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正文內(nèi)容

xx小區(qū)前期物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書-展示頁

2025-05-26 01:42本頁面
  

【正文】 20(同三 )國道,滬杭公路復(fù)綫縱橫境域中心腹地,現(xiàn)已建有專用海運(yùn)碼頭二個(gè),隨著上海市金山衛(wèi)第二工業(yè)區(qū)的不斷延伸擴(kuò)展,附近杭州灣跨海大橋的規(guī)劃建成,交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)將加快建設(shè),并得到進(jìn)一步完善,必將成為連接浙江、福建等省的門戶。 金山 衛(wèi)鎮(zhèn)地處上海西南美麗的杭州灣北岸。 整體培訓(xùn)優(yōu)勢(略) 公司已形成強(qiáng)大的培訓(xùn)體系,擁有一整套培訓(xùn)教材,并與上海市知名物業(yè)企業(yè)培訓(xùn)接洽關(guān)于聯(lián)合開辦物業(yè)培訓(xùn)事宜,可以為物業(yè)管理服務(wù)從業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)提供了具有專業(yè)水準(zhǔn)的平臺(tái)。 管理技術(shù)優(yōu)勢 導(dǎo)入 ISO9001系統(tǒng)管理的方法與標(biāo)準(zhǔn),對(duì)“藍(lán)色收獲家園”的保安、保潔、保綠、房屋設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)修、投訴接待、收費(fèi)及客務(wù)服務(wù)等諸項(xiàng)作業(yè)過程進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,使每 11 一個(gè)服務(wù)步驟有章可循、每一個(gè)服務(wù)差錯(cuò)都立即得到糾正。 戰(zhàn)略聯(lián)盟優(yōu)勢(略) “上海三菱”電梯品牌是我公司設(shè)備運(yùn)行管理中最為普遍的種類,對(duì)其的管理養(yǎng)護(hù)已具成熟經(jīng)驗(yàn)。而其多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),造就了其做事為人的風(fēng)格,也培植了廣泛的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),為今后小區(qū)物業(yè)管理中的溝通協(xié)調(diào)打下良好的社會(huì)基礎(chǔ)。詳見圖 11。 9 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照 企業(yè)第級(jí)資質(zhì)證書 10 管理業(yè)績(略) 人員構(gòu)成(略) 公司管理層年富力強(qiáng),擁有豐富的物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 公司以 ISO9001— 2021 國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范企業(yè)行為, 公司注重開拓相對(duì)成熟的上海物業(yè)市場,“藍(lán)色收獲家園”的投標(biāo),旨在通過市場杠桿的作用,讓金山的業(yè)主,金山的評(píng)委“認(rèn)識(shí) 匯杰 ,接納 匯杰 ”,反之, 匯杰 也非 常愿意“服務(wù)于金山,貢獻(xiàn)于金山”。 作為專業(yè)的物業(yè)管理企業(yè),上海匯杰物業(yè)管理公司的物業(yè)管理面積近 30萬平方米,其類型涉及辦公樓、多、高層住宅小區(qū),管理范圍遍及本市多個(gè)區(qū)域。 授權(quán)委托人無轉(zhuǎn)讓權(quán),特此委托。 如能中標(biāo),本投標(biāo)書連同貴公司的中標(biāo)通知書將構(gòu)成我方遵守的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我方的物業(yè)管理服務(wù)過程具有約束力。 本物業(yè)負(fù)責(zé)小區(qū)前期物業(yè)管理工作招標(biāo)文件所規(guī)定的一切內(nèi)容。