學前教育工作報告-在線瀏覽
2024-12-07 03:12本頁面
【正文】 依法辦園。以創(chuàng)建優(yōu)質園為抓手，不斷提高優(yōu)質資源的覆蓋率。XX年以來，全區(qū)共投入創(chuàng)建經費600余萬元，創(chuàng)成了商業(yè)、廣益、通江、留芳聲巷、尤渡、靖海、廣益中心、小熒星等8所省示范性實驗幼兒園和省優(yōu)質園，衛(wèi)星、二勤等2所市一類幼兒園，優(yōu)質資源覆蓋率明顯提高。以拓展教育內涵、創(chuàng)新教育形式、提升教育品牌等方式提煉教育特色。連元實驗幼兒園、格林希爾雙語幼兒園積極探索中英文雙語統(tǒng)合式教學模式，外教進入課堂與孩子們進行零距離接觸，促進了中西文化交流?！ 。└母飫?chuàng)新，不斷激發(fā)辦園活力。一是推進教育局直屬集體辦幼兒園一體化管理機制。在靖海幼兒園還實行了教職員工競聘上崗和“按需設崗、以崗定責、據責考績、以績定酬”為原則的收入分配制度，調動了工作積極性。對民營的連元實驗幼兒園嘗試由舉辦者投入資金，連元街小學輸出品牌，區(qū)中心幼兒園輸出管理、培訓團隊，目標用三年左右時間創(chuàng)成省優(yōu)質園?！ 。ㄆ撸┙y(tǒng)整資源，不斷發(fā)展早期教育?！ 《?、存在的主要問題 我區(qū)的學前教育發(fā)展雖然取得較好成效，但仍然存在一些亟待解決的問題。除近兩年新建的幼兒園外，其他幼兒園普遍辦學規(guī)模偏小。小規(guī)模辦園，導致投入成本、管理成本相對較高，還造成教育質量參差不齊，難以整體提升。區(qū)中心幼兒園因地處地塊開發(fā)范圍內，近年來基本設施投入相對較少，與其他城區(qū)的同類幼兒園相比，園舍條件、設施設備的差距日益明顯。長期以來幼兒園歸口管理不統(tǒng)一，致使園舍布局缺少合理性，從而造成一些地區(qū)幼兒園高度密集，而一些地區(qū)卻無法滿足幼兒就近入園的不合理狀況。目前雖在著力調整，但由于城市建設、地塊開發(fā)等原因，以及小區(qū)配套幼兒園交付需有一定過程，學前教育資源優(yōu)化配置仍顯滯后。全區(qū)401名幼兒教師，%，雖然公辦幼兒園教師均為學前教育專業(yè)畢業(yè)，但僅占全區(qū)幼兒教師總數(shù)的28%。%的外聘教師，第一學歷普遍較高，但大部分為非幼教專業(yè)，流動性強，保教水平不高，教科研能力明顯不足。從幼兒園領導層面來看，全區(qū)22位幼兒園園長，素質比較全面、%，而且都集中在公辦幼兒園?！ ∪?、下階段工作打算 學前教育是現(xiàn)代國民教育的重要組成部分，是學校教育和終身教育的重要奠基階段，市有關部門正在研究制定加快發(fā)展學前教育的若干政策意見。下一步，我們將圍繞推進學前教育現(xiàn)代化，重點做好以下幾個方面工作。以做大做強、優(yōu)勢互補為原則，加強整合，調整布局，努力構建以公辦幼兒園為主導、民辦幼兒園為補充、各類所有制幼兒園有序發(fā)展的新格局。一是做強公辦幼兒園。提升小熒星藝術幼兒園藝術特色，并將通江和寧海里幼兒園辦成其連鎖園，實施統(tǒng)一管理，放大藝術特長，塑造“二泉”幼教品牌。二是做優(yōu)集體辦幼兒園。同時，探索引進國內外優(yōu)質幼教品牌，實現(xiàn)合作發(fā)展。三是做亮民辦幼兒園?！ 。ǘ┒喾交I資，加大投入，促進學前教育持續(xù)發(fā)展。今明兩年的投入重點是，XX年商業(yè)幼兒園擴建XX平方米園舍，區(qū)中心幼兒園在確定選址的基礎上加快啟動；XX年實施尤渡幼兒園易地新建工程?；I集200萬元專項資金，用于購置現(xiàn)代化教學設備、教具及玩具，改善教學設施。每年投入一定經費用于教師培訓，%。一是深化優(yōu)質園管理團隊輸出機制。二是深化連鎖幼兒園集群一體化管理體制。三是深化分配激勵機制。四是促進學前教育向前延伸。探索0—1歲以醫(yī)為主、教支援醫(yī)，1—3歲以教為主、醫(yī)支援教的醫(yī)教結合新模式。一是加強教師隊伍建設。通過與高水平園結對，采用園本培訓、教學評比、課題研究、名師帶教等多種形式，促進教師專業(yè)發(fā)展，提高保教水平和科研能力。積極引進一定數(shù)量德才兼?zhèn)?、熱愛幼教事業(yè)的大學畢業(yè)生充實幼教隊伍。組織園長參加培訓學習或到優(yōu)質園掛職，更新辦學理念，豐富管理智慧，提升領導藝術。三是加強保育、保健人員崗位培訓?！酒繉W前教育工作報告 主任、副主任、秘書長、各位委員： 現(xiàn)在，我代表市人民政府，就我市當前學前教育工作情況報告如下，請予審議。全市現(xiàn)有幼兒園1486所，%，公辦幼兒園144所、%，民辦幼兒園1342所、%。一是普惠性幼兒園建設方面。二是等級幼兒園建設方面。三是師資隊伍建設方面。 二、主要項目推進情況 （一）落實政府職責，加大統(tǒng)籌推進力度。制定出臺第二輪學前教育三年行動計劃，明確責任分工方案和年度任務分解，同時，在普惠性民辦幼兒園管理、提高持有教師資格證比率、學前教育先進（達標）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）評估標準、鞏固無證幼兒園整治、住宅小區(qū)配套幼兒園管理等10個方面分別出臺配套政策，有效落實三年行動計劃。連續(xù)兩年在洞頭和泰順召開第二輪學前教育三年行動計劃現(xiàn)場會，組織各縣（市、區(qū)）政府分管領導、編辦、教育、財政等部門負責人參加會議，總結學前教育三年行動計劃目標落實情況，研究管理的新途徑和新措施，并對下一步工作中的困難和重點工作進行全面部署。將第二輪學前教育三年行動計劃的重要任務指標，納入市政府民生工程項目、市政府對縣級政府的年度工作
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