年終獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)及計(jì)稅工具4種績(jī)效獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法-在線瀏覽
2025-05-26 22:52本頁(yè)面
【正文】 公司當(dāng)月之利潤(rùn)達(dá)成率。（三） 原則：按公平、公開(kāi)、公正的原則，對(duì)公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績(jī)效獎(jiǎng)金。 A、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（制造類(lèi)企業(yè)）（一） 目的：為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績(jī)效表現(xiàn)，并使員工績(jī)效獎(jiǎng)金之核發(fā)有所依循，特制定本辦法。（二） 范圍：公司全體員工績(jī)效獎(jiǎng)金核發(fā)工作。（四） 權(quán)責(zé)：1. 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金并提供生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)。3. 人力資源部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)、業(yè)務(wù)及貨運(yùn)汽車(chē)司機(jī)等部門(mén)以外各單位績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)，提撥績(jī)效獎(jiǎng)金總額并將每位員工之績(jī)效金額并入薪資中發(fā)放。A. 員工當(dāng)月到職滿(mǎn)一個(gè)月而工作日歷未滿(mǎn)月者；B. 員工當(dāng)月因勞動(dòng)合同期滿(mǎn)離職而工作日歷未滿(mǎn)月者。4) 單位主管在分配獎(jiǎng)金時(shí)，在本單位提撥的獎(jiǎng)金總額范圍內(nèi)，依員工實(shí)際績(jī)效狀況及對(duì)部門(mén)貢獻(xiàn)進(jìn)行考核分配。5) 各單位當(dāng)月所核定提撥的績(jī)效獎(jiǎng)金總額，部門(mén)主管在核定員工績(jī)效獎(jiǎng)金數(shù)額時(shí)，于當(dāng)月一次性核發(fā)完畢，不得保留遞延至下月使用。所發(fā)之績(jī)效獎(jiǎng)金額在提撥單位績(jī)效獎(jiǎng)金總額時(shí)沖減。3. 績(jī)效獎(jiǎng)金之核發(fā)：1) 績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算、提撥、分配、發(fā)以月為考核單位。各類(lèi)績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)依下表所列的利潤(rùn)系數(shù)進(jìn)行處理后，方可作為績(jī)效獎(jiǎng)金核發(fā)之依據(jù)。2) 營(yíng)業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)金：適用于各公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員（含各業(yè)務(wù)部門(mén)處級(jí)含以下干部），營(yíng)業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)考核當(dāng)月銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成、帳款回收、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)、工作考核等項(xiàng)目。3) 貨運(yùn)汽車(chē)司機(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金：適用于各公司貨運(yùn)汽車(chē)司機(jī)，應(yīng)包括達(dá)成獎(jiǎng)金、工作獎(jiǎng)金、油耗獎(jiǎng)金、節(jié)時(shí)獎(jiǎng)金等項(xiàng)目。5. 績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)之確定：1) 各公司績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)之確定：A. 生產(chǎn)獎(jiǎng)金基數(shù)=各廠已進(jìn)行利潤(rùn)系數(shù)處理后基數(shù)之和/廠數(shù)。C. 公司管理人員績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)=生產(chǎn)獎(jiǎng)金基數(shù)*生產(chǎn)比重+營(yíng)業(yè)獎(jiǎng)金基數(shù)*營(yíng)業(yè)比重。部門(mén)生產(chǎn)比重（%）營(yíng)業(yè)比重（%）企管部2080營(yíng)業(yè)部非業(yè)務(wù)人員3070品保部7030總經(jīng)辦5050管理部財(cái)會(huì)部采購(gòu)部研發(fā)單位2) 各業(yè)務(wù)單元本部績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)之確定：各業(yè)務(wù)單元本部績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)=Σ業(yè)務(wù)單元所屬各公司一般管理人員績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)*各公司營(yíng)業(yè)績(jī)效達(dá)成占業(yè)務(wù)單元營(yíng)業(yè)績(jī)效達(dá)成之百分比。6. 績(jī)效獎(jiǎng)金金額計(jì)算公式：1) 每名員工可提撥的績(jī)效獎(jiǎng)金額=績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)*職務(wù)權(quán)數(shù)*地區(qū)權(quán)數(shù)=a2) 單位可提撥的績(jī)效獎(jiǎng)金額=a1+a2+…….+an7. 績(jī)效獎(jiǎng)金之發(fā)放：?jiǎn)挝恢鞴芤揽?jī)效獎(jiǎng)金提撥總額分配獎(jiǎng)金后，造冊(cè)給事單位，辦理獎(jiǎng)金發(fā)放事宜。 B、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（流通類(lèi)企業(yè)）1. 目的:將銷(xiāo)售量直接與工資掛鉤，確保公司最低銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。人力資源部與財(cái)務(wù)部確定各部門(mén)各級(jí)人員績(jī)效工資的金額（
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