學(xué)前教育工作報(bào)告-文庫吧資料
2024-12-07 03:12本頁面
【正文】 補(bǔ)機(jī)制，突出在生均公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、教師資格證持證率補(bǔ)助、教師參保補(bǔ)助、教師年工資補(bǔ)助、新園開辦補(bǔ)助等方面進(jìn)行獎補(bǔ)，不斷激發(fā)舉辦人辦園積極性，提升民辦幼兒園的公益性和普惠性。已出臺《溫州市普惠性民辦幼兒園管理辦法》，加快各縣（市、區(qū)）普惠性民辦幼兒園認(rèn)定，對民辦幼兒園的資質(zhì)要求、辦園行為、收費(fèi)合理、人員配備等條件嚴(yán)格要求，通過審核、實(shí)地考察和評審等程序篩選出民辦普惠性幼兒園1010所。在強(qiáng)力推進(jìn)公辦幼兒園建設(shè)的同時(shí)，通過“扶持、規(guī)范、引導(dǎo)、統(tǒng)籌”四項(xiàng)舉措，實(shí)施普惠性民辦幼兒園助推行動。嚴(yán)格落實(shí)住宅區(qū)配套幼兒園建設(shè)“四同步”要求，做到同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收、同步交付使用，近兩年完成住宅區(qū)配套幼兒園移交12所，并將移交新一批公建配套幼兒園。強(qiáng)力推進(jìn)“幼兒園擴(kuò)容工程”和“薄弱幼兒園改造工程”，通過新建、改擴(kuò)建等形式，近兩年全市新增幼兒園100所，有效緩解學(xué)前教育資源供給不足的矛盾。在全市11個縣（市、區(qū)）及浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)完成教育布局規(guī)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合“大拆大整”“大建大美”，加緊編制學(xué)前教育專項(xiàng)規(guī)劃，爭取于10月份完成規(guī)劃調(diào)整和編制。 ?。ǘ┳⒅匾?guī)劃建設(shè)，擴(kuò)大學(xué)前教育資源供給。三是以考核促落實(shí)。二是以會議促落實(shí)。一是以政策促落實(shí)。全市專任教師（含園長）21790人，持證率達(dá)80%，超額完成10個百分點(diǎn)；%。全市等級幼兒園1314所，%，%。全市普惠性幼兒園1154所，%。 對照學(xué)前教育第二輪三年行動計(jì)劃發(fā)展總目標(biāo)和2016年階段發(fā)展目標(biāo)，我市學(xué)前教育工作提速提質(zhì)明顯?！ ∫弧⒅饕繕?biāo)完成情況 近年來，市政府高度重視學(xué)前教育工作，將學(xué)前教育作為教育工作的主要“短板”和關(guān)鍵一環(huán)來抓，組織實(shí)施學(xué)前教育第二輪三年行動計(jì)劃，明確“大力發(fā)展公辦園和積極扶持普惠性民辦兩輪驅(qū)動”的發(fā)展思路，學(xué)前教育管理體系、合理布局、師資結(jié)構(gòu)基本確立的“三確立”目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)知識、技能培訓(xùn)，提高保育水平，使家長放心滿意。積極引進(jìn)富有管理經(jīng)驗(yàn)的園長，充實(shí)管理隊(duì)伍，提升管理水平。二是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)。對骨干教師重點(diǎn)培養(yǎng)，積極創(chuàng)設(shè)培訓(xùn)機(jī)會，提高其業(yè)務(wù)水平和管理能力；同時(shí)，在教學(xué)新秀各項(xiàng)評比中適當(dāng)向?qū)W前教育傾斜。深化幼兒教師師德建設(shè)，提高教師政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德規(guī)范。 ?。ㄋ模┘訌?qiáng)培訓(xùn)，提升管理，促進(jìn)學(xué)前教育提質(zhì)發(fā)展。