新員工試用期管理規(guī)范-展示頁
2025-05-25 20:06本頁面
【正文】 管理，為新員工指導和考核提供依據(jù)；引導新員工盡快地融入公司企業(yè)文化，促使員工的發(fā)展同公司的目標有效結合。 二、 適用范圍 本制度適用于所有處于試用期或見習期的新員工 三、 試用期 、 (一 ) (二 )交 最近三個月內(nèi)免冠 1 寸照片 3 張。 、試用期：根據(jù)崗位性質(zhì)和工作表現(xiàn)，時間一般為一至三個月。 四、 指導與考核 、 公司對新員工實行指導與考核的管理辦法 、指導 內(nèi)容 、 引導新員工熟悉工作環(huán)境 、 安排新員工參加公司的入職培訓 、根據(jù)部門工作目標，與新員工共同制定工作計劃，合理安排新員 3 工的日常工作和階段目標 、在日常工作中，定期同新員工進行正式面談，根據(jù)新員工工作計劃的完成情況和表現(xiàn)，及時總結成績與不足，并給予適時的鼓勵或指導 、試用期滿，對新員工進行考核，同時將考核結果反饋給新員工，以便其提高和改進 五、新員工考核 、考核項目 、企業(yè)文化要求 、責任心（ 10 分）：對自身崗位職責與目標負責，勇于承擔責任 、主動性（ 10 分）：積極推進工作，努力尋求資源，不回避困難 、團隊意識（ 10 分） ：積極關注團隊整體目標，與團隊成員共同完成工作目標 、客戶意識（ 10 分）： 積極關注客戶需求，主動為客戶解決問題 、學習領悟（ 10 分）：善于總結、學習，正確理解工作目標，不出現(xiàn)相同錯誤 、崗位要求 、適崗程度（ 20 分）：相關知識、經(jīng)驗、能力和技能與崗位的符合程度 、工作效率（ 10 分）：在規(guī)定時間能否完成任務，遇到問題迅 4 速反應 、工作質(zhì)量（ 10 分）：完成的工作是否符合要求、達到預期效果 、 參加培訓狀況（ 10 分）：參加新員工入職培訓的表現(xiàn)和成績，培訓成績對應的考核分值為： A（ 810 分）、 B+（ 68 分）、 B（ 46 分）、 B（ 24分）、 C（ 02 分） 、考核方法 、根據(jù)新員工在 本崗位
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