新老員工幫帶管理辦法-展示頁
2025-05-25 20:11本頁面
【正文】 傅的幫帶獎勵基金中連帶扣除獎勵基金（金額為徒弟罰款的 30%），如徒弟發(fā)生微傷 及 以上事故 傷害 ，除要追究師傅的責任（另外處罰），同時取消幫帶獎勵基金發(fā)放。 幫帶人與幫帶對象責任 （ 1） 、幫帶人責任 a、全面了解掌握幫帶對象的教育培訓和工作經(jīng)歷，以及個人基本情況； b、根據(jù)崗位要求對幫帶對象進行崗位應(yīng)知、應(yīng)會的培訓 (由班組長協(xié)助完成 )； c、帶領(lǐng)幫帶對象深入工作一線，共同研究解決問題，在實踐中考察鍛煉； d、經(jīng)常進行工作交流和思想疏導(dǎo)，熱忱幫助解決困難和問題； e、及時、準確、全面的對新員工進行知識、能力、行為、結(jié)果的考核識別，做出所帶人員能力評估； f、對照崗位入職、勝任標準，及時提出轉(zhuǎn)正或辭退意見。 幫帶結(jié)對的要求 根據(jù)我司車間 工種及 員工流動特點，要求主要工種的接對要求原則上都一對 一進行 結(jié)對 。 重慶 XX 機械制造有限公司 新老員工幫帶管理 辦法 一、 目的 為了充分發(fā)揮老員工的模范作用， 提高 生產(chǎn) 員工整體素質(zhì)、企業(yè)管理水平， 使新 進 員工能夠在短期內(nèi)進一步熟悉、掌握公司相關(guān)制度并提高其 生產(chǎn) 技能，促進企業(yè) 生產(chǎn) 工作穩(wěn)步提高，特制訂本 辦法 二、 適用范圍 生產(chǎn)部新進 操作 員工均適用于本管理辦法 三、 內(nèi)容 不同工種新、老工人的定義、幫帶周期及幫帶基金 新工人上崗前 必須 進行新老幫帶，新工人的確認及老工人的資格可 人事行政部 進行查詢 （見附件 1） 。 建立幫帶的步驟 新進員工在人事行政部入職手續(xù)、 入職 培訓完成后，由所在班組的班組長 進行崗前的應(yīng)知應(yīng)會培訓，然后由班組長 對老工人的資質(zhì)進行查詢核實，確立新老幫帶 關(guān)系 并將幫帶 結(jié)對 人員報 至 人事行政部，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1