廣州海景中心商業(yè)項(xiàng)目企劃報(bào)告(doc28)-其他行業(yè)報(bào)告-在線瀏覽
2024-10-16 16:36本頁(yè)面
【正文】 ； 有停車場(chǎng)，物業(yè)收費(fèi)合理。 近期周邊物業(yè)市場(chǎng)銷售情況不活躍。 由于項(xiàng)目檔次和周邊物業(yè)無區(qū)隔，其銷售對(duì)象競(jìng)爭(zhēng)激烈。 外來人員多，治安問題多，影響買家心理； 7． 緊鄰主干道旁，噪音大，空氣污染嚴(yán)重； 8． 缺乏商業(yè)氣氛，社區(qū)配套不成熟； 9．周邊樓盤較多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，影響銷售； 10．無小區(qū)花園，缺乏生活大自然氣氛。 ⑵劣勢(shì)分析 ①該樓盤部分單位靠近馬路，受噪音影響大，空氣污染大，影響銷售； 中國(guó)最大管理資源中心 第 6 頁(yè) 共 27 頁(yè) ②周邊外來人員多，且時(shí)常有治安事件發(fā)生，影響買家入住信 心； ③該樓盤周邊生活配套設(shè)施不齊全，且多為裝飾材料店鋪，影響樓盤檔次； ④戶型設(shè)計(jì)上有一定的不足，有凸柱現(xiàn)象； ⑤規(guī)模小，難上檔次。 ⑵劣勢(shì)分析 中國(guó)最大管理資源中心 第 7 頁(yè) 共 27 頁(yè) ①周邊同檔次的對(duì)手樓盤多，競(jìng)爭(zhēng)壓力大； ②本小區(qū)外部建有一幢高層建筑，有礙整體建筑美感； ③周邊外來人員多，治安管理有隱患； ④周邊生活配套設(shè)施不完善，難以滿足住戶日常生活需求。 ⑵劣勢(shì)分析 ①位于主干道旁，受噪音影響及空氣污染嚴(yán)重，影響買家購(gòu)買意欲； ②樓盤門前外來人員較多，出入欠缺安全感； ③樓盤周邊相同類型的對(duì)手樓盤較多， 銷售上有不小的壓力。 ⑥康體：天河體育中心、羽毛球館 ⑦公園：天河公園 ⑧醫(yī)院：華僑醫(yī)院、市六醫(yī)院 23路 車 陂 — 梅花路 504路 西 洲 — 白云路 39路 員 村 — 豪賢路 518路 棠 下 — 廣園西瑤臺(tái) 53路 員 村 — 寶崗大道 540路 怡景新村 — 瑤 臺(tái) 177路 員 村 — 廣州東站 542路 怡景新村 — 瑞寶村 221路 保 稅 區(qū) — 江南新村 550路 絹麻廠 — 廣州火車站 243路 員 村 — 文化公園 813路 員 村 — 火車站 245路 保 稅 區(qū) — 農(nóng)林下路 882路 保稅區(qū) — 彩虹橋腳 284路 員 村 — 廣園新村 886路 員村生活區(qū) — 機(jī)場(chǎng)生活區(qū) 296路 員 村 — 南湖游樂園 由于項(xiàng)目為廣電成熟生活區(qū)物業(yè)，擁有優(yōu)良的先天條件。從以上對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目的理解，我們初步得出以下的企劃思路： 項(xiàng)目的交通環(huán)境較為優(yōu)越，故可利用具備的先天優(yōu)越的條件來諦造一個(gè)“天河中心區(qū)宜商宜住精品公寓典范”，塑造獨(dú)特的品牌形象。 ，迎合買家心理 隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方 市場(chǎng)后，供方面臨的嚴(yán)峻問題就是，產(chǎn)品的消費(fèi)是否迎合客戶的需求。 ，吸引人流 由于項(xiàng)目周邊同檔次商品房項(xiàng)目不是市場(chǎng)熱點(diǎn)，客流量低，故如何吸引更多的客戶到場(chǎng)，是項(xiàng)目成敗的基礎(chǔ)條件。更重要一點(diǎn)是宣傳區(qū)域唯一至大型社區(qū)概念，因?yàn)樯鐓^(qū)概念是目前消費(fèi)者首選 , 這也項(xiàng)目是否成功的關(guān)鍵。項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林綠化、現(xiàn)場(chǎng)包裝、接待中心、示范單位等方面營(yíng)造一個(gè)非常舒適的內(nèi)部環(huán)境，配以銷售策略上營(yíng)造的熱烈買賣氣氛，力求迅速打動(dòng)客戶的心，促進(jìn)客戶成交。如何消除這一不利因素，把規(guī)劃中的利好因素特別是新區(qū)府落成等，呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前，需要在宣傳及銷售上重點(diǎn)把握，并在軟性宣傳、宣傳資料、人員培訓(xùn)等方面重點(diǎn)加強(qiáng)。