20xx房地產銷售經理年度工作參考總結5篇-在線瀏覽
2025-01-17 00:00本頁面
【正文】 ，剛到房產時，對房地產方面的知識不是特別通曉，關于新環(huán)境、新事物比擬生疏?！ ∽鳛殇N售部中的一員，該同志深深覺到本人身肩重擔。因而更要提高本身的素養(yǎng)，高標準的要求本人。此外，還要廣泛理解整個房地產市場的動態(tài)，走在市場的前沿?！ 》康禺a市場的崎嶇動亂，公司于20XX年與xx公司進展合資，共同完成銷售工作。最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終?！ ?0XX年下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次嚴重變革和質的飛躍。通過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。通過一個多月時間的熟悉和理解，我立即進入角色同時嫻熟的完成了本人的本職工作。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，該同志不斷總結本人的工作經歷，及時找出弊端并及早改善?！ ?0XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?！ ′N售工作如逆水行舟，不進則退。沉思回憶，這一年我作為銷售本部經理，在公司領導的指導下和同事的合作中，我積累了更多的實踐經歷，學習到了更多理論知識，同時，也在工作中發(fā)覺了本身的一些缺乏。 一、本部銷售業(yè)績統計及分析：一)業(yè)績統計： 20XX年公司實行目的責任制，每個部門、每個人都在年初簽定了相關責任書。 依照20XX年1月—12月27日統計，本部共實現銷售額4304萬元，其中15期實現銷售額3632萬元，**園實現銷售額672萬元。而由8月份至年底，則有一定程度的下滑?！ 》恋K本部業(yè)績的正面要素： ?、偕习肽暌?期門面銷售為主力，市場反響良好?！ 、谛麄骱鸵痪€銷售有效溝通，拿出一系列合理化方案并得以施行?！ 靶粜途b修”活動?！ 扒嗄耆速彿吭拢菏赘抖f月供一元”活動。 ，8萬—12萬“零風險”產權商鋪。銷售人員不再僅關懷完成每月的既定任務，而且還要時刻注重本人年度任務的完成情況，可以主動調整，有效的提高了工作效率?！ 、莩闪⑹酆笮诓?，專門負責接待處理前期產品遺留咨詢題?！ 》恋K本部業(yè)績的負面要素： ?、賴液暧^政策使購置客戶群體發(fā)生變化，7月開場，客戶量急劇減少?！ 、鄯吭礇Q定客源，客戶群體發(fā)生改變，銷售人員的心態(tài)存在波動，業(yè)務水平有待提高?！ 、荼静抠Y源分流，這也是造本錢部業(yè)績在公司總業(yè)績中所占比率下滑的主要緣故。本部所謂的“地理優(yōu)勢”已經微乎其微。因而本部不僅在市區(qū)無銷售點，而且本來的**市場資源也被分流。目前，本部有售樓人員：***、***、**、**、***等五人?！ ”静夸N使從無到有?！ ′N售人員的工作能動性加強?！ F隊的執(zhí)行力有所加強，合理的方案一經采納立即就能得到施行?！ 蹟n體聰明，充分調動本部人員的積極性。時間的步伐帶走了這一年的繁忙、苦惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我仍然堅守崗位。 2月份接到公司新年度工作安排，做工作計劃并預備9號樓的交房工作?！ x年工作中存在的咨詢題 錦繡江南一期產權證辦理時間過長，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿?！ ∧甑椎拇碣M拖欠情況嚴峻。 銷售人員調動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利。xx年工作計劃新年確實有新的氣象，公司在蓮塘的商業(yè)工程——星云娛樂城，正在緊鑼密鼓進展進場前的預備工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。這在我介入該工程時遇到了些許的煩惱，不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種情況?！ ∷鸭窃茒蕵烦堑臄祿?，為星云娛樂城培訓銷售人員，在新年期間做好星云娛樂城的客戶積累、分析工作?！ 幦∧茉诮衲晖ㄟ^經紀人執(zhí)業(yè)資歷考試。緊張繁忙的一年馬上過去,新的挑釁又在眼前。這是充實的一年,詳細的
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