【正文】 ”的重大意義（一）“嚴(yán)肅紀(jì)律”運動針對有的單位少數(shù)員工存在的工作時間串崗、脫崗，甚至聚眾打牌嚴(yán)重敗壞公司風(fēng)氣的行為，少數(shù)單位極個別領(lǐng)導(dǎo)不能以身作則，長期上班不打卡，直接影響本單位工作風(fēng)氣，個別地區(qū)公司個別部門存在下級向上級送禮并進(jìn)而發(fā)展到不送禮則得不到公平對待，以及現(xiàn)階段各單位屢禁不止的違反工作紀(jì)律現(xiàn)象，各單位必須將嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)傳恒大工作作風(fēng)作為當(dāng)前首要任務(wù)予以高度重視。站在國際化、現(xiàn)代化一流企業(yè)的高度審視公司目前的管理現(xiàn)狀，仍存在一些問題亟待解決，特別是各地區(qū)公司及下屬公司管理水平差異較大，隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)管理比較薄弱，精神作風(fēng)和管控機制亟待加強。第一篇：恒大集團管理制度(完整版)目 錄第一部分：“四大運動”文件學(xué)習(xí)資料.......................6關(guān)于全面深入開展“嚴(yán)肅紀(jì)律”、“整治人事管理”、“強制貫徹實施工程、招投標(biāo)等專業(yè)管理制度”、“徹底清除三種人”四大運動的決定....6 關(guān)于開展“嚴(yán)肅紀(jì)律”運動的決定.................................13 關(guān)于開展“整治人事管理”運動的決定.............................16 關(guān)于開展“強制貫徹實施工程、招投標(biāo)等專業(yè)管理制度”運動的決定...19 關(guān)于開展“徹底清除三種人”運動的決定...........................22 第二部分：公司基本情況學(xué)習(xí)資料..........................25 第一篇 集團簡介...............................................25 第二篇 企業(yè)理念...............................................26 第三篇 領(lǐng)導(dǎo)團隊...............................................28 第四篇 管理架構(gòu)...............................................29 第五篇 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略...........................................30 第六篇 企業(yè)發(fā)展歷程...........................................33 第七篇 核心優(yōu)勢...............................................34 第八篇 項目概況...............................................38 第九篇 慈善公益...............................................54 第十篇 企業(yè)品牌...............................................55 第十一篇 企業(yè)榮譽.............................................58 第十二篇 企業(yè)文化.............................................59 第十三篇 大事記...............................................69 附件：穩(wěn)健經(jīng)營 再攀高峰 為實現(xiàn)第五個“三年計劃”而奮斗.........79 第三部分：專業(yè)管理制度學(xué)習(xí)資料..........................93一、綜合管理類................................................93 恒大地產(chǎn)集團總部管理辦法.......................................93 恒大地產(chǎn)集團地區(qū)公司管理辦法...................................97 恒大地產(chǎn)集團下屬公司管理辦法..................................107 關(guān)于集團系統(tǒng)理順管理的若干規(guī)定................................114關(guān)于下發(fā)相關(guān)制度的通知........................................123二、行政管理類...............................................135 恒大地產(chǎn)集團資產(chǎn)管理制度......................................135 恒大地產(chǎn)集團公文管理辦法......................................140 恒大地產(chǎn)集團車輛管理制度......................................156 關(guān)于明確車輛補貼有關(guān)規(guī)定的通知................................160 恒大地產(chǎn)集團辦公環(huán)境與秩序管理制度............................162 恒大地產(chǎn)集團保密制度..........................................165 恒大集團員工宿舍管理辦法......................................168三、人事管理類...............................................173 關(guān)于進(jìn)一步加強各外地公司總工室人事管理的規(guī)定..................173 關(guān)于重申職能管理審批流程及完善人事調(diào)整薪資核定管理的通知......174 恒大地產(chǎn)集團有限公司新員工轉(zhuǎn)正定級辦法........................175 恒大地產(chǎn)集團有限公司人事調(diào)動管理辦法..........................177 關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅人事管理的若干規(guī)定..............................180 關(guān)于進(jìn)一步加強人事管理工作的規(guī)定..............................181 關(guān)于恒大地產(chǎn)集團機構(gòu)設(shè)臵理順及調(diào)整的通知......................182 關(guān)于下發(fā)地產(chǎn)集團各地區(qū)公司中層干部崗位定編標(biāo)準(zhǔn)的通知..........183 關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅考勤管理和薪資發(fā)放的規(guī)定........................184 關(guān)于進(jìn)一步明確外地公司領(lǐng)導(dǎo)班子薪資管理的通知..................186 關(guān)于集團公司薪資結(jié)構(gòu)體系重大革新的決定........................187 關(guān)于調(diào)整集團公司薪資體系結(jié)構(gòu)的通知............................190 關(guān)于進(jìn)一步明確集團公司房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)系統(tǒng)月度獎金發(fā)放工作的通知 191 恒大地產(chǎn)集團資金系統(tǒng)月度考核獎勵辦法..........................198 