【正文】 定與配合實施；(5) 根據(jù)公司有關推廣銷售工作的要求，實施各項推廣方案及措施；(6) 監(jiān)督項目營銷進程，提出營銷計劃的修改建議，參與審核銷售計劃。浙江圣大建設集團有限公司管理制度匯編浙江圣大建設集團有限公司管理制度匯編 聶永忠浙江圣大建設集團有限公司控制管理制度匯編（試行）浙江圣大建設集團有限公司綜合管理中心二 0 一 O 年七月十六日浙江圣大建設集團有限公司管理制度匯編浙江圣大建設集團有限公司管理制度匯編 聶永忠目錄第 1 章 圣大集團部門職能設置 ...........................................................................................................4 集團中心職能設置 ...................................................................................................................4 集團部門職能設置 ...................................................................................................................6 子公司職責設計 .......................................................................................................................8 組織結構圖 .............................................................................................................................10第 2 章 圣大集團崗位設計 .................................................................................................................11 集團公司職等職級劃分 .........................................................................................................11 高層崗位設計 .........................................................................................................................11 營銷類部門崗位設計 .............................................................................................................16 計劃財務中心崗位設計 .........................................................................................................19 綜合管理中心崗位設計 .........................................................................................................22 工程類部門崗位設計 .............................................................................................................25 子公司崗位設計 .....................................................................................................................29 崗位圖 .....................................................................................................................................33第 3 章 關鍵業(yè)務管理制度 .................................................................................................................34 工程招標管理制度 .................................................................................................................34 材料(設備)采購管理制度 ......................................................................................................38 合同管理制度 .........................................................................................................................41 設計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法 .............................................................................................45第 4 章 關鍵工作流程 .........................................................................................................................50 可研報告編寫工作流程 .........................................................................................................50 概念性規(guī)劃設計流程 .............................................................................................................51 規(guī)劃方案及修規(guī)的設計、報批工作流程 .............................................................................52 初步設計、施工圖設計報批流程 .........................................................................................53 項目報批報建工作流程 .........................................................................................................54 建設工程施工、監(jiān)理招標流程 .............................................................................................55 設備材料采購招標流程 .........................................................................................................56 合同簽訂及變更流程 .............................................................................................................57 施工圖管理流程 .....................................................................................................................58 工程施工現(xiàn)場管理流程 .........................................................................................................59 工程聯(lián)系單管理工作流程 .....................................................................................................60 客戶要求變更的工作流程 .....................................................................................................61 工程質(zhì)量控制流程 .................................................................................................................62 工程成本管理流程 .................................................................................................................63 工程進度控制流程 .................................................................................................................64 售價的制定及調(diào)整工作流程 .................................................................................................65 招聘錄用工作流程 .................................................................................................................66 薪資管理流程 .........................................................................................................................68 財務簽批流程圖 .....................................................................................................................69浙江圣大建設集團管理制度 2第 5 章 人力資源管理制度 .................................................................................................................73 招聘錄用管理制度 .................................................................................................................73 圣大集團薪酬管理制度 ........................................................................................................75 圣大集團員工績效考核制度 ................................................................................................80第 6 章 行政辦公管理制度 .................................................................................................................90 考勤制度 .................................................................................................................................90 休假管理辦法 ..........................................................................................