【摘要】壽險行銷技巧—之聽的技巧壽險行銷之聽的技巧壽險行銷技巧—之聽的技巧教學(xué)大綱?授課目的:通過90分鐘的課程,讓學(xué)員了解在壽險行銷過程中應(yīng)用到的“聽的技巧”,并通過演練、角色扮演、游戲等方式,使學(xué)員熟練掌握這一技巧。?授課對象:入司一年以上的02級業(yè)務(wù)員。?授課方式:講授、演練、角色扮演、游
2025-07-29 04:00
【摘要】-1壽險事業(yè)與職涯規(guī)劃企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2“楚王打獵”的故事一次,楚王外出打獵,進(jìn)入獵區(qū)后,左邊的樹林里跑出來一只長頸鹿,他彎弓搭箭,正要射擊,右邊又竄出幾只野兔。他即刻掉轉(zhuǎn)箭頭,瞄準(zhǔn)野兔。正待發(fā)射時卻又看見一只天鵝從上空飛過,于是,他又想這只天鵝應(yīng)該不難射到。應(yīng)接不暇的獵物讓
2025-07-29 04:29
【摘要】-1歡迎參加林裕盛壽險行銷技巧培訓(xùn)大會-2各位精英:會議即將開始請將通訊工具關(guān)閉或調(diào)至振動檔NO-3會議期間請保持安靜勿隨意走動多謝合作NONO-4林裕盛頂尖講師-5
2025-07-26 03:45
【摘要】--1緣故增員的概論總公司教育培訓(xùn)部--2?前言?緣故的誤區(qū)?緣故的定位?緣故增員是最有效的增員方法?緣故增員的標(biāo)準(zhǔn)?緣故增員的要點(diǎn)?緣故增員的來源?緣故增員點(diǎn)實(shí)務(wù)目錄--3目的:通過對增員現(xiàn)狀的分析,論證緣故增員
2024-10-18 18:46
【摘要】2020年6月21日星期日人壽亳州分公司魏輝1一流團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性世界杯為什么四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)?其風(fēng)頭甚至超過了同樣是四年一度而容量更大的奧運(yùn)會?令多少人廢寢忘食+如醉如癡世界杯為什么而個人項(xiàng)目的擊劍、拳擊等卻不能再如此吸引世人眼球了就連同樣是群體項(xiàng)目的籃球、
2025-07-29 04:30
【摘要】PConline1內(nèi)部講師的開發(fā)與訓(xùn)練(一)PConline2課程目標(biāo)課程結(jié)構(gòu):?講稿講義的準(zhǔn)備?授課技巧?形象及心理的準(zhǔn)備使內(nèi)部培訓(xùn)更有效,使您工作更成功!PConline3*經(jīng)理應(yīng)該上講臺優(yōu)秀/熟悉/培養(yǎng)/激勵*經(jīng)理
2024-10-18 16:27
【摘要】HASL江蘇分公司培訓(xùn)部浪漫金秋養(yǎng)老產(chǎn)品介紹2HASL江蘇分公司培訓(xùn)部:18周歲以上:30天--54周歲%:10-40年(B)HASL江蘇分公司培訓(xùn)部交費(fèi)方式保費(fèi):年繳交至49、54、59、64周歲最低:2020元且為100元的整數(shù)倍HASL
2024-10-18 09:40
【摘要】PTT£1了解PTTTRAINING訓(xùn)練theTRAINER講師toTRAIN培訓(xùn)PresentationPTTPresentation的縮寫,其含義是表演、表達(dá),或者說是如何作卓越的展示,有效的表達(dá)。
2024-10-18 18:50
【摘要】-1?所有成功者的標(biāo)志都是他們對自己所說的和所做的一切全部負(fù)責(zé)?!⒉埂す?責(zé)任心將你的身體與心智的能量鍥而不舍的運(yùn)用在同一個問題上而不厭倦。大多數(shù)人都在做事,從早忙到晚,也很努力。但是假如你們將你們的責(zé)任感運(yùn)用在一個確定的方向、一個目標(biāo)上,你們一
2024-10-18 18:31
【摘要】主晉-1歡迎您參加業(yè)務(wù)主任晉升培訓(xùn)班主晉-2單位成員眼中的主管、執(zhí)行主晉-3成功業(yè)務(wù)主任具備的條件、群策群力、計(jì)劃工作的執(zhí)行力主晉-4
2024-10-18 10:32
【摘要】—人際關(guān)系技能?沖突管理1沖突管理總公司組織人事部培訓(xùn)中心—人際關(guān)系技能?沖突管理2在企業(yè)中,如果兩個人總是意見一致,那么其中一個人肯定是不必要的?!穗H關(guān)系技能?沖突管理3組織中的沖突——故事之一SHEA&GOULD公司的故事?S
2024-10-18 10:30
【摘要】1我是誰?-----知道要去哪里?-----知道要做什么?------一直知道做得對不對?------才會到那里!組訓(xùn)是老師是輔導(dǎo)員是教練員是指導(dǎo)者是參謀是領(lǐng)導(dǎo)是營銷單位的輔佐者、推動者、管理者2計(jì)劃確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略以及開發(fā)分計(jì)劃以協(xié)調(diào)活動組織決定需要做什么、怎么做、由誰
2024-10-18 18:53
【摘要】1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究210城市居民投資傾向?qū)Ρ缺肀本┥虾L旖蛑貞c廣州深圳杭州南京武漢成都儲蓄證券保險住房汽車
2024-10-18 18:33
【摘要】ThisIbelieve前言?個人對人壽保險的觀念如〝瞎子摸象〞?人壽保險公司是安全之避風(fēng)港?人壽保單是愛心及常識的表現(xiàn)所以,我相信人壽保險!?為人夫或人父者,都有保護(hù)他們家人的意念*身強(qiáng)力壯時:努力賺錢*遭遇不幸時:遺留一筆金錢給他的遺屬?一般方式:股票、債券、存款………。
2024-10-18 09:25
【摘要】--1如何利用資訊促進(jìn)銷售制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄第一部分:資訊和資訊使用目的第二部分:資訊的使用方法第三部分:銷售中使用資訊的價值?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3一、資訊和資訊獲得的渠道
2024-10-18 18:27