銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度-展示頁

【摘要】海量免費(fèi)資料盡在此內(nèi)部資料注意保密銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度（未來）（討論稿）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司 目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章績效考核的內(nèi)容和指標(biāo) 2

2025-04-17 06:04

銷售業(yè)務(wù)員的績效考核制度-展示頁

【摘要】29/33內(nèi)部資料注意保密銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度（未來）（討論稿）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司 目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章績效考核的內(nèi)容和指標(biāo) 2第四

2025-04-17 06:03

銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度未來-展示頁

【摘要】內(nèi)部資料注意保密銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度（未來）（討論稿）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章績效考核的內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章銷售級別調(diào)整 4第五章績效考核實(shí)施步驟 4第六章績效考核文件

2025-04-17 06:31

銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度當(dāng)前-展示頁

【摘要】內(nèi)部資料注意保密銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度(當(dāng)前)（試行）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章績效考核的內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章銷售級別調(diào)整 3第五章績效考核實(shí)施步驟 4第六章績效考

2025-04-17 05:56

某公司銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度-展示頁

【摘要】銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度(當(dāng)前)（試行）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章績效考核的內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章銷售級別調(diào)整 3第五章績效考核實(shí)施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 5第

2025-04-18 00:47

某汽車銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度-展示頁

【摘要】29/33內(nèi)部資料注意保密銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度（未來）（討論稿）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司 目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章績效考核的內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章

2025-04-18 01:12

業(yè)務(wù)部績效考核制度-展示頁

【摘要】國內(nèi)市場部績效考核管理制度（試行）第1章總則第1條為規(guī)范對國內(nèi)市場部銷售人員業(yè)績的認(rèn)定、改進(jìn)銷售工作、提高銷售人員的工作積極性、順利完成公司規(guī)定的銷售任務(wù)；為銷售部銷售人員的薪資調(diào)整、職務(wù)晉升、業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)的發(fā)放等提供依據(jù)；特制定本考核制度。本考核每季度開展一次，每次考核的統(tǒng)計(jì)時(shí)間為季度初的1日-5日，節(jié)假日順延。第2條績效考核的基本準(zhǔn)則是公平、公開、公正和激勵(lì)、

2024-11-07 09:58

業(yè)務(wù)員績效考核指南-展示頁

【摘要】鍂鍃鍄鍅鍆鍇鍈鍉鍊鍋鍌鍍鍎鍏鍐鍑鍒鍓鍔鍕鍖鍗鍘鍙鍚鍛鍜鍝鍞鍟鍠鍡鍢鍣鍤鍥鍦鍧鍨鍩鍪鍫鍬鍭鍮鍯鍰鍱鍲鍳鍴鍵鍶鍷鍸鍹鍺鍻鍼鍽鍾鍿鎀鎁鎂鎃鎄鎅鎆鎇鎈鎉鎊鎋鎌鎍鎎鎏鎐鎑鎒鎓鎔鎕鎖鎗鎘鎙鎚鎛鎜鎝鎞鎟鎠鎡鎢鎣鎤鎥鎦鎧鎨鎩鎪鎫鎬鎮(zhèn)鎭鎯鎰鎱鎲鎳鎴鎵鎶鎷鎸鎹鎺鎻鎼鎽鎾鎿鏀鏁鏂鏃鏄鏅鏆鏇鏈鏉鏊鏋鏌鏍鏎鏏鏐鏑鏒鏓鏔鏕鏖鏗鏘鏙鏚鏛鏜鏝鏞鏟鏠鏡鏢鏣鏤鏥鏦鏧鏨鏩鏪鏫鏬鏭鏮鏯鏰鏱鏲鏳鏴鏵鏶鏷鏸鏹鏺鏻鏼鏽鏾鏿鐀鐁鐂鐃鐅鐄鐅

2024-09-02 20:07

業(yè)務(wù)員績效考核方案-展示頁

【摘要】.,....業(yè)務(wù)員績效考核方案1、目的為建立高效的業(yè)務(wù)運(yùn)作合體系，營造一個(gè)積極向上的工作氛圍，打造一支市場化運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)，最大限度的實(shí)現(xiàn)公司利益和個(gè)人利益的高度統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的高度統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)組織需求和個(gè)人需求的高度統(tǒng)一，

2025-05-05 04:14

績效考核指標(biāo)業(yè)務(wù)員-展示頁

【摘要】進(jìn)出口公司業(yè)務(wù)人員崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門進(jìn)出口公司崗位考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分業(yè)務(wù)檔案業(yè)務(wù)檔案直接上級10%說明：業(yè)務(wù)對客戶檔案信息、價(jià)格信息和其他相關(guān)信息的收集和整理工作。

2025-04-25 08:02

業(yè)務(wù)人員績效考核制度-展示頁

【摘要】業(yè)務(wù)人員績效考核制度（TY-001-06）為提升員工工作熱情與技能，客觀評價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力，營造公平、公開、公正的競爭機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性，激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、挖掘員工潛能，特制定本規(guī)則。1.．考核依據(jù)：本公司績效考核每月一次。是建立在日常工作業(yè)績和協(xié)調(diào)合作的基礎(chǔ)上考核。由部門經(jīng)理考核。2．人力資源部負(fù)責(zé)員工的考評

2025-04-21 05:06

汽車工業(yè)公司銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度-展示頁

【摘要】銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度(當(dāng)前)目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章績效考核的內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章銷售級別調(diào)整 3第五章績效考核實(shí)施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 5第七章附則 5附表 6A銷售業(yè)務(wù)員月度銷售管理考核相關(guān)統(tǒng)計(jì)表 7

2025-04-18 02:03

金龍聯(lián)合汽車公司銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度-展示頁

【摘要】--銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度（未來）（討論稿）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司內(nèi)部資料注意保密--

2025-06-13 13:57

業(yè)務(wù)員考核制度-展示頁

【摘要】第一篇：業(yè)務(wù)員考核制度 業(yè)務(wù)人員考核制度 。底薪為￥1800。當(dāng)月出貨金額為達(dá)到30萬時(shí)計(jì)算公式為： 當(dāng)月工資＝1800×（實(shí)際回款金額/計(jì)劃回款金額）×出勤率例如：A業(yè)務(wù)員某月的出貨金額為...

2024-10-21 06:15

駕駛員績效考核制度-展示頁

【摘要】...../駕駛員績效考核辦法為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理，充分發(fā)揮公務(wù)車輛的作用，調(diào)動(dòng)駕駛員的工作積極性，為全局各項(xiàng)工作提供有效保障，特制訂本辦法。一、考核實(shí)施范圍機(jī)關(guān)在職駕駛員、與總站簽訂合同并工作一年以上駕駛員。二、駕駛員崗位目標(biāo)責(zé)任(一)樹立全心全意為機(jī)關(guān)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，謙虛謹(jǐn)慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風(fēng)正派，具有良好的職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神

2025-04-18 11:08

業(yè)務(wù)員績效考核制度(已修改)

業(yè)務(wù)員績效考核制度(編輯修改稿)

業(yè)務(wù)員績效考核制度-wenkub.com

業(yè)務(wù)員績效考核制度(已改無錯(cuò)字)

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