【正文】 B．西蒙 C．萊文森 D．杜拉克 10．預(yù)測和決策的關(guān)系十分密切，下列表述正確的是（ ） A．決策是為預(yù)測服務(wù)的 B．預(yù)測貫穿于決策全過程 C．決策強調(diào)客觀分析，預(yù)測突出領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) D．決策側(cè)重科學(xué)分析，預(yù)測側(cè)重科學(xué)選擇 11．根據(jù)計劃的執(zhí)行情況和客觀環(huán)境的變化定期修訂計劃，這種方法是（ ） A．定額法 B．比較法 C．整體綜合法 D．滾動計劃 法 12． 1916 年首開管理定義先河的法約爾認為，管理就是實行（ ） A．計劃、組織、激勵、指揮、控制 B．決策、計劃、組織、激勵、控制 C．計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制 D．決策、用人、組織、指揮、控制 13．人力資源開發(fā)與管理工作的基本依據(jù)是（ ） A．人員激勵 B．人員培訓(xùn) C．人員選聘 D．人員考評 14．在“管理方格法”中，（ 1， 9）方格被稱為是（ ） A．貧乏管理方式 B．任務(wù)型管理方式 C．鄉(xiāng)村俱樂部型管理方 式 D．戰(zhàn)斗集體型管理方式 15．可以不受指揮人員的數(shù)量及中間管理層次多少的限制，在大型組織活動或大規(guī)模的組織活動中尤顯重要的指揮類型是（ ） A．直接指揮 B．間接指揮 C．命令式指揮 D．指導(dǎo)式指揮 16．非營利組織資產(chǎn)配置和劃撥的特點是（ ） A．有償性和經(jīng)營性 B．無償性和非經(jīng)營性 C．有償性和非經(jīng)營性 D．無償性和經(jīng)營性 17．巴貝奇特別強調(diào)勞資協(xié)作，提出了（ ） A．按成果支付工人工資制度 B．固定工資加利潤分享制度 C．差別計件工資制度 D．勞資協(xié)商的工資制度 18． 20 世紀 60 至 70 年代是現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)發(fā)展的第二個階段，其主要特征是（ ） A．計算機被用于商業(yè)數(shù)據(jù)處理 B．專門的數(shù)據(jù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變成信息支持中心 C．管理信息系統(tǒng)開始成為一個獨立的部門 D．網(wǎng)絡(luò)使組織中的通訊更加開放與靈活 19．對正式組織與非正式組織、團 體及個人作出了全面分析的現(xiàn)代管理理論學(xué)派是（ ） A．社會系統(tǒng)學(xué)派 B．決策理論學(xué)派 C．系統(tǒng)管理學(xué)派 D．權(quán)變理論學(xué)派 20．職能型組織結(jié)構(gòu)形式明顯的缺點是（ ） A．背離了統(tǒng)一指揮原則 B．加重了上層主管人員的負擔(dān) C．不利于發(fā)揮職能機構(gòu)的作用 D．不適應(yīng)管理專業(yè)化的要求 21．能夠增強其他管理手段的功能，得到被管理者積極配合的管理手段是（ ） A．行政手段 B．法律手段 C．經(jīng)濟手段 D．思想教育手段 22．履行管理的控制職能、采取控制措施的主要依據(jù)是（ ） A．環(huán)境的變化 B．領(lǐng)導(dǎo)者的指示 C．績效考核標準 D．組織的計劃 23．管理組織中定期的形勢報告、自下而上的定期報表等屬于（ ） A．作業(yè)信息 B．戰(zhàn)略計劃信息 C．經(jīng)營信息 D．管理控制信息 24．目標管理的突出特點是（ ） A．強調(diào)組織成員相互協(xié)調(diào) B．強調(diào)職、責(zé)、權(quán)、利相一致 C．強調(diào)公開公正的績效考核 D．強調(diào)組織成員的“自我控制” 25．在現(xiàn)代跨國界管理中，母公司對于子公司的經(jīng)營給予相當(dāng)大的自主權(quán)，母公司與子公司之間保持一種合作關(guān)系，這被稱之為（ ） A．民族中心主義 B．