【正文】 ，有力的解決了高級人才及企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的問題。這種技校定向培養(yǎng)的模式，縮短了員工磨合時(shí)間，值得我們學(xué)習(xí)。普通技工是產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，是效益的直接產(chǎn)生者，是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。如此雄厚的科研實(shí)力，然我們沒有理由不相信魯南制藥強(qiáng)大的生命力。眾多大型企業(yè)都與高校聯(lián)手，力主走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的道路。企業(yè)只有通過技術(shù)創(chuàng)新才能不斷地帶動新產(chǎn)品的開發(fā)，才會不斷地向前發(fā)展，才能形成特有的競爭優(yōu)勢。有了人才的支撐，新產(chǎn)品才會源源不斷地進(jìn)入市場。四、加大人才引進(jìn)力度，重視高科技項(xiàng)目的引進(jìn)。濰坊開發(fā)區(qū)一劃就是上百平方公里，為改善投資環(huán)境，政府投資8億多元，修建了長80余公里的路，同時(shí)加大了開發(fā)區(qū)生態(tài)建設(shè)，加之政策優(yōu)惠，很容易就引來了大量客戶。由于地理位置局限，我市一不靠海，二不靠山，如何吸引客戶，成了關(guān)鍵問題。政府卻是一舉兩得，取得了很好的效果。政府要更新觀念，做好服務(wù)工作，讓客戶投資放心。一）解放思想，更新觀念，為招商引資創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。改革開放以來，招商引資成了拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大推動力。對此，政府一定要出面，嚴(yán)厲打擊邪惡勢力，為企業(yè)快速健康的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧的社會環(huán)境。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展總的趨勢是好的，但是在發(fā)展過程中仍然存在著一些不和諧的因素，仍然會有一些不法分子出來搗亂。企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模，形成規(guī)模經(jīng)營，必須讓農(nóng)民改變陳舊觀念，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，支持企業(yè)擴(kuò)張，才能為企業(yè)的發(fā)展準(zhǔn)備充足的后勁。俗話說“無農(nóng)不穩(wěn)、無工不富”，中國要富強(qiáng)，歸根結(jié)底是要看工業(yè)。三）企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模，必然要占用耕地。經(jīng)營者的積極性高了，就會在工作中投入極大的熱情，就會引領(lǐng)企業(yè)健康快速的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展越好，經(jīng)營者的積極性就越高，如此便形成一個(gè)良性循環(huán)。二）要充分調(diào)動經(jīng)營者的積極性。目前，殘酷的市場競爭，讓各大企業(yè)都面臨著很大的壓力，企業(yè)發(fā)展面臨的困難很多，只有政府領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的重視，企業(yè)才有可能越過一道又一道的門檻。一）強(qiáng)化政府服務(wù)意識，增強(qiáng)服務(wù)機(jī)構(gòu)職能。二、企業(yè)發(fā)展離不開良好的氛圍。我們深深地感受到，在激烈的競爭面前，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退。從表面上看，我們與先進(jìn)地區(qū)的差距是差在指標(biāo)和數(shù)字上，但其根源是差在思想觀念上：小成即滿、小富即安，穩(wěn)妥有余、開拓不足，怕?lián)?zé)任、怕冒風(fēng)險(xiǎn)，大局意識不強(qiáng)、創(chuàng)新精神不夠。由此可見，敢想敢做是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家必備的素質(zhì)之一。這些企業(yè)無疑是站在了發(fā)展的最前沿，正是因?yàn)樗麄冇兄鴱?qiáng)烈的機(jī)遇意識，精于運(yùn)籌，善抓機(jī)遇，搶抓機(jī)遇，才一次次抓住了“賺錢”的機(jī)會。