營銷軟文操作方法(doc13)-銷售管理-在線瀏覽
2024-10-16 08:09本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 12 頁 過于平淡，甚至有些負(fù)面味道（后者可能是公關(guān)未做好）；二要防止他們不負(fù)責(zé)任，把企業(yè)給的宣傳資料不加改動(dòng)就照發(fā)，要把稿件的調(diào)子定在不是明顯吹噓的感覺上。他們到時(shí)候都很忙，沒有心思逐字逐句符合你的意思，況且這種稿件對(duì)他們來說簡(jiǎn)直和垃圾沒什么兩樣，很多稿子給你寫出來都不愿署真名，在生活壓力和生命尊嚴(yán)之間，他們也時(shí)不時(shí)會(huì)加以權(quán)衡的。 “三贏”做法 軟文的最高境界是：不管你怎么看都很難確定它是不是軟文。這類軟文說起來較為復(fù)雜，從某種意義上說，這種軟文已經(jīng)不是普通意義上的“軟文”了，而是媒體自發(fā)地發(fā)表出的代表其“公正性”的文字。另一類則是媒體付費(fèi)采寫的關(guān)于某企業(yè)正面或中性的報(bào)道。這種“三贏”的結(jié)果應(yīng)當(dāng)是所有軟文操作人員夢(mèng)寐以求的。但是，怎樣達(dá)到“三贏”的境界呢？這里有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)與悟性的問題。因?yàn)檐浳倪@種傳播載體是企業(yè)與媒體互動(dòng)的結(jié)果，所以要?jiǎng)?chuàng)作出好的軟文，就要 求具體操作人員必須充分了解媒體的運(yùn)作特點(diǎn)，要對(duì)新聞傳播規(guī)律有一定的理解，并對(duì)新聞事件有很強(qiáng)的意識(shí)。 當(dāng)然，這并不是說沒有方法、技巧可循。 不可否認(rèn)，企業(yè)是一個(gè)理性的機(jī)構(gòu)，沒有漂亮的人格化特點(diǎn)，它不像影視明星那樣，有很多傳奇可寫，大多數(shù)企 業(yè)是自成立之日起一步一步發(fā)展起來的。 其實(shí)，在這個(gè)時(shí)代，越來越多的人成為企業(yè)人，因而，也就有越來越多的人關(guān)注企業(yè)的人、事、物。如果能用媒體的眼光看待企業(yè)內(nèi)部的一切，你就會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)：原來自己的企業(yè)還有這么多亮點(diǎn)！ 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 12 頁 我認(rèn)為，從企業(yè)以下幾個(gè)方面最容易挖掘到新聞點(diǎn)： 產(chǎn)品。為什么？因?yàn)椋寒a(chǎn)品是推動(dòng) 社會(huì)進(jìn)步的物質(zhì)基礎(chǔ)。千萬不要認(rèn)為這么說是夸大其詞，事實(shí)就是這樣！你對(duì)自己企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品也要從這個(gè)角度來認(rèn)識(shí)，從中找出具有新聞性的東西。原因就是這種產(chǎn)品意味著社會(huì)的進(jìn)步，媒體的特點(diǎn)決定了它們必將關(guān)注此事。要經(jīng)常看到自己產(chǎn)品中的“第一”，它給什么人能 帶來巨大的利益，它的與眾不同之處在哪里。 每個(gè)企業(yè)的領(lǐng)軍人物都有特點(diǎn)，不論是他的性格、業(yè)績(jī)，還是經(jīng)歷，都有可能引人注目，這些就是亮點(diǎn)、新聞點(diǎn)。在讀者眼里，這樣的文章往往可讀性強(qiáng)，因 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 12 頁 而閱讀率也就高。例如，史玉柱重出江湖引起媒體廣泛的關(guān)注，他本人也成了不少人的偶像。 現(xiàn)在很多報(bào)刊都辟有人物專欄，介紹各界人物的成功和失敗，經(jīng)歷和思想。 行業(yè)地位。例如，在互聯(lián)網(wǎng)熱潮的時(shí)候，媒體爭(zhēng)相報(bào)道了各種各樣的網(wǎng)站；在倍受關(guān)注的電信業(yè)里，華為、大唐、波導(dǎo)、 TCL、科健等等企業(yè)也自然成了媒體報(bào)道
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1