目的、速度和滯留時(shí)間。如在一些公共場(chǎng)所附近,車輛通行干道,客流規(guī)模很大,雖然也順便或臨時(shí)購買一些商品,但客流目的不是為了購物,同時(shí)客流速度快,滯留時(shí)間較短。同樣一條街道,兩側(cè)的客流規(guī)模在很多情況下,由于光照條件、公共場(chǎng)所、交通條件設(shè)施等影響,而有所差異。鑒于此,開設(shè)地點(diǎn)應(yīng)盡可能選擇在客流較多的街道一側(cè)。選擇商店開設(shè)地點(diǎn)還要分析街道特點(diǎn)與客流規(guī)模的關(guān)系。 分析競爭對(duì)手 商店周圍的競爭情況對(duì)便利店經(jīng)營的成敗產(chǎn)生巨大影響,因此對(duì)商店開設(shè)地點(diǎn)的作選擇時(shí)必須要分析競爭對(duì)手。 另外,當(dāng)?shù)曛分車纳痰觐愋?,協(xié)調(diào)并存,形成相關(guān)商店 群,往往對(duì)經(jīng)營產(chǎn)生積極影響,如經(jīng)營相互補(bǔ)充類商品的商店相鄰而設(shè),在方便顧客的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了各自的銷售。同時(shí),一些大型公共場(chǎng)所迎面處都是能見度較高的地點(diǎn)。有的地點(diǎn)從當(dāng)前分析是最佳位置,但隨著市場(chǎng)的改造和發(fā)展將會(huì)出現(xiàn)新的變 化而不適合沒店,反之,有些地點(diǎn)從當(dāng)前來看不是理想的開設(shè)地點(diǎn),但從規(guī)劃前景看會(huì)成為有發(fā)展前途的新的商業(yè)中心區(qū)。 最后,便利店經(jīng)營者還要對(duì)商店未來效益進(jìn)行評(píng)估,主要包括平均每天經(jīng)過的人數(shù)的來店光顧的人數(shù)比例;光顧顧客中購物者的比例;每筆交易的平均購買量等。 四、 便利店商品采購的原則 便 利商店采購商品的原則如下: 合乎經(jīng)營業(yè)態(tài)特性的原則 對(duì)消費(fèi)者而言
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