【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)對話實戰(zhàn)營銷實戰(zhàn),已成為中國營銷最缺乏的氣質(zhì)!探究眾多中外品牌的營銷敗局,扼腕嘆息之際,卻有共同的特性:不實戰(zhàn)!何為實戰(zhàn)?檢驗實戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?周楓、石巖、陳科岐,三位出色的營銷導(dǎo)演,給出了最好的劇本和答案。一個
2024-10-16 17:41
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載處理顧客糾紛的方法要解決好與顧客的糾紛,必須首先找出顧客不滿的原因,然后針對不同的原因采用不同的處理辦法。下面介紹幾種最常見的引起顧客糾紛的原因及相應(yīng)的處理和預(yù)防方法。1.商品不良引起的糾紛。商品不良包括商品品質(zhì)不良、商品標(biāo)志不全、商品有污損、破洞等。雖然商品不良往往是制造商的責(zé)任,例如衣服決后
2024-10-16 18:46
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載營業(yè)管理辦法管理方法□客戶資料建立辦法(一)本公司業(yè)務(wù)員須于第一次交易完成后,依"客戶資料卡"所列項目,調(diào)查后填寫之。(二)老客戶于新狀況發(fā)生時,須立即增補(bǔ)修訂。(三)各分公司主管應(yīng)協(xié)助和監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好"客戶資料卡"的建立工作。四)總公司將不定期
2024-10-16 08:31
【摘要】銷售計劃的制定過程RegionalMarketingPlan機(jī)會、威脅優(yōu)勢、劣勢SWOT目標(biāo)Objective策略Strategy戰(zhàn)術(shù)Tactics執(zhí)行、調(diào)整、控制ImplementationControl結(jié)果調(diào)整市場組合(5P)分析資源(4M1T)
2025-02-14 06:37
【摘要】0區(qū)域行銷計劃的制定過程RegionalMarketingPlan機(jī)會、威脅優(yōu)勢、劣勢SWOT目標(biāo)Objective策略Strategy戰(zhàn)術(shù)Tactics執(zhí)行、調(diào)整、控制Implementation&Control結(jié)果調(diào)整市場組合(5P)分析
2025-07-23 10:37
【摘要】第一篇:銷售計劃:銷售計劃的制定與管理 銷售計劃:銷售計劃的制定與管理(,保證部門間的合作順暢。銷售計劃流程管理的核心是“做正確的事”,明確每個業(yè)務(wù)人員的責(zé)權(quán)利和KpI(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)),通過正確有效...
2024-10-18 00:47
【摘要】中國最大的管理資源中心41經(jīng)銷商開發(fā)與管理中國最大的管理資源中心42經(jīng)銷商開發(fā)管理流
2024-10-16 09:20
【摘要】1惠普公司關(guān)鍵服務(wù)模型惠普關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)服務(wù)描述惠普關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)(CS)是專門為需要高可用性IT環(huán)境的企業(yè)設(shè)計的一個全面的軟硬件支持服務(wù)解決方案,為您的IT運行提供主動式和響應(yīng)式的軟硬件服務(wù)組合。這些服務(wù)是基于業(yè)界經(jīng)驗和最佳實踐,為您IT基礎(chǔ)設(shè)施的可用性和性能最大化而設(shè)計的。選擇惠普關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)(CS)您將優(yōu)先得到豐富的惠普全
2024-10-16 15:53
【摘要】銷售計劃的制定需要綜合公司決策層的規(guī)劃(自上而下)和一線銷售人員的意見(自下而上),以保證產(chǎn)品銷售的進(jìn)取性和計劃的可行性,如下圖所示。銷售計劃的制定決策層營銷公司銷售人員1、總體銷售目標(biāo)4、確定銷售目標(biāo)3、目標(biāo)規(guī)劃反饋2、上報銷售目標(biāo)5、分解銷售目標(biāo)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1
2024-12-04 00:02
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共11頁星巴克市場經(jīng)濟(jì)營
2024-10-16 13:53
【摘要】第四節(jié)銷售過程的核算一、銷售過程核算的主要內(nèi)容銷售產(chǎn)品,實現(xiàn)商品收入,結(jié)算貨款,計算并結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本,登記銷售費用,按規(guī)定支付流轉(zhuǎn)稅金。二、銷售過程核算的賬戶1、“主營業(yè)務(wù)收入”賬戶(損益類)核算銷售商品、提供勞務(wù)等取得的收
2024-10-15 11:23
【摘要】制定完善的銷售計劃與制定銷售計劃的步驟匯編 第12頁共12頁 制定完善的銷售計劃 制定工作計劃,對工作有個安排,可以提高工作的效率,和實現(xiàn)自我的最大化。那么做銷售方面的工作時,該如何...
2024-11-20 22:01
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載中國名牌發(fā)展報告名牌是一個國家經(jīng)濟(jì)實力的象征,是一個民族整體素質(zhì)的體現(xiàn),是一個產(chǎn)業(yè)進(jìn)步成果的結(jié)晶,是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂。經(jīng)過十多年的發(fā)展,名牌在中國經(jīng)歷了從空白到繁盛的飛躍,政府在推進(jìn)名牌、學(xué)者在研究名牌、企業(yè)在爭創(chuàng)名牌、媒體在傳播名牌、消費者在購買名牌,匯集各方力量的名牌熱以不可逆轉(zhuǎn)之勢席卷大江南北。中國名牌事業(yè)在取
2024-10-17 09:45
【摘要】月度銷售計劃制定流程銷售接單流程信用管理年度營銷計劃制定流程時間營銷管理部物流部匯總業(yè)務(wù)單元年度工作情況總結(jié)物流部年度工作情況下達(dá)各業(yè)務(wù)單元銷售和利潤目標(biāo)制定業(yè)務(wù)單元的營銷計劃流程名稱:年度營銷計劃制定流程編號:流程擁有者:市場部分公司業(yè)務(wù)經(jīng)理開始
2025-03-29 16:09
【摘要】作者:法海營銷截拳道(一)二十世紀(jì)六二年代初,李小龍在美國三藩市開館授徒,主要傳授他自創(chuàng)的“截拳道”?!敖厝馈笔抢钚↓堉袊湫g(shù)的博大精深為基礎(chǔ),融合了空手道,跆拳道,泰拳等多種拳法而形成的博擊術(shù)。它的宗旨很單純,就是“簡單、直接、快”。第
2024-10-17 13:45