國土本位主義 C．單中心主義 D．多中心主義 26．具有“壓制個人目標，使 組織目標凌駕于個人目標之上”特征的管理是（ ） A．現(xiàn)代管理 B．傳統(tǒng)管理 C．目標管理 D．系統(tǒng)管理 27．赫茨伯格把工作成就、上級賞識、責(zé)任、個人進步等因素稱之為（ ） A．保健因素 B．激勵因素 C．管理因素 D．政策因素 28．首次提出關(guān)心人的哲學(xué)的管理理論先驅(qū)者是（ ） A．亨利巴貝奇 C．安德魯歐文 29．國際化管理在組織結(jié)構(gòu)上采取了新的組織形式，其中，按產(chǎn)品和地區(qū)結(jié)合起來設(shè)置分部的組織形式被稱作（ ） A．職能分部的全球組織形式 B．產(chǎn)品分部的全球組織形式 C．地區(qū)分部的全球組織形式 D．混合分部的全球組織形式 30． 加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較強的機動性和適應(yīng)性特點的組織結(jié)構(gòu)形式是（ ） A．直線型組織結(jié)構(gòu)形式 B．職能型組織結(jié)構(gòu)形式 C．矩陣型組織結(jié)構(gòu)形式 D．參謀型組織結(jié)構(gòu)形式 二、多項 選擇題 (本大題共 5 小題，每小題 2 分，共 10 分 ) 在每小題列出的五個備選項中有二至五個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。 31．政府實施宏觀調(diào)控的經(jīng)濟手段主要有（ ） A．價格 B．稅收 C．獎金 D．信貸 E．罰款 32．前饋控制是一種面向未來的控制，其效果取決于（ ） A．對情況的觀察 B．對規(guī)律的掌握 C．對趨勢的分析 D．對信息的獲得 E．對可能發(fā)生問題的預(yù)計 33．霍桑實驗的結(jié)論認為，勞動生產(chǎn)效率主要取決于職工的（ ） A．工作時間 B．勞動技能 C．工作態(tài)度 D．工資報酬 E．人際關(guān)系狀況 34．下列決策方法中，屬于非數(shù)量化決策的方法有（ ） A．頭腦風(fēng)暴法 B．提喻法 C．列名小組法 D．決策 樹法 E．方案前提分析法 35．在目標管理中，目標展開是目標確定過程的繼續(xù)，其環(huán)節(jié)包括（ ） A．目標分解 B．目標評價 C．對策展開 D．明確目標責(zé)任 E．組織目標實施 第二部分 非選擇題 (共 60 分 ) 三、簡答題 (本大題共 5 小題，每小題 4 分，共 30 分 ) 36．簡述管理活動中應(yīng)如何重視人的需要。 38．簡述有效的管理者必須具備的基本條件。 40．簡述人事管理中人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。 42．試分析組織變革方案的類別。 2022 年 7 月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試 現(xiàn)代管理學(xué) 試卷 （課程代碼 0107） 一、單項選擇題（本大題共 30 小題，每小題 1 分，共 30 分） 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。 1．與傳統(tǒng)管理學(xué)相比，現(xiàn)代管理學(xué)具有許多新特點，其中標志著管理科學(xué)發(fā)生了質(zhì)的飛躍的特點是 【 】 A．變革性 B．開放性 C．嚴密性 D．實用性 2．決策理論學(xué)派認為現(xiàn)實中的決策準則是 【 】 A．最優(yōu)原則 B．滿意原則 C．效率原則 D．效益原則 3．表現(xiàn)為“壓制個人目標，使組織目標凌駕于個人目標之上”的管理是 【 】 A．目標管理 B．傳統(tǒng)管理 C．組織管理 D．現(xiàn)代管理 4．在管理思想史上，被譽為 “組織理論之父”的是 【 】 A．泰羅 B．韋伯 C．法約爾 D．西蒙 5．管理道德的最高實現(xiàn)是 【 】 A．道德情操 B．道德心理 C．管理人格 D．倫理道德 6．