月(包括高層房屋設(shè)備運(yùn)行費(fèi)) ( 2) 商業(yè)配套房物業(yè)管理費(fèi) /平方米 與本投標(biāo)有關(guān)的一切正式往來通訊為: 地 址 郵 編 聯(lián)系人 電 話 傳 真 投標(biāo)方名稱: 法人代表: 5 日 期: “藍(lán)色收獲家園”物業(yè)管理服務(wù)策劃批準(zhǔn)書 編制日期: 2021 年 10 月 10 日 物業(yè)名稱:“藍(lán)色收獲家園” 物業(yè)性質(zhì):住宅、商鋪 樓宇地址: 接招標(biāo)通知日: 2021年 8月 15日 送標(biāo)書日: 2021年 月 日 文件編碼: YZCH0609 編 寫 人: 審核人: 批準(zhǔn)人:(總經(jīng)理) 關(guān)鍵詞: 本策劃方案旨在通過專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)與經(jīng)營策劃,提供一種定位準(zhǔn)確、操作性強(qiáng)的專業(yè)管理和超值服務(wù),在降低物業(yè)運(yùn)行成本、保證物業(yè)功能正常的前提下,營造文化、溫馨的人文氛圍,提供安全、舒適、靜雅的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,確保業(yè)主的期望得以實(shí)現(xiàn)。 我公司已理解招標(biāo)通知相關(guān)內(nèi)容,并根據(jù)招標(biāo)書要求制定本投標(biāo)書。我們將作出以下承諾: 確保該項(xiàng)目服務(wù)方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提供優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù); 以服務(wù)推進(jìn)房產(chǎn)銷售 ,實(shí)踐“服務(wù)是第一資源”,創(chuàng)造售樓效應(yīng),加速開發(fā)商回籠資金; 以依法和規(guī)范管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓樓盤保值增值,使業(yè)主真正感受到物有所值,值有所增。 1 “藍(lán)色收獲家園”小區(qū) 前期物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書 上海匯杰物業(yè)管理有限公司 編制 二 ??六年十月 2 目 錄 致謝 投標(biāo)公函 批準(zhǔn)書 投標(biāo)書 授權(quán)委托書 第一章 公司簡介 ………………………… …………………………… ……… 第二章 項(xiàng)目介紹 ……………………… ………………………… …………… … 第三章 物業(yè)管理費(fèi)用測算……………………………………………… …… … 第四章 物業(yè)管理服務(wù)思路與理念…………………………… …… …………… 第五章 服務(wù)中心人員配置及職責(zé)與培訓(xùn)…………………………… …… …… 第六章 前期介入工作 ………………………………………………… …… …… 第七章 物業(yè)管理服務(wù)的項(xiàng)目內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)………………………… …… … …… 第八章 應(yīng)急處理程序…… …………… … ……………… …… ……… … …… … 結(jié)束語 附件 3 致 謝 “藍(lán)色收獲家園”是金山區(qū)住宅項(xiàng)目的一大亮點(diǎn),通過現(xiàn)場考察和參閱相關(guān)技術(shù)資料,針對(duì)其設(shè)計(jì)理念和客戶群體,匯杰物業(yè)精心編制了針對(duì)“藍(lán)色收獲家園”這一經(jīng)典小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)方案。 用心服務(wù)與銳意創(chuàng)新貫穿了我們工作主線。 我們深信,無論中標(biāo)與否,匯杰物業(yè)都會(huì)將此次投標(biāo)作為未來工作的動(dòng)力與發(fā)展的一個(gè)新起點(diǎn),竭誠為上海市物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展和天諧房產(chǎn)的發(fā)展盡微薄之力! 感謝上海物業(yè)管理行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)匯杰物業(yè)的關(guān)注與指導(dǎo)!真誠希望得到天諧房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)與專家們的寶貴意見,并向此次活動(dòng)組織者、參與競標(biāo)的業(yè)內(nèi)同仁學(xué)習(xí)與致敬! 上海匯杰物業(yè)管理有限公司 總經(jīng)理: 二 OO 六年十月十日 4 投標(biāo)公函 根據(jù)貴方“藍(lán)色收獲家園” 物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)邀請,遵照《上海市住宅物業(yè)管理規(guī)定》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》,經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述招標(biāo)文件后,我公司代表 經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)方 上海匯杰物業(yè)管理有限公司 (投標(biāo)方名稱)投交本投標(biāo)書五份(含技術(shù)標(biāo))。 