項(xiàng)目不但應(yīng)在規(guī)劃中力求細(xì)致、完善，在設(shè)計(jì)中多考慮人對(duì)居住環(huán)境要求，還可在企劃營(yíng)銷中體現(xiàn)以客為尊的誠(chéng)意和“以人為本”的理念。 “個(gè)性化”的形象 客戶對(duì)品牌的認(rèn)知程度往往取決于品牌的個(gè)性，沒有個(gè)性的商品品牌極易在市場(chǎng)中流失。 從以上幾點(diǎn)企劃思路出發(fā)，我們將對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，規(guī)劃設(shè)計(jì)銷售策 中國(guó)最大管理資源中心 第 11 頁(yè) 共 27 頁(yè) 略等方面一一作出建議，期望做出一個(gè)有特色的、成功的精品項(xiàng)目。位于項(xiàng)目北邊的黃埔大道上及中山大道上高檔樓盤較多，規(guī)模較大，規(guī)劃有致。但隨著廣州城市快速發(fā)展，房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出多方位熱點(diǎn)，如地鐵熱、山景熱、江景熱、市政配套熱等，因此 98年以后上馬的項(xiàng)目已沒有了當(dāng)時(shí)的風(fēng)光，區(qū)域市場(chǎng)熱點(diǎn)已被淡化，再加上高架橋?qū)ψ≌h(huán)境的直接影響，如天一莊、福金蓮花園后期、紫林居及恒安大廈等項(xiàng)目的銷售進(jìn)度都因此變得相當(dāng)緩慢。 細(xì)分析項(xiàng)目相鄰的樓盤，其中主要有天一莊、恒安大廈等都是單體商住樓，缺少園林綠化，且臨近黃埔大道交通干線 ，噪音污染無法回避。 唯此，結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)情況和自身特點(diǎn)，敝司建議塑造獨(dú)特的品牌形象 中國(guó)最大管理資源中心 第 12 頁(yè) 共 27 頁(yè) “天河中心區(qū)宜商宜住精品公寓典范” 以此定位入市，充分迎合市場(chǎng)，進(jìn)而突破市場(chǎng)，形成本區(qū)域的最大熱點(diǎn)，當(dāng)然，要達(dá)到這樣的目標(biāo)，必須需要合適的規(guī)劃及硬件配合。 2． 2． 項(xiàng)目形象定位 項(xiàng)目所處區(qū)域，居民文化質(zhì)素較高，而且設(shè)有多項(xiàng)公建配套，生活便利。 故此，在項(xiàng)目形象定位上應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，抓住市民向住環(huán)境好的綠化小區(qū)的心態(tài)，帶給客戶一種“既享有成熟小區(qū)環(huán)境，又座擁未來新城中心”的雙重“抵買”價(jià)值。 初步提供以下項(xiàng)目形象定位供貴司參考： 廣州新城市中心區(qū) 宜商宜住精品公寓典范 —— 最后一期精品 通過上述的形象定位，給本案賦予現(xiàn)代高質(zhì)素生活的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，使項(xiàng)目從低沉的環(huán)境氣氛中擺脫出 來，從而體現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境的優(yōu)越。由于天河屬于新規(guī)劃區(qū)，居住人口多以外地或外區(qū)移民為主，尤其是員村，外來人口集居地，而且當(dāng)?shù)毓S及小型商鋪群較多，營(yíng)造了一大批 中國(guó)最大管理資源中心 第 13 頁(yè) 共 27 頁(yè) 工薪階層及個(gè)體商戶。外區(qū)及外地人士選擇天河置業(yè)將會(huì)越來越多，關(guān)鍵是要選擇價(jià)錢合理，有升值潛力的樓盤，以此概念，整個(gè)新地區(qū)（從東山 —— 黃埔）的客戶都是本項(xiàng)目客戶。對(duì)于欲改善環(huán)境的買家及家中有安度晚年的老人家的客戶，本案住宅是他們置業(yè)首選。 、朋友 分析：此類客戶受該區(qū)域的親屬、朋友的口碑宣傳，對(duì)小區(qū)向往，同時(shí)在此地置 業(yè)，方便于同自己親屬、朋友進(jìn)行充分的溝通，接觸和聯(lián)絡(luò)，還享受其優(yōu)越住宅環(huán)境。此外，對(duì)于外來人士而言，群居意識(shí)是影響他們選擇居住地點(diǎn)的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1