公司競聘上崗實施方案-在線瀏覽
2024-09-28 19:45本頁面
【正文】 競爭上崗報名表》，簡述本人的工作經(jīng)歷及本人競爭該職位的優(yōu)勢和條件。 竟聘步驟。 依據(jù)競爭上崗的資格、條件，由考察組負責對報名者進行資格審查。并就考評組提出的有關問題進行答辯。 根據(jù)競爭人員演講答辯成績以及測評結(jié)果，考評組提出推薦名單，擇優(yōu)確定考察對象，張榜公布名單，由考察組進行考察。 根據(jù)考察結(jié)果，按照《公司法》及《公司章程》授予總經(jīng)理的權限，由總經(jīng)理決定人員的的任用，需要報董事會審查的報請董事會通過。 試用期內(nèi)享受同級待遇。 對于第一次沒有能夠通過竟聘上崗的原有職工由公司指定待崗職位，待崗期為三個月，待崗期內(nèi)享受同級待遇，待崗期結(jié)束后可以再次申請竟聘，如再次竟聘職位無果即解除勞動合同。 成立考評小組。 成立考察組。具體工作由總經(jīng)理負責。各股東、董事會成員，要加強思想政治教育，引導公司全體員工正確認識競爭上崗的目的和意義，鼓勵符合條件的員工，特別是優(yōu)秀的年輕員工積極參與競爭。要嚴竟聘上崗組織工作紀律，對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀行為，要按有關法規(guī)，認真查處，確保競爭上崗工作健康、順利進行。具體內(nèi)容如下： 一、指導思想 及目的 通過開展競爭上崗，在公司中建立起員工能進能出、能上能下的用人機制，擇優(yōu)競爭上崗，實現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用。憑能力上崗，憑貢獻取酬的意識，增強員工的緊迫感、使命感，實現(xiàn)和優(yōu)化人力資源配置，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，進一步適應公司發(fā)展的需要。體現(xiàn)在競爭上崗的程序、辦法和結(jié)果上。 。 、自由擇崗與公司安排相結(jié)合的雙向選擇原則。 。 ，適才適崗的原則。 。 三、實施范圍和條件 （一）競爭上崗范圍 公司全體員工，凡是符合競爭上崗條件的，均可以參加競爭上崗。 （二）競爭上崗應具備的基本條件 、工作紀律、無違規(guī)違紀現(xiàn)象。 ，具有預定的分析總結(jié)能力、良好的溝通能力。 、責任心強，職業(yè)素質(zhì)及綜合心態(tài)到位，吃苦耐勞、任勞任怨。 （三）競爭上崗的組織與實施 競爭上崗組織實施由總裁辦負責競聘信息發(fā)布、收集，由人力資源、總裁辦組織協(xié)調(diào)競聘過程中各項工作的組織與安排。b若同時出現(xiàn)并列分值，采取綜合素質(zhì)分值就高者優(yōu)先定位。利用10分鐘的時間（最多不超過15分鐘）主要陳述自己競聘該崗位的理由、自身的優(yōu)、缺點以及對所競聘崗位的優(yōu)、劣勢和上任后的打算，詳見附表1。基礎技能測試采用電腦操作及書面答辯方式，閱卷采取多人復核制?！羯蠉彽幕緱l件：參照上述內(nèi)容。主要指個人人品、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)操守、誠實守信、公道正派、大局意識、愛企敬業(yè)、責任感、對企業(yè)的忠誠度等方面的內(nèi)容。主要是指自身具備業(yè)務綜合素質(zhì)及業(yè)務能力，善于學習、溝通調(diào)節(jié)、協(xié)調(diào)能力，解決處理實際工作和問題的能力等方面的內(nèi)容。主要是指勤勉、勤奮努力，工作積極主動、吃苦耐勞、事業(yè)心、工作態(tài)度、持之以恒等方面的內(nèi)容。主要是指保質(zhì)保量完成工作任務，且工作質(zhì)量、工作效率及工作業(yè)績明顯等方面的內(nèi)容。由集團公司每部門12人組成的評議組，本著客觀、公正、負責的態(tài)度排序選出最后23名你認為最不適合的人選。具體詳見評價表附件2。由總裁辦、人力資源部
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1