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20xx年自考現(xiàn)代管理學(xué)復(fù)習(xí)筆記-展示頁(yè)

2025-05-26 01:26本頁(yè)面
  

【正文】 系統(tǒng)是指由專(zhuān)業(yè)信息的組成,從事信息的收集、加工、傳遞等活動(dòng),為決策中樞系統(tǒng)提供決策信息的組織體系。 全體一致規(guī)則(一票否決制) 多數(shù)裁定規(guī)則(簡(jiǎn)單多數(shù)規(guī)則 絕對(duì)多數(shù)規(guī)則) 第四節(jié) 決策體制 決策體制是指由決策機(jī)構(gòu)和決策人員組成的組織體系及其制度。 活躍的精英人物很少產(chǎn)將是漸進(jìn)性的直接影響。 非精英人物向精英人物的轉(zhuǎn)化是一個(gè)緩慢的過(guò)程 在社會(huì)制度的基本價(jià)值觀和維護(hù)這一社會(huì)制度方面,精英人物的看法是一致的。杜魯門(mén)和厄爾。 一) 理性決策模式(科學(xué)決策模式) 主要內(nèi)容:( 1)、提出了“最優(yōu)決策準(zhǔn)則” 1) 設(shè)計(jì)了嚴(yán)格的決策程序 2) 要求決策運(yùn)用科學(xué)方法 6 3) 把決策過(guò)程看成是一個(gè)理性分析的過(guò)程 二) 漸進(jìn)決策模式(美 國(guó) 查爾斯。 歸納了決策的類(lèi)型。 預(yù)測(cè)是決策科學(xué)化前提,決策是預(yù)測(cè)的服務(wù)對(duì)象和實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)。 預(yù)測(cè)是為決策服務(wù)的 預(yù)測(cè)貫穿于決策的全過(guò)程 預(yù)測(cè)和決策的區(qū)別 預(yù)測(cè)側(cè)重于對(duì)客觀事物的科學(xué)分析,決策側(cè)重于對(duì)有利時(shí)機(jī)和目標(biāo)的科學(xué)選擇。 ③風(fēng)險(xiǎn)型決策是指決策者有一個(gè)明確的決策目標(biāo),可以知道不同行動(dòng)方案在不同環(huán)境條件下 所獲得的結(jié)果,雖然不能完全判斷未來(lái)出現(xiàn)的是哪一種環(huán)境條件,但是可以預(yù)測(cè)其出現(xiàn)的概率。追蹤決策的特點(diǎn): 回溯分析 非零起點(diǎn) 雙重優(yōu)化 ( 5)根據(jù)決策所具有的條件和可靠程度不同 ①確定型決策是指在決策環(huán)境和條件完全確定的情況下,決策者所進(jìn)行的決策。 ( 4)根據(jù)決策所要解決的問(wèn)題不同, (初始決策與追蹤決策) 初始決策是指決策者對(duì)從事某種活動(dòng)或從事該種活動(dòng)的方案所進(jìn)行的初次選擇。(也稱(chēng)“非常規(guī)決策”) ( 3)根據(jù)決策所處的時(shí)期不同, (平時(shí)決策 與 危機(jī)決策) 平時(shí)決策是指在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)期,決策者針對(duì)各種管理問(wèn)題所作出的決策。 ( 2)根據(jù)決策內(nèi)容的具體情況不同 (程序化決策與非程序化決策) 程 序化決策是指決策過(guò)程的每一步驟都有規(guī)范化的固定程序,這一程序可以重復(fù)地用于解決同類(lèi)的問(wèn)題。(從管理學(xué)的角度) 決策的類(lèi)型 ( 1)根據(jù)決策目標(biāo)所涉及的規(guī)模和影響程度不同 (戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策) 戰(zhàn)略決策是指決策目標(biāo)所要解決的問(wèn)題帶有全局性、方向性、以及影響深遠(yuǎn)的決策。 利克的專(zhuān)制 — 權(quán)威式、開(kāi)明 — 權(quán)威式、協(xié)商式、群體參與式 第四節(jié)、系統(tǒng)論、控制論、信息論與管理理論的叢林 一、系統(tǒng)論、控制論、信息論的產(chǎn)生與基本內(nèi)容 二、現(xiàn)代管理理論的叢林 管理過(guò)程學(xué)派(法約爾) 經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派(德魯克) 社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派(巴納德被譽(yù)為“現(xiàn)代管理理論之父”) 決策理論學(xué)派(西蒙) 系統(tǒng)管理學(xué)派(卡斯特和羅森茨韋克) 權(quán)變理論學(xué)派(伍德活德和菲德勒) 第二編 管理 職 能 第三章 決 策 第一節(jié) 決策概述 一、決策的含義與類(lèi)型 決策是指人 們根據(jù)對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí),為一定的行為確定目標(biāo)、制定和選擇行動(dòng)方案的過(guò)程。 