關(guān)于加強部分地區(qū)公司月度考核的通知............................201 恒大地產(chǎn)集團開發(fā)建設(shè)系統(tǒng)全體員工銷售獎勵辦法..................202 關(guān)于集團公司員工福利待遇保障的有關(guān)規(guī)定........................204 關(guān)于實施員工住房公積金福利待遇方案的通知......................212 關(guān)于統(tǒng)一規(guī)范各外地公司社保、住房公積金繳費基數(shù)的通知..........216 關(guān)于統(tǒng)一規(guī)范集團系統(tǒng)員工住房公積金繳存工作的通知..............217 恒大地產(chǎn)集團有限公司勞動紀(jì)律管理制度..........................218關(guān)于進(jìn)一步明確全員綜合考評工作的通知............................224 關(guān)于在集團系統(tǒng)范圍內(nèi)統(tǒng)一實施員工入職學(xué)歷、學(xué)位鑒定的規(guī)定......227 關(guān)于重申各外地公司招聘錄用學(xué)歷條件的通知......................228 關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅人事管理的若干規(guī)定..............................229 關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范員工執(zhí)業(yè)資格注冊管理的通知......................230 恒大地產(chǎn)集團人事檔案管理規(guī)定..................................231 關(guān)于《2008年應(yīng)屆高校畢業(yè)生跟蹤培養(yǎng)計劃》的通知.................237 恒大地產(chǎn)集團有限公司培訓(xùn)管理制度..............................240 恒大地產(chǎn)集團有限公司員工離職管理辦法..........................243四、財務(wù)管理類...............................................246 恒大地產(chǎn)集團財務(wù)管理制度......................................246 恒大地產(chǎn)集團業(yè)務(wù)招待費用管理規(guī)定..............................251 關(guān)于業(yè)務(wù)招待費管理的補充規(guī)定..................................253 關(guān)于業(yè)務(wù)招待費管理的補充規(guī)定..................................254 恒大地產(chǎn)集團差旅費用管理規(guī)定..................................255 恒大地產(chǎn)集團周資金計劃審批及支付的補充規(guī)定....................257 恒大地產(chǎn)集團財務(wù)審計實施辦法..................................258 恒大地產(chǎn)集團有限公司月度資金支付計劃管理辦法......................262 恒大地產(chǎn)集團有限公司地區(qū)公司資金計劃執(zhí)行情況考核辦法..........265 恒大地產(chǎn)集團銀行信貸融資管理辦法..............................266五、監(jiān)察工作類...............................................273 恒大地產(chǎn)集團失職問責(zé)辦法[修訂]................................273 恒大地產(chǎn)集團員工廉潔守則......................................278 反腐倡廉措施與要求............................................282 所收禮金、禮品處理辦法........................................286 關(guān)于重申檢查工作紀(jì)律的通知....................................287 恒大地產(chǎn)集團檔案管理制度......................................288 恒大地產(chǎn)集團印章管理制度......................................297 關(guān)于加強集團系統(tǒng)職能部門印章管理的規(guī)定........................304 關(guān)于重申密級檔案資料借閱管理規(guī)定的通知........................305 關(guān)于完善開發(fā)報建等重要證照考核辦法的補充說明..................307六、開發(fā)建設(shè)類...............................................309 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度........................................309 全國性材料物資采購供應(yīng)管理制度................................338 房地產(chǎn)開發(fā)報建管理辦法........................................346 土地合同管理辦法（暫行）......................................350 恒大地產(chǎn)集團招投標(biāo)管理辦法....................................353 恒大地產(chǎn)集團地區(qū)公司招投標(biāo)管理制度............................357 關(guān)于規(guī)范地區(qū)公司工程項目招標(biāo)工作的通知........................361 關(guān)于地區(qū)公司20萬元以上工程類項目議標(biāo)審批流程的變更及.........362 恒大地產(chǎn)集團設(shè)計成本質(zhì)量控制管理辦法（暫行）........................364 設(shè)計方案審批流程規(guī)定（暫行）..................................367 工程預(yù)結(jié)算管理辦法（修訂版）..................................375 大型土石方工程管理辦法........................................381 房地產(chǎn)開發(fā)報建常用術(shù)語........................................382 地區(qū)公司施工圖設(shè)計變更管理辦法................................383 擴初審核工作操作流程..........................................385 施工圖審核工作操作流程........................................386 關(guān)于豪裝交樓裝修施工圖出圖的操作辦法..........................387 恒大地產(chǎn)集團法律事務(wù)管理辦法..................................388 恒大地產(chǎn)集團合同履行監(jiān)督管理辦法..............................390 恒大地產(chǎn)集團合同管理辦法......................................394七、營銷品牌類...............................................397 恒大地產(chǎn)集團營銷策劃管理辦法...................