公司競聘上崗實施方案(完整版)
【正文】 成績匯總，并按從高到低排序。主要是指勤勉、勤奮努力，工作積極主動、吃苦耐勞、事業(yè)心、工作態(tài)度、持之以恒等方面的內(nèi)容。基礎(chǔ)技能測試采用電腦操作及書面答辯方式，閱卷采取多人復(fù)核制。 、責(zé)任心強，職業(yè)素質(zhì)及綜合心態(tài)到位，吃苦耐勞、任勞任怨。 。 。要嚴竟聘上崗組織工作紀律，對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀行為，要按有關(guān)法規(guī)，認真查處，確保競爭上崗工作健康、順利進行。 成立考評小組。 根據(jù)競爭人員演講答辯成績以及測評結(jié)果，考評組提出推薦名單，擇優(yōu)確定考察對象，張榜公布名單，由考察組進行考察。報名者必須填寫《競爭上崗報名表》，簡述本人的工作經(jīng)歷及本人競爭該職位的優(yōu)勢和條件。 為鼓勵競爭，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，對德才表現(xiàn)和工作業(yè)績特別突出者，可適當(dāng)放寬任職資格條件參加公開競爭。 各科室具體工作崗位及級別設(shè)置由科長或兼任領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)置并報公司辦公會審查通過，再進行張榜公示。 書記由支部選舉黨委任命。 在近三年年度考核中定為稱職以上（含稱職）。公布競爭職位、任職資格條件及競爭上崗的工作程序等事項。 資格審查合格者，在規(guī)定范圍內(nèi)進行演講，介紹自己的工作簡歷、競爭優(yōu)勢、德才情況、工作實績和對競爭崗位工作的設(shè)想。試用期滿考核不稱職者，不保留職務(wù)及待遇（只發(fā)放基本工資），留崗察看三個月，留崗察看三個月期滿考核再不稱職者解除勞動合同。 實行全員競爭上崗，是深化我公司人事制度改革的重要措施。 二、基本原則 、公平、公正、擇優(yōu)競爭的原則。將考試成績與員工的德、能、勤、績相結(jié)合，進行綜合評價、排序，擇優(yōu)上崗。 ，能夠上崗堅持正常、穩(wěn)定的工作。（3）競爭答辯、實際操作考試、綜合素質(zhì)測評內(nèi)容①答辯（口試，100分） 答辯。 b能。根據(jù)得票的多少核算分數(shù)，具體核算公式為：100實際得票數(shù)/理論票數(shù)。 二、實施原則 （一）堅持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則。 有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任本職崗位和中層職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗?！秷竺怼房上蚬拘姓行乃魅?。資格審查合格的應(yīng)聘人員，在競聘會議上做限時7分鐘的崗位應(yīng)聘陳述。 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、員工定崗定編和建立人才留用激勵機制。 負責(zé)對外接待管理、辦公用品、衛(wèi)生、安全、政府關(guān)系協(xié)調(diào)。 人事專員 崗位職責(zé)： 負責(zé)公司員工招聘、入職、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)任、升職、離職等手續(xù)和考勤管理等相關(guān)工作。 能夠熟練的使用各類軟件及日常公文的處理能力。 完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。 第16頁 共16頁。 接受過文書寫作、檔案管理、公關(guān)禮儀等方面的培訓(xùn)，具備文秘、公共關(guān)系、行政管理等相關(guān)知識。 薪酬福利： 月薪資體系+年終獎薪資體系（月均工資：元，）。 負責(zé)公司公章的管理，嚴格執(zhí)行公司公章、人事檔案管理制度。 崗位要求： 大專及以上學(xué)歷，一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。 負責(zé)編制年度員工培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)組織實施與效果評估工作。 著重考察申報人對崗位的認識、工作設(shè)想、工作目標以及邏輯思維能力等。 （四
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