第三節(jié)、行為科學(xué)理論 行為科學(xué)是指運(yùn)用心理學(xué)、社會(huì)常理夜方法,從人的工作動(dòng)機(jī)、情緒、行為與工作、工作環(huán)境之間的關(guān)系出發(fā),探索影響勞動(dòng)生產(chǎn)率因素的科學(xué)。 1首創(chuàng)精神 1人員的團(tuán)結(jié)。 公平。 適當(dāng)?shù)募瘷?quán)和侵權(quán)。 個(gè)人利益服從集體利益。 第二章 管理思想的產(chǎn)生和發(fā)展 第二節(jié)、古典管理理論 古典管理理論主 要 是指以“泰勒”被譽(yù)為是“科學(xué)管理之父”稱(chēng)號(hào),代表的《科學(xué)管理理論》,以“法約爾”代表的〈一般管理理論〉和“韋伯”代表的〈科層組織理論〉 一、 科學(xué)管理理論 泰勒主張“差別計(jì)件工資制”。 案例研究法 是通過(guò)對(duì)現(xiàn)實(shí)中發(fā)生的典型管理事例進(jìn)行整理并展開(kāi)系統(tǒng)分析,從中把握不同情況下處理問(wèn)題的不同手段,以達(dá)到掌握管理原理,提高管理技能的方法。 定量分析法 是運(yùn)用自然科學(xué)知識(shí),把握管理活動(dòng)與管理現(xiàn)象內(nèi)在的數(shù)量關(guān)系,尋求其規(guī)律的方法。 研究生產(chǎn)力方面的問(wèn)題 研究生產(chǎn)關(guān)系方面的問(wèn)題 研究上層建筑方面的問(wèn)題 二、 管理學(xué)的學(xué)科特征 管理學(xué)是一門(mén)理論性與應(yīng)用性相統(tǒng)一的學(xué)科 管理學(xué)是一門(mén)定性和定量相統(tǒng)一的學(xué)科 管理學(xué)是一門(mén)軟科學(xué) 管理學(xué)具有 鮮明的時(shí)代特征 管理學(xué)是一門(mén)自然屬性與社會(huì)屬性相統(tǒng)一的學(xué)科 三、 現(xiàn)代管理學(xué)及其特征 現(xiàn)代管理學(xué)的特征: 變革性 開(kāi)放性 嚴(yán)密性 實(shí)用性 四、 現(xiàn)代管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容 關(guān)于管理、管理學(xué)和現(xiàn)代管理學(xué)的基本問(wèn)題 關(guān)于管理職能的基本問(wèn)題 關(guān)于管理方法與技術(shù)的基本問(wèn)題 第三節(jié) 學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的途徑與方法 一、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的途徑:以馬克思主義的辯證唯物主義和歷史唯物主義為指導(dǎo),廣泛分析和借鑒國(guó)外的管理經(jīng)驗(yàn)和管理理論,充分認(rèn)識(shí)我國(guó)的國(guó)情,系統(tǒng)掌握相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí),建 立具有中國(guó)特色的現(xiàn)代管理學(xué)體系。管理是在社會(huì)活動(dòng)中,一定的人或組織依據(jù)所擁有的權(quán)力,通過(guò)一系列的職能活動(dòng),對(duì)人力物力、財(cái)力及其他資源進(jìn)行協(xié)調(diào)或處理,以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。 1 2021 年自考現(xiàn)代管理學(xué)復(fù)習(xí)筆記 第一編 總 論 第一章 管理與管理學(xué) 現(xiàn)代管理學(xué)是在總結(jié)人類(lèi)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)管理的含義、內(nèi)容、方法以及管理活動(dòng)規(guī)律的系統(tǒng)研究,是一門(mén)獨(dú)立的、完整的、系統(tǒng)的學(xué)科。 第一節(jié) 管理概述 htt 管理是一種與人類(lèi)文明共存的社會(huì)現(xiàn)象。 