物流公司競聘上崗方案-在線瀏覽
2025-01-17 03:46本頁面
【正文】 理體系，是直接關(guān)系到公司生存和發(fā)展全局的一件大事。因此，深化以員工競聘上崗、薪酬改革、建立績效體系為核心的改革，優(yōu)化人力資源配置，提高管理人員素質(zhì)，建立新型的管理體制和運行機制，是主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求的必然選擇，對于大連中遠物流有限公司“做精船代、做強貨運、做大物流”發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)具有重大意義，也是擺在我們面前的一項刻不容緩的任務(wù)。7 進一步深化競爭機制，增強員工的競爭意識和危機意識，逐步形成“崗位靠競爭，收入靠貢獻”的觀念。12 公司通過競聘上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才，同時在員工中建立起愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增強業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。有關(guān)競聘崗位的任職資格、薪酬等級、數(shù)量以及競聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開。4 全面原則：即選聘前的考試和考核應(yīng)對知識、能力、以往業(yè)績、品德進行全面考核。第三章 競聘上崗的范圍本次競聘上崗的范圍是公司本部全體業(yè)務(wù)經(jīng)理以下級（不含業(yè)務(wù)經(jīng)理）崗位，對一些特殊情況規(guī)定如下：7 被上級公司及其他單位借調(diào)的人員原所在崗位由其所在部門的部門長決定是否參加競聘，如該崗位空缺不影響日常工作正常進行的情況下，原則上該崗位不參加競聘，如該崗位繼續(xù)空缺將會影響日常工作的正常進行，該崗位可以參加競聘。18 有特殊業(yè)務(wù)資源的人員，經(jīng)部門長推薦，報競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，可以不參加競聘。第四章 競聘上崗的組織1 競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組 競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：領(lǐng)導(dǎo)和組織本次競聘上崗工作，制定本次競聘上崗的相關(guān)規(guī)定，對競聘上崗中出現(xiàn)的問題進行決策。2 競聘上崗考評小組競聘上崗考評小組的職責(zé)是：在競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，接受員工的競聘申請，審查參加競聘人員的資格，組織相關(guān)人員對參加競聘的員工進行考試、測試、考核與評價，公布參加競聘人員的各項考評結(jié)果。業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部的競聘上崗工作小組組成是：組長：各部門總經(jīng)理副組長：各部門副總經(jīng)理成員：各部門業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源部、綜合管理部、監(jiān)督部、黨群工作部的競聘上崗工作小組組成是：組長：呂德權(quán)副組長：袁守泉成員：李軍威 高書方 唐海濱 宋陽經(jīng)理辦、信息技術(shù)部、企劃部的競聘上崗工作小組組成是：組長：王森德成員：屈連峰 王鐵良 周悅聰?shù)谖逭?競聘上崗的流程一、競聘上崗前的準(zhǔn)備工作第一步，構(gòu)建組織。第二步，宣傳動員。第三步，組織出題。二、競聘上崗的組織工作第一步，發(fā)布信息。2． 本次競聘上崗的組織機構(gòu)。5． 參加競聘的各個崗位的薪酬等級。7． 參加競聘的各個崗位的考評辦法、考評內(nèi)容和考評程序。9． 其他有關(guān)本次競聘上崗的信息。員工根據(jù)公司發(fā)布的競聘上崗信息和個人的意愿填寫《員工競聘上崗申請表》，每個參加競聘的員工可以填報一個志愿或者兩個志愿。該項內(nèi)容需經(jīng)所在科室的業(yè)務(wù)經(jīng)理
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