新員工試用期管理與轉(zhuǎn)正制度-展示頁
2025-04-21 06:56本頁面
【正文】 評分人簽名：備注：本表為主管級員工轉(zhuǎn)正時，同級主管與直接下屬給予的客觀評價；本表屬于《轉(zhuǎn)正評估審批表》的附屬表?！笆欠襁m合本崗位工作”項考核結(jié)果為“一般”時則應(yīng)提出改進建議。，人力資源部負責解釋。試用員工轉(zhuǎn)正批準后，由人力資源部通知試用員工及所在部門，同時保存其相關(guān)考核資料。人力資源部接到《轉(zhuǎn)正評估審批表》、《主管級試用員工轉(zhuǎn)正評分表》、《試用期員工月度評估表》3天內(nèi)與試用員工進行轉(zhuǎn)正面談，填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正面談表》并審核《轉(zhuǎn)正評估審批表》。直接上級根據(jù)員工試用期間月度考核成績填寫《轉(zhuǎn)正評估審批表》，并做出是否轉(zhuǎn)正的建議。試用員工入職后按月填寫《試用期員工月度評估表》，于滿月后3天內(nèi)完成，其直接上級在2天內(nèi)與其進行考核面談并根據(jù)試用員工當月表現(xiàn)為其打分并填寫試用員工試用期評價，部門負責人在2日內(nèi)審核后報人力資源部備案。，公司根據(jù)需要調(diào)整至其它崗位后試用仍不合格的； ； 。員工在試用期內(nèi)連續(xù)2次考核結(jié)果為A，或1次為A、1次為B，可提前轉(zhuǎn)正，由部門負責人提出，員工填寫《轉(zhuǎn)正評估審批表》，執(zhí)行轉(zhuǎn)正程序；員工在試用期工作評估中出現(xiàn)一次D或連續(xù)兩次C，如無特別原因，試用期當即終止。《試用期員工月度評估表》評分結(jié)果的應(yīng)用《試用期員工月度評估表》評分作為員工試用期考核轉(zhuǎn)正的依據(jù)，但不作為績效獎金計算依據(jù)，試用期員工績效獎金按100%計算。第四條 評分等級及結(jié)果運用 《試用期員工月度評估表》評分結(jié)果的應(yīng)用《試用期員工月度評估表》評分采用百分制，考核結(jié)果分為四個等級，具體如下： A (優(yōu)秀/91分以上)：各方面表現(xiàn)出色，能力和素質(zhì)完全符合職位需要；B（良好/8190分）：能力和素質(zhì)基本符合職位的需要，不需要特別的指導和培訓即可勝任工作；C（一般/7180分）：在某些方面不足，可以進一步培養(yǎng)，需要特別的指導或提高某些方面的技能。 2）同級和下級評議人員根據(jù)被考核員工工作表現(xiàn)填寫《主管級試用員工轉(zhuǎn)正評分表》，考核內(nèi)容側(cè)重于紀律性、團隊能力、管理能力等技能與素養(yǎng)。 ，填寫《轉(zhuǎn)正評估審批表》。 員工試用期管理制度第一條 目的為加強公司員工在試用期間的管理與轉(zhuǎn)正考核，明確管理權(quán)責與程序，特制訂本制度。第二條 適用范圍 本制度適用于公司所有試用期員工第三條 考核內(nèi)容考核分為月度考核和轉(zhuǎn)正評估考核試用期員工應(yīng)當參與月度考核，考核成績由直接上級根據(jù)其工作技能、工作業(yè)績、工作態(tài)度、出勤等方面進行客觀評價，填寫《試用期員工月度評估表》。 ，具體如下：1）民主評議參加人員，
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