【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載銷售人員的甄選一、有效招聘代表的四個原則因為工作的關(guān)系,我?guī)椭鞣N類型的公司,進行過幾十場招聘,招收確認的銷售代表數(shù)百人,通過對他們中部分成員在實際銷售工作中的觀察,我發(fā)現(xiàn)有的銷售人員在實際工作中表現(xiàn)不理想,主要是在招聘這個環(huán)節(jié)出了問題。并且招聘的問題也是雙方面的,一方面是應(yīng)聘
2024-10-15 11:59
【摘要】關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)境支持CS技術(shù)數(shù)據(jù)惠普服務(wù)集合惠普公司關(guān)鍵服務(wù)模型惠普關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)服務(wù)描述惠普關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)(CS)是專門為需要高可用性IT環(huán)境的企業(yè)設(shè)計的一個全面的軟硬件支持服務(wù)解決方案,為您的IT運行提供主動式和響應(yīng)式的軟硬件服務(wù)組合。這些服務(wù)是基于業(yè)界經(jīng)驗和最佳實踐,為您IT基礎(chǔ)設(shè)施的可用性和性能最大化而設(shè)計的。選擇惠普關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)(CS)您將優(yōu)先
2025-08-03 12:31
【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)對話實戰(zhàn)營銷實戰(zhàn),已成為中國營銷最缺乏的氣質(zhì)!探究眾多中外品牌的營銷敗局,扼腕嘆息之際,卻有共同的特性:不實戰(zhàn)!何為實戰(zhàn)?檢驗實戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?周楓、石巖、陳科岐,三位出色的營銷導(dǎo)演,給出了最好的劇本和答案。一個
2024-10-16 17:41
【摘要】培訓(xùn)銷售總監(jiān)——亂中求治的管理藝術(shù)(上)銷售總監(jiān)這個職位需要承受極大的壓力。尤其在中國內(nèi)資企業(yè),員工素質(zhì)參差不齊,人員關(guān)系復(fù)雜,企業(yè)制度漏洞百出。銷售總監(jiān)面臨的往往不僅僅是市場問題,更多的是如何面對企業(yè)現(xiàn)有的混亂,如何排除種種因管理無序造成的干擾,集中精力,建立推行適合該企業(yè)實際情況的銷售策略和運作體系。沖破重重阻力將之推行落地?!皝y中求治”對中國內(nèi)資企
2024-10-16 18:17
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載營業(yè)管理辦法管理方法□客戶資料建立辦法(一)本公司業(yè)務(wù)員須于第一次交易完成后,依"客戶資料卡"所列項目,調(diào)查后填寫之。(二)老客戶于新狀況發(fā)生時,須立即增補修訂。(三)各分公司主管應(yīng)協(xié)助和監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好"客戶資料卡"的建立工作。四)總公司將不定期
2024-10-16 08:31
【摘要】大量管理資料下載應(yīng)急措施手冊EMERGENCYACTIONMANUALPage1of11應(yīng)急措施手冊EMERGENCYACTIONMANUAL部門批準(zhǔn)ApprovalByDept.Manager/日期Date管理者代表批準(zhǔn)ApprovalByManagementRepr
2024-10-18 10:05
【摘要】0銷售計劃的制定過程RegionalMarketingPlan機會、威脅優(yōu)勢、劣勢SWOT目標(biāo)Objective策略Strategy戰(zhàn)術(shù)Tactics執(zhí)行、調(diào)整、控制Implementation&Control結(jié)果調(diào)整市場組合(5P)分析資源
2024-10-15 11:26
【摘要】目錄統(tǒng)一思想,端正態(tài)度(1)統(tǒng)一思想,端正態(tài)度(2)總結(jié)教訓(xùn),推廣經(jīng)驗(1)總結(jié)教訓(xùn),推廣經(jīng)驗(2)剛才聽了各位省級經(jīng)理的述職報告,很高興在大家的一致努力下,各辦事處的工作都取得了很大的進展,但同時也暴露了不少問題。在我談問題之前,我想首先強調(diào)的是,我們第一批辦事處承擔(dān)著公司管理模型和市場模型的建立任務(wù),而公司下一步規(guī)劃的前提就建立
2024-10-16 08:24
【摘要】銀川市生產(chǎn)力促進中心·認證咨詢部業(yè)務(wù)員培訓(xùn)資料—ISO9000標(biāo)準(zhǔn)資料整理:宋娟二零零二年十二月二十四日銀川市生產(chǎn)力促進中心·認證咨詢部
2024-10-17 10:11
【摘要】中國最大的管理資源中心41經(jīng)銷商開發(fā)與管理中國最大的管理資源中心42經(jīng)銷商開發(fā)管理流
2024-10-16 09:20
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載處理顧客糾紛的方法要解決好與顧客的糾紛,必須首先找出顧客不滿的原因,然后針對不同的原因采用不同的處理辦法。下面介紹幾種最常見的引起顧客糾紛的原因及相應(yīng)的處理和預(yù)防方法。1.商品不良引起的糾紛。商品不良包括商品品質(zhì)不良、商品標(biāo)志不全、商品有污損、破洞等。雖然商品不良往往是制造商的責(zé)任,例如衣服決后
2024-10-16 18:46
【摘要】??2023?Hewlett-Packard?Development?Company,?.?The?information?contained?herein?is?subject?to?change?without?notice
2025-03-12 12:50
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-10-16 21:35
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共11頁星巴克市場經(jīng)濟營
2024-10-16 13:53
【摘要】連鎖專賣店運營手冊第一章開店前工作簽約后,公司即派專人或委托專賣店負責(zé)人測量店鋪尺寸,以備將圖紙交給公司完成店鋪設(shè)計。由測量、設(shè)計、選料、店鋪裝修、貨架、貨柜制作至開張大概需時20-30天,如有延誤,開張期將順延。裝修完畢后,公司派人核實(或由加盟商提供裝修后店鋪照片資料),如不符合,應(yīng)按照按公司要求進行改進。
2024-10-18 21:18