酒店管理論文淺談酒店人力資源管理-展示頁
2025-05-26 02:59本頁面
【正文】 業(yè)集團有限公司為尋找新的經(jīng)濟增長點，實行從單一的發(fā)供電產業(yè)向多元化產業(yè)發(fā)展，近年來還涉及了物業(yè)管理、房地產開發(fā)和酒店管理等產業(yè)。并確定了 以供電為基礎，以發(fā)電和供水為新的經(jīng)濟增長點，其他產業(yè)為補充 的戰(zhàn)略規(guī)劃，為更好地實現(xiàn)這一規(guī)劃目標，自 2021 年起廣西水利電業(yè)集團有限公司陸續(xù)接管或收購了北海天湖酒店、桂林天湖賓館和南寧天湖酒店。具體管理三家賓館 (酒店 )的廣西水利電業(yè)集團有限公司綜合產業(yè)部在集團公司的領導下，酒店管理論文對新接管理的三家企業(yè)作了大量的組織協(xié)調工作，特別是做三家酒店在改造、裝修后所面臨的人事、勞動、分配三項制度，改革工作上結合集團公司的 有關規(guī)章制度和酒店行業(yè)的特點，做了大量的前期工作并取得一定的成效。隨著市場經(jīng)濟的日趨成熟和知識經(jīng)濟的漸入佳境，市場競爭歸根結底為人才的競爭，人力資本成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的最重要資本，酒店的競爭，最終也歸結為人才的競爭。酒店管 理論文如何加強人力資源管理，造就充足而優(yōu)秀的人才隊伍，將是我們酒店企業(yè)人力資源管理迫在眉睫的問題。要解決人才問題關鍵在于營造良好的人才成長環(huán)境，讓人才有用武之地，并能得到相應回報。因為觀淺談酒店人力變成一潭死水，對員工而言，沒有競爭也就沒有動力，促使他們學技術技能，而更好地使用生產設備和工具，為社會和企業(yè)創(chuàng)造財富，讓自己在企業(yè)中有一個展示自己發(fā)展的崗位。企業(yè)將接受考驗，沖擊和危機同時也提供了發(fā)展和上
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1