【正文】 等子管理系統(tǒng)組成，統(tǒng)一和諧運作，具有實踐意義 。 類 型： 畢業(yè)論文 題 目： 如何進(jìn)行施工安全管理 學(xué)生姓名： 指導(dǎo)教師： 專 業(yè)： 建筑工程管理 時 間： 1 摘 要 建筑施工 安全 管理 是動態(tài)管理，是一項復(fù)雜的系統(tǒng) 工程 。文章從現(xiàn)代安全管理原理入手，具體論證了建筑施工安全管理系統(tǒng)要素、模式、內(nèi)容等。 關(guān)鍵詞 ： 工程項目 安全管理 改進(jìn) 2 Abstract Construction safety management is a dynamic management is a plex system engineering. Articles from start of modern safety management principles, specifically demonstrated elements of construction safety management system, mode and content. Built construction safety management system, which consists of production and operation, ideological and political work, security, management of technical measures such as subsystem ponents, the operation of unity, with practical significance.(本內(nèi)容查字典原文地址： Key word: Projects, security management, improvements 2 3 目 錄 摘 要 ....................................................................................................... 1 Abstract ........................................................................................................ 2 1 緒論 ........................................................................................................... 5 現(xiàn)代安全管理原則 .................................................................................................. 5 2 建筑施工安全管理 .................................................................................... 6 安全管理系統(tǒng)要素 .................................................................................................. 6 安全管理系統(tǒng)模式 .................................................................................................. 6 安全管理系統(tǒng)的內(nèi)容 .............................................................................................. 6 安全分析 ....................................................................................................... 6 施工安全管理系統(tǒng)的評價 ........................................................................... 6 安全事故控制技術(shù) ........................................................................................ 7 3 建筑施工的安全管理體系 ........................................................................ 8 4 建筑施工的安全管理的工程實踐 ............................................................ 9 工程項目安全管理存在的問題 ............................................................................. 9 主要問題 ....................................................................................................... 9 安全生產(chǎn)管理在項目的應(yīng)用 ........................................................................ 10 5 小型工程項目安全管理的具體要求 ....................................................... 12 公司生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任 ............................................................................................... 12 對項目經(jīng)理的工作要求 ....................................................................................... 12 技術(shù)經(jīng)理責(zé)任 ....................................................................................................... 13 安全部門責(zé)任 ........................................................................................................ 13 技術(shù)部門責(zé)任 ....................................................................................................... 14 組織部門責(zé)任 ....................................................................................................... 14 生產(chǎn)計劃部門 ....................................................................................................... 15 小型工程項目的、安全施工措施編制 ............................................................... 15 安全設(shè)施的制作、維護(hù)與經(jīng)費控制 ................................................................... 16 6 企業(yè)安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀分析 ............................................................... 17 安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全 ................................................................................... 17 安全管理制度不落實 ........................................................................................... 17 安全工作思想認(rèn)識不足，措施不力 ................................................................... 17 工程造價太大 ....................................................................................................... 17 今后的改進(jìn)措施 ................................................................................................... 18 [DOCUMENT TITLE] 4 組織措施 ..................................................................................................... 18 技術(shù)措施 ..................................................................................................... 18 安全技術(shù)交底 ............................................................................................. 19 7 結(jié)束語 ...................................................................................................... 21 參考文獻(xiàn) ..................................................................................................... 22 致謝 ...................................................................................