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月度優(yōu)秀員工評選方案與月度黨員個人學習計劃匯編-展示頁

2024-11-23 01:10本頁面
  

【正文】 之數(shù)據(jù)進行匯總并計算出個人工作績效與質量情況。 2 優(yōu)秀員工評定委員會的組成:a) 公司領導1至2人 b) 各部門負責人 3 委員會的職責: a) 召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜; b) 評定各提名人選的績效情況并給出結論。二、評選原則 1 優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔; 2 優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同; 3 評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證; 4 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。月度優(yōu)秀員工評選方案與月度黨員個人學習計劃匯編第 5 頁 共 5 頁月
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