【摘要】第一篇:績(jī)效考核管理暫行辦法 績(jī)效考核管理暫行辦法 一、指導(dǎo)思想及原則 為了把創(chuàng)辦人民滿(mǎn)意學(xué)?;顒?dòng)推向深入,為使本年級(jí)績(jī)效考核管理常規(guī)化、規(guī)范化、制度化,以期達(dá)到年級(jí)高效管理之目標(biāo),特制定本辦法...
2024-11-09 12:08
【摘要】翻譯組績(jī)效考核暫行辦法1.目的為了建立科學(xué)、規(guī)范的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,明確月度業(yè)績(jī)考核程序,使翻譯組員工的工作得到客觀公正的評(píng)價(jià),進(jìn)而能夠建立富有激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)力的人員考核和晉升系統(tǒng),將績(jī)效與報(bào)酬相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)員工的工作能動(dòng)性,提高工作績(jī)效。2.適用范圍本辦法適用于公司翻譯組全體員工業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)(試用期員工除外)。3.翻譯人員構(gòu)成和業(yè)務(wù)流程翻譯部門(mén)人員由審
2025-04-16 22:07
【摘要】職工績(jī)效考核獎(jiǎng)懲暫行辦法第一章總則一、為建立激勵(lì)和約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)快速、持續(xù)、健康發(fā)展,特制定本辦法。二、績(jī)效考核以工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)效益考核為主,人事考核為輔。實(shí)行半年考核與全年考核相結(jié)合,自評(píng)與上級(jí)考評(píng)相結(jié)合的方法。三、考核對(duì)象主要包括:總公司領(lǐng)導(dǎo)(副總經(jīng)理、三總師、總經(jīng)理助理)、公司機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、崗位職工和事業(yè)部總經(jīng)
2025-04-16 23:04
【摘要】機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核暫行辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高管理水平和工作效率,客觀公正評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),建立有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》和《江蘇省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》,結(jié)合本局實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)之機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核,是指按照管理權(quán)限,根據(jù)國(guó)家公務(wù)員法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,對(duì)局機(jī)關(guān)科級(jí)
2025-04-28 03:47
【摘要】中共山西省委?組織?部山西省人力?資?源和社會(huì)保障?廳關(guān)?于?印?發(fā)?《事?業(yè)?單?位?工?作?人?員?崗?位?績(jī)效?考?核?暫?行?
2025-04-16 22:57
【摘要】第一篇:事業(yè)單位工作人員崗位績(jī)效考核暫行辦法 中共山西省委組織部山西省人力資源和社會(huì) 保障廳 關(guān)于印發(fā)《事業(yè)單位工作人員崗位績(jī)效考核暫行辦法》的通知 各市、縣(區(qū)、市)黨委組織部、政府人力資源...
2024-11-15 01:28
【摘要】第一篇:機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核暫行辦法 機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核暫行辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高管理水平和工作效率,客觀公正評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),建立有效的內(nèi)部激...
2024-11-15 05:12
【摘要】金網(wǎng)公司技術(shù)部業(yè)績(jī)考核暫行辦法編制:xx審核:xx日期:版本:一、技術(shù)部員工現(xiàn)行工資結(jié)構(gòu):浮動(dòng)部分基本工資崗位工資保險(xiǎn)金績(jī)效考核售前獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目提成其它獎(jiǎng)罰二、績(jī)效考核工資的組成結(jié)構(gòu)1、績(jī)效考核工資的基本結(jié)構(gòu)總績(jī)效分(200分)原有績(jī)效分值(100分)此次新增部分(100
2024-09-02 19:45
【摘要】河南煤礦安全監(jiān)察局績(jī)效考核暫行辦法一、總則第一條為強(qiáng)化目標(biāo)管理,規(guī)范績(jī)效考核工作,推進(jìn)依法行政,促進(jìn)工作落實(shí),制定本辦法。第二條本辦法適用于對(duì)機(jī)關(guān)各處室、各監(jiān)察分局和局屬事業(yè)單位的考核。第三條績(jī)效考核是對(duì)機(jī)關(guān)處室和局屬各單位業(yè)務(wù)工作和自身建設(shè)情況的綜合考核。第四條績(jī)效考核堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是、注重實(shí)績(jī)、民主公開(kāi)、客觀公正的原則。第五條績(jī)效考核
2025-04-16 21:45
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理部績(jī)效管理暫行辦法第一章總則第一條目的為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)得以落實(shí),確保員工行動(dòng)與核心價(jià)值取向和公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致,通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的績(jī)效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績(jī)效,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)工作的目的。根據(jù)公司相關(guān)制度,特制定本辦法。第二條原則一、符合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。二、以目標(biāo)管理和部門(mén)職責(zé)為主要依據(jù),
2025-04-17 07:23
【摘要】新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司規(guī)章制度發(fā)布通知2009年第34號(hào)《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司績(jī)效工資考核發(fā)放管理暫行辦法》,已于二00九年四月八目通過(guò),現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行??偨?jīng)理2009年4月8日規(guī)章制度控制表制度名稱(chēng)新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司績(jī)效工資考核發(fā)放管理暫行辦法制度編號(hào)Q/版本簽發(fā)日期下次評(píng)估時(shí)間起
2025-04-28 05:34
【摘要】第一篇:政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員崗位績(jī)效考核暫行辦法 政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員崗位績(jī)效考核 暫行辦法 第一章總則 第一條為了正確評(píng)價(jià)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),提高單位服務(wù)效能,促進(jìn)社會(huì)事業(yè)...
2024-11-15 04:47
【摘要】日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工績(jī)效考核暫行辦法(征求意見(jiàn)稿)為進(jìn)一步完善校院二級(jí)管理體制,指導(dǎo)各院部處室加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)教職工的科學(xué)管理,正確評(píng)價(jià)教職工的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)教職工隊(duì)伍優(yōu)進(jìn)絀退,激勵(lì)教職工認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的全面提高,根據(jù)績(jī)效考核暫行辦法等文件精神及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定教職工績(jī)效考核暫行辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校黨
2025-06-16 01:30
【摘要】《河南省新華書(shū)店績(jī)效考核管理暫行辦法》補(bǔ)充說(shuō)明為了進(jìn)一步深化三項(xiàng)制度改革,規(guī)范《河南省新華書(shū)店績(jī)效考核管理暫行辦法》的實(shí)施與管理,真正激勵(lì)員工的工作積極性,使績(jī)效考核高效有序的穩(wěn)步推進(jìn),結(jié)合《河南省新華書(shū)店績(jī)效考核管理暫行辦法》實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,補(bǔ)充說(shuō)明如下:一、部門(mén)績(jī)效考核管理的有關(guān)說(shuō)明(一)考核周期考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)
2024-09-18 08:19
【摘要】項(xiàng)目部績(jī)效考核辦法為進(jìn)一步完善分配管理制度,強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)與成果意識(shí),本著民主管理,激活管理,同工同酬,多勞多酬,高效優(yōu)酬,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,結(jié)合我司實(shí)際情況,現(xiàn)決定采取績(jī)效考核的辦法,以指導(dǎo),幫助,約束和激勵(lì)全體員工,真正實(shí)現(xiàn)收入與產(chǎn)值,安全,質(zhì)量掛鉤,收入與平時(shí)工作業(yè)績(jī)掛鉤的目的,通過(guò)考核結(jié)果的合理運(yùn)用,使員工獲得晉升,調(diào)配崗位,獲得績(jī)效工資,獎(jiǎng)金的依據(jù),使項(xiàng)目部獲得
2025-04-16 21:23