一旦我司中標(biāo),我司保證所提供的物業(yè)管理質(zhì)量達(dá)到我司在遞交的投標(biāo) 書中承諾的質(zhì)量等級(jí)。 上海匯杰物業(yè)管理有限公司 6 (本文件已受控,未經(jīng)許可請勿復(fù)制、轉(zhuǎn)閱?。? 投標(biāo) 書 致: 上海天諧置業(yè)有限公司(招標(biāo)單位) 根據(jù)已收到的招標(biāo)文件,遵守招標(biāo)投標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定,我公司經(jīng)考察小區(qū)現(xiàn)場和研究招標(biāo)文件后,承諾愿意按人民幣收取: ( 1) 住宅物業(yè)管理費(fèi) (多層 ), (高層) 元 /平方米月 ( 3) 按照投標(biāo)文件的要求負(fù)責(zé)小區(qū)的物業(yè)管理工作,我們承諾:在合同條款約定的范圍內(nèi),不提高小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。 我公司將嚴(yán)格遵守本投標(biāo)書的各項(xiàng)承諾,在此期限屆滿之前, 本投標(biāo)書始終對(duì)我方具有約束力,并隨時(shí)接受監(jiān)督。 投標(biāo)單位(蓋章): 法定代表人或授權(quán)委托人(簽定或蓋章): 年 月 日 7 授權(quán)委托書 本授權(quán)委托書聲明:我 (姓名)系 上海匯杰物業(yè)管理有限公司 (投標(biāo)單位名稱)的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托 上海匯杰物業(yè)管理有限公司 (單 位名稱) (姓名)為我授權(quán)的委托人,以本公司的名義參加“藍(lán)色收獲家園”物業(yè)管理項(xiàng)目的投標(biāo),授權(quán)委托人簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),我均予以承認(rèn)。 投標(biāo)單位:(蓋章) 上海匯杰物業(yè)管理有限公司 法定代表人: 二 ??六年月 8 第一章 公司簡介 公司概況(略) 上海匯杰物業(yè)管理有限公司成立于 年 月,注冊資金人民幣 萬元,具有獨(dú)立法人營業(yè)資格的專業(yè)物業(yè)公司,持上海市房屋土地資源管理局頒發(fā)的三級(jí)物業(yè)管理 資質(zhì)證書。 公司內(nèi)設(shè)置五個(gè)職能部門:市場部、工程部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、辦公室等,擁有員工160名,其中中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員 20名,小區(qū)經(jīng)理、管理員持證上崗率達(dá) 100%。 此次投標(biāo),目的不在于“藍(lán)色收獲家園”項(xiàng)目的本身,而在于將我們多年從業(yè)的心得具體運(yùn)用在“藍(lán)色收獲家園”的管理服務(wù)之中;在于通過公司品牌的推廣,使開發(fā)商的設(shè)計(jì)思想以及行政主管部門的管理意志得以充分體現(xiàn);在于上海物業(yè)市場的開拓與發(fā)展;在于異地文化的吸納。管理人員中持大專以上學(xué)歷的%,操作層中保安、維 修人員持高中、中專以上學(xué)歷的占 %,國家和行業(yè)規(guī)定需要持證上崗者持證率達(dá) 100%。 圖 11 員工構(gòu)成 0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%管理人員持大專以上學(xué)歷 操作層持高中、中專以上學(xué)歷 國家和行業(yè)規(guī)定需要持證上崗率 投標(biāo)優(yōu)勢(略) 公司總經(jīng)理 先生,深酣金山風(fēng)土人情,使管理嚴(yán)謹(jǐn)與人性化有機(jī)結(jié)合。 資源共享優(yōu)勢(略) ??如能中標(biāo)成為藍(lán)色收獲家園管理服務(wù)者,能充分發(fā)揮區(qū)域整合優(yōu)勢,人力、物業(yè)資源均可共享,極大地降低了運(yùn)行成本。同時(shí),該品牌的專業(yè)養(yǎng)護(hù)單位系我司戰(zhàn)略聯(lián)盟單位,無論其養(yǎng)護(hù)質(zhì)量及養(yǎng)護(hù)價(jià)格,我司均可享受聯(lián)盟待遇。增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),采用系統(tǒng)管理的方法,通過對(duì)業(yè)主的需 求的確認(rèn)、評(píng)審和溝通,為他們提供滿意的服務(wù),確保各項(xiàng)管理和服務(wù)達(dá)到管理合同所規(guī)定的要求,滿足并超越業(yè)主期望。 