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學(xué)前教育工作總結(jié)范文-在線瀏覽

2024-09-13 11:51本頁(yè)面
  

【正文】 依法治園。區(qū)教育督導(dǎo)部門依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,定期對(duì)各園教育收費(fèi)、園務(wù)管理、教育資源、保教工作、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行評(píng)估和督查指導(dǎo)。二是加強(qiáng)目標(biāo)管理。三是加強(qiáng)對(duì)民辦園的監(jiān)管。(四)積極創(chuàng)建,不斷提高保教質(zhì)量。在創(chuàng)建過(guò)程中,區(qū)教育局定期到創(chuàng)建園具體指導(dǎo)環(huán)境布置、課程設(shè)置、玩具器械配備、施教方式、活動(dòng)安排等多方面的達(dá)標(biāo)工作,促進(jìn)其規(guī)范管理、整合課程、提高質(zhì)量。XX年以來(lái),全區(qū)共投入創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)600余萬(wàn)元,創(chuàng)成了xx等8所省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園和省優(yōu)質(zhì)園,xx等2所市一類幼兒園,優(yōu)質(zhì)資源覆蓋率明顯提高。以拓展教育內(nèi)涵、創(chuàng)新教育形式、提升教育品牌等方式提煉教育特色。xx實(shí)驗(yàn)幼兒園、xx雙語(yǔ)幼兒園積極探索中英文雙語(yǔ)統(tǒng)合式教學(xué)模式,外教進(jìn)入課堂與孩子們進(jìn)行零距離接觸,促進(jìn)了中西文化交流。(六)改革創(chuàng)新,不斷激發(fā)辦園活力。一是推進(jìn)教育局直屬集體辦幼兒園一體化管理機(jī)制。在xx幼兒園還實(shí)行了教職員工競(jìng)聘上崗和“按需設(shè)崗、以崗定責(zé)、據(jù)責(zé)考績(jī)、以績(jī)定酬”為原則的收入分配制度,調(diào)動(dòng)了工作積極性。對(duì)民營(yíng)的xx實(shí)驗(yàn)幼兒園嘗試由舉辦者投入資金,xx幼兒園輸出管理、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),目標(biāo)用三年左右時(shí)間創(chuàng)成省優(yōu)質(zhì)園。(七)統(tǒng)整資源,不斷發(fā)展早期教育。二、存在的主要問(wèn)題我區(qū)的學(xué)前教育發(fā)展雖然取得較好成效,但仍然存在一些亟待解決的問(wèn)題。除近兩年新建的幼兒園外,其他幼兒園普遍辦學(xué)規(guī)模偏小。小規(guī)模辦園,導(dǎo)致投入成本、管理成本相對(duì)較高,還造成教育質(zhì)量參差不齊,難以整體提升。區(qū)中心幼兒園因地處地塊開發(fā)范圍內(nèi),近年來(lái)基本設(shè)施投入相對(duì)較少,與其他城區(qū)的同類幼兒園相比,園舍條件、設(shè)施設(shè)備的差距日益明顯。長(zhǎng)期以來(lái)幼兒園歸口管理不統(tǒng)一,致使園舍布局缺少合理性,從而造成一些地區(qū)幼兒園高度密集,而一些地區(qū)卻無(wú)法滿足幼兒就近入園的不合理狀況。目前雖在著力調(diào)整,但由于城市建設(shè)、地塊開發(fā)等原因,以及小區(qū)配套幼兒園交付需有一定過(guò)程,學(xué)前教育資源優(yōu)化配置仍顯滯后。全區(qū)401名幼兒教師,%,雖然公辦幼兒園教師均為學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè),但僅占全區(qū)幼兒教師總數(shù)的28%。%的外聘教師,第一學(xué)歷普遍較高,但大部分為非幼教專業(yè),流動(dòng)性強(qiáng),保教水平不高,教科研能力明顯不足。從幼兒園領(lǐng)導(dǎo)層面來(lái)看,全區(qū)22位幼兒園園長(zhǎng),素質(zhì)比較全面、%,而且都集中在公辦幼兒園。三、下階段工作打算學(xué)前教育是現(xiàn)代國(guó)民教育的重要組成部分,是學(xué)校教育和終身教育的重要奠基階段,市有關(guān)部門正在研究制定加快發(fā)展學(xué)前教育的若干政策意見。下一步,我們將圍繞推進(jìn)學(xué)前教育現(xiàn)代化,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作。以做大做強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為原則,加強(qiáng)整合,調(diào)整布局,努力構(gòu)建以公辦幼兒園為主導(dǎo)、民辦幼兒園為補(bǔ)充、各類所有制幼兒園有序發(fā)展的新格局。一是做強(qiáng)公辦幼兒園。提升xx藝術(shù)幼兒園藝術(shù)特色,并將xx幼兒園辦成其連鎖園,實(shí)施統(tǒng)一管理,放大藝術(shù)特長(zhǎng),塑造“二泉”幼教品牌。二是做優(yōu)集體辦幼兒園。同時(shí),探索引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)幼
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