著力構(gòu)建3周歲以下散居?jì)胗變涸缙诮逃卜?wù)體系，成立區(qū)嬰幼兒早期教養(yǎng)指導(dǎo)中心和區(qū)嬰幼兒保健指導(dǎo)中心；同時(shí)，依托幼兒園成立早教指導(dǎo)站，依托街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立保健指導(dǎo)站，構(gòu)建嬰幼兒早期教養(yǎng)服務(wù)平臺。全面實(shí)行崗位聘用制，以“按需設(shè)崗、以崗定責(zé)、據(jù)責(zé)考績、以績定酬”為原則，實(shí)行教職員工競聘上崗、績效考核。在“六統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上，建立系統(tǒng)的指導(dǎo)評估體系，加強(qiáng)對總園園長的目標(biāo)責(zé)任考核，實(shí)現(xiàn)規(guī)模辦園、品質(zhì)發(fā)展。將優(yōu)質(zhì)園的辦學(xué)理念、辦學(xué)規(guī)范、辦學(xué)內(nèi)涵引入新建園，并在指導(dǎo)、評估、監(jiān)管中推動新建園達(dá)到省優(yōu)質(zhì)園水平?！ 。ㄈ┥罨母?，創(chuàng)新機(jī)制，促進(jìn)學(xué)前教育品質(zhì)發(fā)展。三是加大教師培訓(xùn)投入。二是加大設(shè)備添置投入。一是加大園舍建設(shè)投入。進(jìn)一步加強(qiáng)對連元實(shí)驗(yàn)、格林希爾幼兒園的監(jiān)管和指導(dǎo)，著力提高其管理水平和保教質(zhì)量，力爭用三年左右時(shí)間創(chuàng)成省優(yōu)質(zhì)園。重點(diǎn)建設(shè)由3個12班規(guī)模幼兒園組成的東林幼兒園集群和廣益幼兒園集群，年內(nèi)撤并衛(wèi)星、黃泥頭等規(guī)模偏小、設(shè)施薄弱的幼兒園，抓好尤渡幼兒園易地新建和廣益幼兒園擴(kuò)建的前期啟動。以新建小區(qū)配套幼兒園作為整合載體，通過公共財(cái)政主導(dǎo)其設(shè)施設(shè)備投入，擴(kuò)大規(guī)模、改善條件，扶持集體辦幼兒園發(fā)展壯大。對商業(yè)幼兒園園舍實(shí)施擴(kuò)建，充分發(fā)揮其50多年的辦園優(yōu)勢，把它打造成我區(qū)學(xué)前教育的又一窗口和品牌。將區(qū)中心幼兒園易地新建工作擺上重要議事日程，編制規(guī)劃方案，確定建園規(guī)模，論證可行選址，加快組織實(shí)施，努力把區(qū)中心幼兒園打造成我區(qū)公辦園的亮點(diǎn)和省內(nèi)知名的品牌。力爭到XX年，創(chuàng)建1—2個省內(nèi)一流的國際化幼兒園，在優(yōu)質(zhì)園就讀的幼兒比例達(dá)到85%以上?！ 。ㄒ唬┱腺Y源，調(diào)整布局，促進(jìn)學(xué)前教育優(yōu)化發(fā)展。目前全區(qū)的學(xué)前教育工作正處于整合調(diào)整期，改革發(fā)展任務(wù)十分艱巨。從管理團(tuán)隊(duì)層面來看，除了區(qū)中心幼兒園及通江、寧海里等幼兒園的管理力量相對較強(qiáng)、管理措施比較到位外，其他集體辦、民辦幼兒園普遍存在管理力量不足、管理措施落實(shí)不到位的現(xiàn)象?！ ∷氖枪芾砹α坑写M(jìn)一步加強(qiáng)。%的集體辦教師，雖持有教師資格證，但均不持有正規(guī)學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)證書，缺乏教科研能力?！ ∪墙處熕刭|(zhì)有待進(jìn)一步提高。如東門上馬墩地區(qū)集中了小熒星、靖海、連元實(shí)驗(yàn)、格林希爾、萬佳等5所幼兒園，而廣益地區(qū)也僅有廣益、廣益中心、尤渡、黃泥頭、廣新等5所幼兒園?！ 《遣季纸Y(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整。尤其是集體辦幼兒園由于規(guī)模小，人員經(jīng)費(fèi)開支大，設(shè)施設(shè)備投入不足，辦學(xué)條件相對薄弱。全區(qū)22所幼兒園中，占地面積在XX
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