費(fèi)縣正在建設(shè)中的特大型火力發(fā)電項(xiàng)目，分四期建設(shè)，投資50億元的一期工程已進(jìn)入設(shè)備安裝，投資100億元的二期也已正式啟動，建成投產(chǎn)后將形成720萬千瓦的發(fā)電能力。只要擁有了規(guī)模，就有了企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大后勁。目前世界上紡織能力最大的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)，早在上個(gè)世紀(jì)末就把目光瞄準(zhǔn)了世界，他們極力膨脹公司規(guī)模，現(xiàn)在集團(tuán)下轄魏橋紡織、魏橋熱電、魏橋鋁業(yè)三家子公司，形成了以“紡織—染整—服裝”和“熱電—金屬冶煉—金屬壓延加工”為兩翼的產(chǎn)業(yè)格局。一）解放思想，敢闖敢試，膨脹規(guī)模，瞄準(zhǔn)世界。唯有思想解放才能審時(shí)度勢，抓住機(jī)遇，才能拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，因此，思想解放的程度決定發(fā)展的速度。赴濱州、濰坊、臨沂三市學(xué)習(xí)考察報(bào)告與赴美旅游考察報(bào)告匯編第 25 頁 共 25 頁赴濱州、濰坊、臨沂三市學(xué)習(xí)考察報(bào)告此次考察對我觸動最深的有以下幾點(diǎn)：一、敢想敢干，大抓規(guī)模，思想解放引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展速度是以思想解放的程度為先導(dǎo)的。從所考察的地方看，他們的思想觀念新，發(fā)展的理念十分精深。發(fā)展經(jīng)濟(jì)及社會事業(yè)必須立足實(shí)際，解放思想，開拓創(chuàng)新。目前魏橋集團(tuán)占地1000公頃，這是一個(gè)相當(dāng)了不起的規(guī)模。山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)在“內(nèi)抓滾動式發(fā)展，外抓低成本擴(kuò)張”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，進(jìn)一步加大了占地124萬平方米的晨鳴工業(yè)園的建設(shè)力度，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，極力膨脹集團(tuán)規(guī)模。投資50億元的新時(shí)代藥業(yè)有限公司，一期工程已經(jīng)建成投產(chǎn)，引進(jìn)意大利技術(shù)的二期工程正在實(shí)施，全部工程建成后，公司銷售收入可達(dá)到100億元，成為全國最大的醫(yī)藥基地之一。他們將目光已經(jīng)瞄準(zhǔn)了世界，“建就建最好”已經(jīng)成為了他們的共識。二）堅(jiān)決克服“小成即滿、小富即安”的思想，要勇于開拓、不斷進(jìn)取。由于缺少干大事業(yè)、求大發(fā)展的氣魄，因而放不開手腳，邁不開腳步。此行所參觀的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)、濰柴動力、壽光晨鳴集團(tuán)等企業(yè)不僅在國內(nèi)企業(yè)界擲地有聲，在國際上也是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿枺峭ㄟ^交流與觀察，他們還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有滿足現(xiàn)狀，他們一直明白自己的缺點(diǎn)在哪里，這種思想很重要，正是這種永不滿足的競爭意識，使這些大企業(yè)屹立不倒。搞好、搞活一個(gè)企業(yè)，需要好的機(jī)制、好的產(chǎn)品、好的班子、好的干部隊(duì)伍，縱觀各個(gè)著名企業(yè)，都離不開政府的有力支持、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)發(fā)展離不開政府的支持，包括政策優(yōu)惠、資金支持、人才引進(jìn)、環(huán)境營造等等。XX年臨沂市降低門檻，放寬政策，放手發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，%，有力的推動了全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展的直接執(zhí)行者是經(jīng)營者，如何調(diào)動廣大經(jīng)營者的積極性，成了關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的重要因素。