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專業(yè)分包管理辦法-展示頁

2025-05-26 00:23本頁面
  

【正文】 、專項(xiàng)驗(yàn)收等施工管理事宜。 建筑公司與分包單位發(fā)生糾紛,由工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理,但工程部不可代替建筑公司對(duì)分包單位的管理,防止工 程出現(xiàn)質(zhì)量安全問題或工期延誤。 分包單位應(yīng)接受建筑公司的管理 ,應(yīng)按要求參加建筑公司組織的有關(guān)生產(chǎn)、安全、進(jìn)度、質(zhì)量等方面管理的會(huì)議。 分包單位進(jìn)場前 應(yīng)就生產(chǎn)、臨時(shí)設(shè)施、用水、用電、材料管理、進(jìn)度與質(zhì)量管理、交叉作業(yè)(含場地土方、施工垃圾處理)、成品保護(hù)、安全文明施工管理及治安管理等方面與建筑公司進(jìn)行協(xié)商。 第七條 本制度所指的專業(yè)分包工程是電梯、機(jī)械車位、安防、門禁對(duì)講、停車管理系統(tǒng)工程、劃線工程。 第五條 專業(yè)分包工程管理的原則是:依法分包、擇優(yōu)錄用、廉潔自律、規(guī)范管理。 第三條 公司成立以總經(jīng)理為組長,分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師為副組長;由經(jīng)營部、工程部、總工辦、督查辦參加的專業(yè)分包工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)主持專業(yè)分包工程管理工作,工程部為常設(shè)部門,負(fù)責(zé)日常管理工作。,規(guī)避和轉(zhuǎn)移合同風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)廉政建設(shè),維護(hù)公司根本利益,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)的法律法規(guī),制定本辦法。 第二條 公司新建項(xiàng)目和在建項(xiàng)目均適用本制度。 第四條 專業(yè)分包工程管理的目的是公司充分利用專業(yè)施工單位的技術(shù)及施工能力,便于控制消耗,降低工程成本,同時(shí)滿足公司開發(fā)建設(shè)需要。 第六條 專業(yè)分包是指
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