【正文】 預(yù)審條件應(yīng)從學(xué)歷、年齡、所學(xué)專業(yè)、工作資歷及職稱等方面在競聘上崗實(shí)施方案中予以確定；必要時(shí)應(yīng)制定競聘崗位的崗位職責(zé)說明書，以指導(dǎo)員工競聘最適合自己發(fā)展的崗位，也為筆試和面試的設(shè)計(jì)提供參照?！皩＜以u委組提問，競聘人員回答”的方式實(shí)施；，面試需遵循如下規(guī)定或注意如下事項(xiàng)： ? 應(yīng)聘人員需在競聘答辯前一天，將競聘演講書面報(bào)告（ppt格式）電子版提交至競聘工作小組，由競聘工作小組轉(zhuǎn)交至評委組。資格審查a、報(bào)名截止后，競聘工作小組對報(bào)名人員進(jìn)行初步資格審查，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組 審核批準(zhǔn)，確定參加競聘人員的最終名單； b、確定參加競聘的人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備好競聘報(bào)告，參加公司組織的競聘演講/答辯；競聘演講/答辯a、演講/答辯準(zhǔn)備：競聘工作小組根據(jù)參加競聘人數(shù)情況做出各競聘崗位演講/答辯時(shí)間安排，并提前1天將競聘崗位演講/答辯時(shí)間安排通知到每位參加競聘人員；b、演講/答辯順序：按照預(yù)定競聘演講/答辯時(shí)間，提前30分鐘由參加競聘候選人抽簽，決定同一競聘崗位的候選人的演講/答辯順序；c、演講答辯過程：同一競聘崗位按抽簽順序陸續(xù)進(jìn)行演講/答辯；競聘候選人首先就過往工作總結(jié)、對競聘崗位的認(rèn)識和競聘成功對后續(xù)工作開展的思路等內(nèi)容進(jìn)行20分鐘以內(nèi)的陳述，然后回答競聘工作小組的問題。六、評價(jià)成績的使用原則a、根據(jù)評價(jià)最后得分，取前兩名上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組；b、最終評價(jià)平均成績的任職底線為70分（如果某崗位只有一人競聘，其成績?nèi)孕韪哂?0分）；c、本方案未盡事宜由領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。由護(hù)理部接受報(bào)名；（報(bào)名時(shí)間：4月29日5月8日）（二）資格審核由政工科及護(hù)理部負(fù)責(zé)資格審查；（三）演講、答辯由競爭上崗評審委員會負(fù)責(zé)實(shí)施。九江縣人民醫(yī)院競聘上崗評審委員會二O 一二年四月第四篇：競聘上崗方案教學(xué)信息中心競聘上崗方案一、競聘上崗的目的為了優(yōu)化人崗配置，讓最合適的人從事最合適的工作，根據(jù)自己的愛好和特長選擇自己的工作，從而提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。擇優(yōu)原則。填寫競聘上崗申請表。第二章 競聘上崗的基本原則本次競聘上崗的原則是：一、公開原則。組長：副組長：成員：第五章 競聘上崗的流程（一）、競聘上崗前的準(zhǔn)備工作第一步，構(gòu)建組織。3． 本次競聘上崗的崗位名稱、各崗位擬聘人員數(shù)量。該項(xiàng)內(nèi)容需經(jīng)所在部門的負(fù)責(zé)人的確認(rèn)。當(dāng)競聘某一崗位的合格人數(shù)大于該崗位擬聘人數(shù)時(shí)，由所有合格的人員進(jìn)入下一步競聘程序。二、試崗。三、待崗學(xué)習(xí)。在競聘人員的總分計(jì)算出來之后，由競聘崗位所在部門的負(fù)責(zé)人在競聘總分合格人員范圍內(nèi)提名，報(bào)競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，確定各個(gè)崗位的被聘人員。參加兩個(gè)崗位競聘的人員應(yīng)提交兩份競聘報(bào)告，報(bào)告中關(guān)于過去一年內(nèi)主要工作業(yè)績的部份應(yīng)相同。5． 參加競聘的各個(gè)崗位的崗位說明書。第二步，宣傳動(dòng)員。二、競爭原則：即通過考試競爭、資格評定、競聘答辯等競爭手段，以確定成績的優(yōu)劣。（3）評分標(biāo)準(zhǔn)本次競聘采用分?jǐn)?shù)比例制：個(gè)人演講占50%，小組提問占50%。三、競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：領(lǐng)導(dǎo)和組織本次競聘上崗工作，制定本次競聘上崗的相關(guān)規(guī)定，對競聘上崗中出現(xiàn)的問題進(jìn)行決策，接受信息員的競聘申請，審查參加競聘人員的資格，組織相關(guān)人員對參加競聘的員工進(jìn)行考核與評價(jià)，公布參加競聘人員的各項(xiàng)考評結(jié)果。二、競聘上崗的基本原則公開原則。（四）理論考試：時(shí)間：2012年5月11日下午2時(shí)30分（五）民主測評由科主任、護(hù)士長、職工代表進(jìn)行民主測評評分；（六）院領(lǐng)導(dǎo)綜合考核評分（七）公示（八）組織考察決定聘任四、計(jì)分原則為體現(xiàn)公平、公正、擇優(yōu)的原則，我們將演講答辯、理論考試、民主測評進(jìn)行量化，按各占30%、30%、30%的比例計(jì)算，院領(lǐng)導(dǎo)綜合考核占10% 比例分值。二、成立競聘上崗評審委員會主任委員：葉青副主任委員：曹達(dá)明、郭培杰成員： 鄭干東、何潯泉、唐厚忠、陳英、楊斌、楊江波、姜萬梅三、本次競崗職位副護(hù)士長2名四、選拔的條件在本院范圍內(nèi)選拔（正式在編或聘用護(hù)士）（一）基礎(chǔ)條件：正規(guī)護(hù)士學(xué)校畢業(yè)，國家注冊護(hù)士。四、評分方法競聘評價(jià)總分100分，分為以下幾個(gè)方面： a、工作總結(jié)評價(jià)（20分）：人力資源部事先將向競聘工作小組的全體成員提供競聘候選人最近二年的績效考核成績記錄及其他相關(guān)資料，競聘工作小組成員再根據(jù)競聘候選人現(xiàn)場的總結(jié)內(nèi)容做出評價(jià)。為保證競聘工作的公開、公平、公正，由崗位競聘小組負(fù)責(zé)競聘工作，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)競聘工作的監(jiān)督。若經(jīng)審查報(bào)名人數(shù)在2人以下（即某崗位競聘報(bào)名人數(shù)只有在3人及以上的，才可以進(jìn)入筆試階段），不能形成有效競爭，但工作急需的職位，不進(jìn)行競聘上崗，改為按民主推薦、公司領(lǐng)導(dǎo)班子考察和經(jīng)理辦公會議討論決定的程序直接提拔。安徽外灘物業(yè)公司中層干部競聘上崗報(bào)名表篇二：xx公司員工競聘上崗實(shí)施方案 xx公司競聘上崗實(shí)施方案目 錄第一條 目的.........................................................1 第二條 定義.........................................................1 第三條 競聘原則.....................................................1 第四條 競聘上崗程序.................................................1 第五條 競聘組織及職責(zé)分工...........................................1 第六條 競聘實(shí)施時(shí)間.................................................2 第七條 競聘崗位及聘任人數(shù)...........................................2 第八條 公布競聘上崗實(shí)施方案.