【摘要】訊強電子(惠州)有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義爲使公司年終獎金發(fā)揮最大功效,獎金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應用範圍。:2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責;;,並進行總結(jié)。;,並提供獎金明細報表和相關(guān)分析報表;,確定等級;。4、內(nèi)容
2025-05-25 21:50
【摘要】年終獎金發(fā)放方案設(shè)計在大多數(shù)企業(yè)中都存在發(fā)放年終獎金的習慣,然而年終獎金的發(fā)放需要考慮哪些因素?什么樣的發(fā)放方案更為合理?這是我們需要考慮的問題。通過實踐的積累,我們認為:在設(shè)計年終獎金分配方案的時候,應該綜合考慮組織、團隊和個人三個層面的貢獻和績效來設(shè)計年終獎金分配系統(tǒng)。一、年終獎金核算及構(gòu)成年終獎金核算主要涉及的參數(shù)包括:?M:獎金基數(shù)?K1
2025-06-12 02:30
【摘要】關(guān)于傭金計提和年終獎金發(fā)放的原則1、傭金計提,%,即不論部門編制及銷售額的變化,比例不再隨之作調(diào)整。2、年終獎金,劃分A、B、C三級的方式及各自提取比例(%、%、%)固定不變,但A、B、C三級的設(shè)定基準實現(xiàn)銷售總額根據(jù)實際作調(diào)整。3、在上述兩大前提下,投資策劃中心于每年12月31日前根據(jù)部門人員配置情況,自行決定下一年度傭金及年終獎金的內(nèi)部劃分分配報董事審批核準后,交財務部
2024-07-27 03:33
【摘要】年終獎金發(fā)放的藝術(shù)如何發(fā)放好年終獎金,讓員工滿意、讓領(lǐng)導滿意是經(jīng)理最頭痛的問題。年終獎之所以成為歲末年初職場關(guān)注的熱點問題,很大程度上在于它變化無常的不確定性。市場經(jīng)濟時代,由于工資劃分、工資管理、勞動標準等方面出現(xiàn)一系列的變化,使得年終獎變得復雜起來。年終獎又是一把雙刃劍,年終獎金科學、公平、公正的發(fā)放,不僅是對員工勞動價值的認可,同時也能進一步增強公司的凝聚力,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,留
2024-08-03 04:20
2025-05-27 01:18
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-09 14:26
【摘要】----20xx年員工年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義為使公司年終獎金發(fā)揮最大功效,獎金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應用范圍公司所有20xx年12月1日前正式錄用的員工。3、職責人力資源部獎金發(fā)放方案與相關(guān)績效量表的擬定和修訂;向各部門提供績效考評人員名單和相關(guān)資料;
2024-08-10 20:17
【摘要】A、績效獎金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))(一)目的:為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。(二)范圍:公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。(三)原則:按公平、公開、公正的原則,對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。(四)權(quán)責:1.生產(chǎn)管理部負責計算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。2.財務部負責提供公司當月之利潤達成
2025-05-26 22:52
【摘要】A、績效獎金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))(一)目的:為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。(二)范圍:公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。(三)原則:按公平、公開、公正的原則,對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。(四)權(quán)責:1.生產(chǎn)管理部負責計算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。2.財務部負責提供公司當月之利潤達成率
2025-05-27 02:16
【摘要】年終考核及獎金分配方案為正確評價員工年工作態(tài)度和工作業(yè)績,激勵員工在今年工作中的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)公司實際,制定本年度年終獎考核及分配方案。一、年終考核(一)考核范圍:公司全體工作人員(入職3個月以下的員工不參與年終考評)。(二)組織機構(gòu):(1)公司成立考核領(lǐng)導小組,組長,成員由。(2)考核領(lǐng)導小組為年終考核的決策機構(gòu),員工的考核結(jié)果由考核領(lǐng)
2025-06-12 01:19
2025-06-12 01:20
【摘要】年終獎金分配方案(草案)目錄一、方案目的 2二、年終獎分配方案需考慮問題匯總 3三、年終獎金分配思路 4四、年終獎金分配原則 4五、 年終獎金核定方式 5六、年終獎金分配流程 9七、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項 9一、方案目的年終獎金分配
2024-09-04 15:50
【摘要】1/4年終獎金管理制度(初稿)一、指導思想以激勵員工工作熱情和積極性,體現(xiàn)公司“同創(chuàng)造,共分享”機制為指導思想。本著獎勤罰懶、效率優(yōu)先,公開可預原則,依公司經(jīng)營獲利情況,結(jié)合部門分工不同以及員工平時的工作表現(xiàn)、業(yè)績狀況等,在年末合理給予員工相應獎
2025-07-13 06:59
【摘要】年終獎金申請報告 范文一 尊敬的領(lǐng)導: 感謝您在百忙之中來垂閱我的申請書?!丁?.一年以來,在開拓二手房市場這一領(lǐng)域的發(fā)展較為順利。在與報刊共同成長的過程中,我收獲...
2025-04-01 02:50