魯南制藥從一個(gè)瀕臨倒閉的小企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)代化綜合大型制藥企業(yè)，這與經(jīng)營者高度的積極性分不開的。如何調(diào)動占地農(nóng)戶的積極性成了首要問題。如何在工業(yè)與農(nóng)業(yè)之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)，無疑成了重中之重。四）必須嚴(yán)厲打擊影響企業(yè)發(fā)展的不法分子。在與兄弟企業(yè)交流時(shí)，他們也面臨著類似的問題。三、努力抓好招商引資，解決發(fā)展資金問題?？v觀各發(fā)達(dá)地區(qū)，無不是招商引資顯有成效，我市經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，也同樣離不開招商引資。在招商引資工作中，政府要始終樹立敢于吃虧、善于吃虧的意識，將招商引資作為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上新臺階的突破口。在濱州，萊鋼投資好幾個(gè)億建設(shè)會展中心，政府出讓給萊鋼XX畝地讓其開發(fā)，這是非常精明的打算，XX畝地的開發(fā)，萊鋼又需要投巨資開發(fā)。二）努力解決改善我市投資環(huán)境，讓客戶愿意來我市投資。俗話說“栽下梧桐樹，不怕飛不來金鳳凰”?，F(xiàn)開發(fā)區(qū)民營企業(yè)已達(dá)到288家，僅05年就引進(jìn)項(xiàng)目30多個(gè)，總投資40多億元，極大的推動了全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為我市的發(fā)展樹立了一個(gè)典型。企業(yè)的發(fā)展離不開科技，科技的研發(fā)離不開市場，市場的競爭就是人與科技的競爭，就是用人的智慧來研制科技產(chǎn)品，新的科技產(chǎn)品才是企業(yè)發(fā)展的立足之本。新產(chǎn)品的開發(fā)是企業(yè)保持旺盛活力的因素，科技創(chuàng)新更是企業(yè)的生命。一）我市高科技人才匱乏。讓我們看看魯南制藥的科研實(shí)力：公司是國家科技部認(rèn)定的“國家重點(diǎn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)”，設(shè)有“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”、“博士后科研工作站”；與上海華東理工大學(xué)聯(lián)合組建了“魯華生物技術(shù)研究所”；與山東大學(xué)簽署了全面合作協(xié)議，聯(lián)合組建了“超臨界流體技術(shù)研究所和天然藥物研究院”；同時(shí)還與全國36家高校和科研機(jī)構(gòu)建立了常年科研合作關(guān)系。二）我市普通技工缺乏。在濰坊，濰坊科技職業(yè)學(xué)院占地1500畝，擁有全日制在校生17523人，學(xué)院形成了完產(chǎn)的人才培養(yǎng)機(jī)制，為各大企業(yè)輸送了大量的技術(shù)人才。三）要注重自主創(chuàng)新，自主開發(fā)新項(xiàng)目。通過這種方式，企業(yè)不用五湖四海的尋找人才、尋找項(xiàng)目，只需要一心一意的巴目前的企業(yè)做大做強(qiáng)，人才及項(xiàng)目問題交給研發(fā)中心處理。近幾年，我市雖然保持著較快的增長速度，但是總體實(shí)力仍然相對落后。下一步的工作打算：一是市場發(fā)育快，市場開拓能力強(qiáng)，“引進(jìn)來”和“走出去”結(jié)合得好，較好地利用了國內(nèi)國際兩個(gè)市場、兩種資源；二是大力推進(jìn)以市場為取向的企業(yè)改革，起步早，決心大，改革比較徹底，特別是充分發(fā)揮了私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)的活力和潛力；三是積極轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)服務(wù)，及時(shí)進(jìn)行政策創(chuàng)新，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境；四是思想解放，實(shí)事求是，敢于走自己的路，敢闖敢試，敢為人先。擴(kuò)大開發(fā)區(qū)的規(guī)劃面積，加大開發(fā)力度，修正規(guī)劃，注重“生態(tài)—工業(yè)—人”的協(xié)調(diào)關(guān)系，注重環(huán)境的塑造，加大政策優(yōu)惠力度，多方宣傳，切實(shí)改善找商引資的軟、硬件環(huán)境，讓客