第二章 項(xiàng)目介紹 地理位置 金山區(qū)地處杭州灣畔,位于滬、杭、甬及舟山群島經(jīng)濟(jì)區(qū)域中心,是上海市的西南門戶,地理優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)輻射優(yōu)勢得天獨(dú)厚,也是上海市土地面積最大的一個(gè)區(qū)。全鎮(zhèn)總面積 55平方公里,地勢平坦,人口 4. 9萬,下轄 17 個(gè)行政村, 2 個(gè)居民委員會(huì)。 隨著歷史的變遷發(fā)展,特別是改革開放以來,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都得到長足的發(fā)展,已經(jīng)形成較為完 整的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系,已成為市郊一座重鎮(zhèn),一個(gè)布局合理、公共設(shè)施完善、交通便捷、環(huán)境優(yōu)美的新型現(xiàn)代化城鎮(zhèn)正在崛起。 建筑規(guī)劃 “藍(lán)色收獲家園”依托天諧房產(chǎn)專業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),秉承其一貫的“用心去做”的宗旨,追求健康,時(shí)尚的現(xiàn)代生活,竭力改善金山居民的居住環(huán)境而創(chuàng)造出的“精品”經(jīng)典住宅。第一期工程計(jì)劃 2021年 12月竣工并交付使用;整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃于 2021年 6月全部建成并交付使用。項(xiàng)目總用地面積 ㎡,項(xiàng)目總建筑面積 ㎡,住宅建筑面積 ㎡,戶數(shù): 2297套,其中多層 ㎡,戶數(shù): 524套;高層 ㎡,戶數(shù): 1773套。 項(xiàng)目的建筑密度為 18%;綜合容積率 ;綠化面積 ㎡,綠化率 %,集中綠化率 18%。藍(lán)色收獲家園以金山新城區(qū)為母本,并充分體現(xiàn)“生態(tài)、健康、文化、時(shí)尚、服務(wù)”的主題思想,集約面向二十一世紀(jì)高品質(zhì)人居 的重要且主要的元素,勾畫出現(xiàn)代乃至未來人居的追求。藍(lán)色收獲家園,建筑大師精心打造的生態(tài)園林社區(qū),坐擁數(shù)千平方米的綠色風(fēng)情,獨(dú)有自然含育的大型綠色生態(tài)谷,在追求自然、享受自然的前提下,創(chuàng)造回歸自然的生態(tài)居住環(huán)境。藍(lán)色收獲在社區(qū)內(nèi)設(shè)健身廣場,康體基礎(chǔ)自然形成,同時(shí)以廣場為中心形成健康生態(tài)走廊,將生態(tài)社區(qū)與健康運(yùn)動(dòng)相結(jié)合,使運(yùn)動(dòng)這一生命的永恒主題,成為居住生活中的一種自覺行為,讓業(yè)戶對(duì)幸福和健康有更直 接的感受。藍(lán)色收獲家園在園區(qū)內(nèi)建有文化休閑、文化廣場等具有濃重居住文化色彩的設(shè)施,更進(jìn)一步更新居住的概念,把文化引入社區(qū),從而提升居住品質(zhì)。同時(shí),實(shí)實(shí)在在的物業(yè)服務(wù),為住戶提供便捷周到的各項(xiàng)方便,讓業(yè)戶在領(lǐng)略陽光、綠地、空氣的同時(shí),感受一種充滿時(shí)尚的社區(qū)人際關(guān)系。 物業(yè)管理服務(wù)一如繼往地秉承其設(shè)計(jì)理念,以周到的物業(yè)管理服務(wù)體現(xiàn)住宅本身及其入 14 住者的品位與尊貴。 人員配置 ? 管理處經(jīng)理介紹(略) ? 工程部主管(略) 第三章 物 業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用預(yù)算 物業(yè)管理財(cái)政費(fèi)用收支測算原則 物業(yè)管理資金保障是小區(qū)物業(yè)管理運(yùn)行的血脈,也是物業(yè)管理走上良性循環(huán)軌道的基本前提。 在綜合分析和調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)“藍(lán)色收獲家園”的物業(yè)管理財(cái)政收支狀況進(jìn)行了科學(xué)縝密的測算,以期在不降低管理服務(wù)質(zhì)量的前提下,節(jié)省開支以更好地業(yè)主服務(wù),為開發(fā)商加快資金周轉(zhuǎn)服務(wù)。 ? 保本微利的經(jīng)營原則 15 堅(jiān)持匯杰物業(yè)“保本微利”的經(jīng)營原則,讓利于業(yè)主和發(fā)展商,為房產(chǎn)銷售創(chuàng)造條件。 物業(yè)管理費(fèi)用測算匯總 物業(yè)管理服
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