史前人類(lèi)社會(huì)管理的特點(diǎn): 習(xí)慣化的管理方式 原始民主的管理制度 簡(jiǎn) 單的管理機(jī)制 人格化的管理權(quán)力 單一的公共事務(wù)管理 前資本主義國(guó)家的管理的特點(diǎn): 管理階層興起、管理成為政治統(tǒng)治的手段 管理內(nèi)容趨于復(fù)雜,管理權(quán)力開(kāi)始分化 管理制度產(chǎn)生,但在管理中的作用受到限制 管理思想提出,但經(jīng)驗(yàn)管理仍占主導(dǎo)地位 資本主義社會(huì)的管理的特點(diǎn): 科學(xué)管理 分權(quán)管理 法制管理 經(jīng)濟(jì)管理成為管理的重點(diǎn) 現(xiàn)代管理的基本特點(diǎn): 系統(tǒng)化管理 民主化管理 科學(xué)化管理 法治化管理 以人為本 追求效率 管理在社 會(huì)發(fā)展中的作用 管理是維系人類(lèi)正常社會(huì)生活的條件 管理是社會(huì)資源有效配置的手段 管理是社會(huì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ) 管理是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的保證,還能創(chuàng)造出新的生產(chǎn)力 第二節(jié) 管理學(xué)和現(xiàn)代管理學(xué) 2 一、 管理學(xué)的研究對(duì)象 管理學(xué)是專(zhuān)門(mén)研究管理活動(dòng)及其基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。 以馬克思主義辯證唯物主義和歷史唯物主義為指導(dǎo)是學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的基本前提 一切從實(shí)際出發(fā),充分認(rèn)識(shí)我國(guó)的國(guó)情是學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的出發(fā)點(diǎn) 分析和借鑒國(guó)外的有關(guān)管理理論是學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的很重要條件 掌握相關(guān)學(xué)科的基本知識(shí)是系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的保證 二、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的具體方法 比較研究法 是通過(guò)對(duì)不同管理理論或管理方法異同點(diǎn)的研究,總結(jié)優(yōu)劣以借鑒或歸納出具有普遍指導(dǎo)意義的管理規(guī)律的方法。 歷史研究法是對(duì)前人的管理實(shí)踐、管理思想和管理理論予以總結(jié)概括,從中找 3 出帶有規(guī)律性的東西,實(shí)現(xiàn)古為今用的方法。 理論實(shí)際的方法 把現(xiàn)成的管理理論與管理方法運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)這些理論與方法的正確性與可行性,并在實(shí)踐中不斷概括總結(jié)新的理論理性認(rèn)識(shí)法。 二、 一般管理理論 法約爾分析的管理的五項(xiàng)職能:計(jì)劃、組織(人力和物力)、指揮、協(xié)調(diào)、控制 提出了 14項(xiàng)原則: 勞動(dòng)分工 權(quán)力與責(zé)任 紀(jì)律 統(tǒng)一指揮 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 合理的報(bào)酬。 秩序。 1保持人員穩(wěn)定。 1跳板原則。 一、早期行為科學(xué)理論(代表人物:梅奧) 二、后期行為科學(xué)理論 有關(guān)人的需要、動(dòng)機(jī)、行為方面的理論 激勵(lì)理論(內(nèi)容型激勵(lì)理論、過(guò)程型激勵(lì)理論、改選型激勵(lì)理論) 有關(guān)人的特性方面的理論 4 麥格雷戈的 X理論 — Y理論、阿吉里斯的不成熟 — 成熟理論、沙因的人性假設(shè)理論 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)行為方面的理論 勒溫的將領(lǐng)導(dǎo)方式: 專(zhuān)制式、民主式、放任式工。(從現(xiàn)代管理學(xué)的角度) 決策是指管理者根據(jù)對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí),為一定的管理行為確定管理目標(biāo),制定并選擇管理方案的過(guò)程。 戰(zhàn)術(shù)決策是指為了達(dá)到組織目標(biāo)所采取的程序、途徑、手段和措施的決策。 非程序化決策是指決策過(guò)程沒(méi)有固定程序和常規(guī)辦法,解決的問(wèn)題是非重復(fù)出現(xiàn)的管理問(wèn)題。 危機(jī)決策是指當(dāng)組織的重大安全利益和核心價(jià)值觀念受到嚴(yán)重威脅或挑戰(zhàn)組織 5 生存于危機(jī)時(shí)期,決策者作出的重要決策和應(yīng)急反應(yīng)。 追蹤決策是指在初始決策的基礎(chǔ)上對(duì)組織活動(dòng)方向、內(nèi)容或方式所作出的重新調(diào)整。 ②非確定型決策是指在決策環(huán)境和條件不確定的情況下,決策者可以知道各種行動(dòng)方案在各種不同條件下獲得的結(jié)果。 