系統(tǒng)與環(huán)境之間每時每刻都在進行著物質(zhì)、能量和信息的交流，這就是系統(tǒng)的 【 】 A．整體性 B．動態(tài)性 C．協(xié)調(diào)性 D．開放性 7．與管理的控制職能聯(lián)系在一起的職能是 【 】 A．領(lǐng)導(dǎo) B．指揮 C．計 劃 D．協(xié)調(diào) 8．人事管理的依據(jù)是人力資源 【 】 A．培訓(xùn) B．考評 C．選聘 D．規(guī)劃 9．那些普遍為人們所接受的，并見之于行動的個人行為準則和規(guī)范的總和，構(gòu)成了管理的 【 】 A．社會環(huán)境 B．經(jīng)濟環(huán)境 C．制度環(huán)境 D．倫理道德環(huán)境 10．韋伯認為官僚制組織賴以建立的權(quán)威是 【 】 A．傳統(tǒng)權(quán)威 B．超凡權(quán)威 C．專家權(quán)威 D．合理一合法權(quán)威 11．能夠以最堅定的方式貫徹管理意志的管理 手段是 【 】 A．行政手段 B．經(jīng)濟手段 C．法律手段 D．思想教育手段 12．每個系統(tǒng)都可以分解為不同的子系統(tǒng)，這體現(xiàn)了系統(tǒng)的 【 】 A．整體性 B．聯(lián)系性 C．層次性 D．系統(tǒng)性 13．與正式組織不同，非正式組織講求的是 【 】 A．降低成本 B．追求效率 C．情感 D．技術(shù)創(chuàng)新 14．目標管理的控制手段是組織成員的 【 】 A．互相協(xié)調(diào) B．相互監(jiān)督 C．自我控制 D．公開考評 15．對正式組織與非正式組織、團體及個人作出了全面分折的現(xiàn)代管理理論學(xué)派是【 】 A．決策理論學(xué)派 B．系統(tǒng)管理學(xué)派 C．權(quán)變理論學(xué)派 D．社會系統(tǒng)學(xué)派 16．人們往往把通過工資、獎金、福利等經(jīng)濟手段所實施的管理稱為 【 】 A．行政管理 B．宏觀管理 C．微觀管理 D．社會管理 17．在“管理方格法”中， (1， 1)方格被稱為 【 】 A．貧乏管理方式 B．任務(wù)型管理方式 C．鄉(xiāng)村俱樂部型管理方式 D．戰(zhàn)斗集體型管理方式 18．可以從不同角度對投入產(chǎn)出關(guān)系進行評價，其中側(cè)重于主觀的方面，強調(diào)合乎目的的程度的是 【 】 A．效率 B．效果 C．效益 D．成效 19．管理道德的最高標準是 【 】 A．整體利益 B．個體利益 C．國家利益 D．社會利益 20．從組織作為客體這個角度來看，組織表現(xiàn)為 【 】 A．一致性 B．有序性 C．系統(tǒng)性 D．多樣性 21．為了提高組織效率而采取的發(fā)揮組織職能的途徑是 【 】 A．委員會制 B．部門制 C．職能制 D．參謀制 22．財務(wù)管理的基本依據(jù)是 【 】 A．財務(wù)收支 B．固定資產(chǎn) C．財務(wù)預(yù)算 D．流動資產(chǎn) 23．扁平結(jié)構(gòu)和直式結(jié)構(gòu)的劃分反映了 【 】 A．集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)關(guān)系 B．管理寬度與組織層次的相關(guān)關(guān)系 C．技術(shù)的簡單性與復(fù)雜性的相關(guān)關(guān)系 D．規(guī)模大 小的相關(guān)關(guān)系 24．在決策的程序中，對備擇方案進行投入與產(chǎn)出的比例分析，這是對方案進行 【 】 A．效益分析 B．科學(xué)分析 C．可行性分析 D．潛在性分析 25．管理者應(yīng)根據(jù)客觀需要靈活選擇指揮方式，如果參與人員眾多、涉及面廣、對象分散，應(yīng)采取 【 】 A．口頭指揮 B．書面指揮 C．會議指揮 D．間接指揮 26．對管理活動中偶然發(fā)生或首次出現(xiàn)的問題的決策屬于 【 】 A．戰(zhàn)略決策 B．高層決策 C．常規(guī)決策 D．非常規(guī)決策 27．計劃不僅是各級管理人員都應(yīng)履行的一項工作職能，而且滲透到各項管理工作之中，這反映了計劃的