房地產(chǎn)項目工程管理措施及實施細則-展示頁
2024-12-04 22:16本頁面
【正文】 定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進度報表的資料，與工程進度計劃進行對比。組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、保證工程進度順利進行。 協(xié)助承包單位實施進度計劃。 審核施工單位提交的進度計劃。 二、進度控制的內(nèi)容與程序編制工程項目施工進度控制工作流程 。施工質(zhì)量控制流程圖：材料設(shè)備驗收流程圖：質(zhì)量事故處理流程圖：第二部分 工程進度控制辦法一、確定工程進度控制的目標編制施工進度總計劃，確保工程進度主控點及工程進度目標。有關(guān)工程材料，半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。四、施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)工程承包合同文件 設(shè)計文件國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件。工程師未能按以上時間提出延期要求，不進行驗收，承包人可自行組織驗收，工程師應(yīng)承認驗收記錄。驗收不合格，承包人在工程師限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。 組織監(jiān)理單位、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站和公司其他部門對工程進行初驗與核驗，評定質(zhì)量等級。 嚴格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計文件及規(guī)范要求對隱蔽工程、分項、分部工程執(zhí)行驗收，待驗收合格簽字后方能進行下一步的施工。 對施工現(xiàn)場所使用的材料與設(shè)備必須經(jīng)過公司、監(jiān)理單位對其品牌、型號驗證、產(chǎn)品合格驗證、質(zhì)量保證驗證，以及按規(guī)定抽樣送檢合格后方可進場使用，杜絕以假充真、以次代優(yōu)，先用后檢，以及不合格的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將采取嚴厲的制裁措施。 監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，及時檢查與審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，以便工程質(zhì)量的控制。 建立施工圖設(shè)計監(jiān)理環(huán)節(jié)，達到控制設(shè)計質(zhì)量和工程成本的目的；項目部內(nèi)部深入消化設(shè)計圖紙，對圖紙中存在的問題進行分類指出，組織各相關(guān)單位進行設(shè)計交底與圖紙會審。 審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計，對其中的施工現(xiàn)場總體布置，施工組織技術(shù)措施、施工程序、機械設(shè)備、主要項目的施工方法等內(nèi)容的合理性、可行性、經(jīng)濟性、安全性進行正確、科學的評估與調(diào)整，杜絕任何質(zhì)量隱患的存在。 認真審核施工隊伍的質(zhì)量控制系統(tǒng)組織與保證體系是否健全，不健全的地方加以修正與完善，監(jiān)督檢查施工隊的質(zhì)檢員到位情況與操作過程。三、影響工程質(zhì)量的因素，從而有針對性的去進行預控。房地產(chǎn)項目工程管理措施及實施細則目 錄第一部分 工程質(zhì)量控制辦法第二部分 工程進度控制辦法第三部分 工程成本控制辦法第四部分 現(xiàn)場簽證管理辦法第一部分工程質(zhì)量控制措施一、工程質(zhì)量控制的目標：確保公司開發(fā)的工程項目在驗收后質(zhì)量達到公司預定的質(zhì)量目標。 二、工程質(zhì)量控制的具體過程與相應(yīng)措施、熟悉工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程，以便在各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制。 審查承包單位及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，審查合格認可后，方可上崗施工，對不合格的隊伍及人員要求撤換，對特殊作業(yè)、工序、檢驗和試驗的人員還須有資格證書或上崗證書，交項目部資料室存檔。 對工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件實施從采購、加工制造、運輸、裝卸、 進場、檢驗、存放、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。 建立或完善自已各專業(yè)的質(zhì)量檢查、隱蔽驗收制度及監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準備工作，使之能配合工程的質(zhì)量控制需要。 監(jiān)督施工單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)的具體操作，對在施工中不能勝任的質(zhì)檢員，可要求撤換，當其組織不完善時，應(yīng)促使其完善與改進。 在施工過程中對關(guān)鍵工序，隱蔽工程實行跟蹤監(jiān)控，全過程、全天候，以達到質(zhì)量隱患消除在過程中，嚴格工序間的交接檢查與隱蔽驗收，確認其質(zhì)量符合要求后，才能進行下道工序，否則返工處理。 在跟蹤檢查過程中，發(fā)現(xiàn)不按圖與規(guī)范要求施工的項目，必須馬上通知施工單位立即整改與返工。 各專業(yè)工程師記錄好自已的質(zhì)量日記，不定期地召開現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，報告質(zhì)量動態(tài)。 工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位，承包人進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48 小時以書面形式通知工程部和監(jiān)理單位驗收。承包人準備驗收記錄，驗收合格，工程師在驗收記錄上簽字后，承包人可進行隱蔽和繼續(xù)施工。 工程師不能按時進行驗收，應(yīng)在驗收前24 小時以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過48 小時。 經(jīng)工程師驗收，工程質(zhì)量符合標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙等
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