一、決策與預(yù)測(cè)的關(guān)系 預(yù)測(cè)是指人們對(duì)客觀事物未來(lái)發(fā)展的性質(zhì)、狀態(tài)及變化趨勢(shì)所作的估計(jì)和測(cè)算。 預(yù)測(cè)強(qiáng)調(diào)客觀分析,決策則突出領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 第二節(jié) 決策理論與決策模式 一、 決策理論學(xué)派 決策理論學(xué)派的觀點(diǎn): 強(qiáng)調(diào) 了決策在管理中的重要性 分析了組織在決策中的作用 闡述了決策過(guò)程(情報(bào)活動(dòng)階段、設(shè)計(jì)活動(dòng)、抉擇活動(dòng)、審查活動(dòng)階段) 提出了決策的準(zhǔn)則。 研究了信息對(duì)決策的影響 二、決策模式 決策模式是指決策者在決策過(guò)程中有規(guī)律的或反復(fù)出現(xiàn)的決策活動(dòng)形式。林德布洛姆) 主要內(nèi)容: 決策過(guò)得是一個(gè)按部就班的過(guò)程 決策方案是在原有決策的基礎(chǔ)上和的修改 三)集團(tuán)決策模式(美國(guó) 戴維。萊瑟姆) 主要內(nèi)容: 集團(tuán)的互動(dòng)是公共決策的核心內(nèi)容 決策方案是各個(gè)集團(tuán)相互斗爭(zhēng)、相互妥協(xié)的結(jié)果 各個(gè)集團(tuán)占有的資源不同,對(duì)決策的影響力不同 四)精英決策模式(最早 法國(guó) 圣西門(mén)) 主要內(nèi)容: 社會(huì)分化為掌權(quán)的少數(shù)人和無(wú)權(quán)的多數(shù)人 少數(shù)的統(tǒng)治者與杰出人物不是被統(tǒng)治的公眾的代表,精英人物主要來(lái)自社會(huì)中社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位較高的階層。 公共政策所反映的不是公眾的要要求,而是反映了精英人物的主要價(jià)值觀。 第三節(jié) 決策程序與規(guī)則 一、 決策程序 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 (察覺(jué)問(wèn)題 界定問(wèn)題 陳述問(wèn)題) 確立目標(biāo)(決策目標(biāo)要有針對(duì)性、明確性、時(shí)效性、可行性、規(guī)范性) 擬定方案(提供多種備擇方案 考慮決策方案的多因素性) 選擇方案 二、決策規(guī)則 決策 規(guī)則是指決策者在選擇決策方案時(shí)遵循的決策程序和方法。 一、 決策中樞系統(tǒng) 7 主要任務(wù): 確認(rèn)決策問(wèn)題 明確決策目標(biāo) 組織決策方案的設(shè)計(jì) 選擇決策方案 二、決策咨詢系統(tǒng) 決策咨詢系統(tǒng)是由公共決策研究組織和各類(lèi)專(zhuān)家、學(xué)者組成,運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和技術(shù)手段,相對(duì)獨(dú)立地進(jìn)行決策研究、決策方案設(shè)計(jì)和公共決策咨詢的組織體系。 收集信息 (注意:范圍盡可能廣泛 歷史的待續(xù)性 信息收集要有預(yù)測(cè)性) 加工信息 (要求:及時(shí) 準(zhǔn)確) 傳遞信息(類(lèi)型:縱向傳遞 橫向傳遞 綜合傳遞) 第四章 組 織 第一節(jié) 組織概述 組織的基本構(gòu)成要素:目標(biāo) 人員 物財(cái)、信息、機(jī)構(gòu) 職位、權(quán)責(zé)、程序、規(guī)制 管理職 能的組織設(shè)計(jì)的核心任務(wù)是:通過(guò)巧妙地安排組織成員之間的分工、協(xié)作、相互支持、相互制約等關(guān)系,以便做到成員之間知識(shí)和能力的互補(bǔ)與相互助長(zhǎng),使個(gè)人的長(zhǎng)處充分發(fā)揮,弱點(diǎn)變得開(kāi)關(guān)緊要,可能發(fā)生的錯(cuò)誤受到抑制,從現(xiàn)時(shí)完成人們單獨(dú)行動(dòng)不可能完成的任務(wù),大大地提高組織行為的效果、效率和效益。非正式組織的研究起源于“ 霍桑實(shí)驗(yàn)”。 非正式組織的積極作用: 協(xié)助工作 分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo) 增加穩(wěn)定 發(fā)泄感情 制約領(lǐng)導(dǎo) 非正式組織的消極作用: 保守傾向 角色沖突 滋生謠言 不良?jí)毫? 8 非正式組織的管理要求: 一分為二 無(wú)害支持 目標(biāo)結(jié)合 為我所用 第二節(jié) 組織理論 一、 組織是誰(shuí)概述 西方組織理論的演變大致經(jīng)歷了四個(gè)階段 古典組織理論階段 泰勒“科學(xué)管理之父”科學(xué)管理組 織理論; 法約爾(一般管理組織理論) 韋伯
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