【摘要】第一篇:五星級(jí)酒店管理制度-餐飲客房部管理制度 商務(wù)酒店部管理制度 一、餐飲客房部管理制度 值班管理規(guī)定 目的:為保證為客人提供周到細(xì)致的服務(wù),餐飲客房部實(shí)行值班制度。 :00到崗,負(fù)責(zé)早餐...
2024-10-14 02:04
【摘要】----營(yíng)銷部規(guī)章制度目錄清單序號(hào)制度名稱備注1會(huì)議鮮花管理規(guī)定2營(yíng)銷部部門體系運(yùn)行獎(jiǎng)懲規(guī)定3關(guān)于顧客意見征詢的有關(guān)規(guī)定4顧客信息傳遞規(guī)定
2024-12-29 22:57
【摘要】五星級(jí)大酒店餐飲部管理運(yùn)營(yíng)手冊(cè)第1頁(yè)共356頁(yè)五星級(jí)溫泉度假村餐
2024-10-20 15:33
【摘要】五星級(jí)酒店管理制度目????錄一、總經(jīng)理室管理文件…………………………………………??1二、財(cái)務(wù)部管理文件……………………………………………25三、人力資源部管理文件………………………………………36四、市場(chǎng)營(yíng)銷部管理文件………………………………………56五、餐飲部管理文件…………
2025-04-27 05:35
【摘要】蘇州新城花園酒店餐飲部NewCityGardenHotelFamp。.BDepartmentFoodamp。BeverageDepartment蘇州新城花園酒店餐飲部Famp。BDept.OfNewCityGardenHotel1目錄第一節(jié)部門概述
2025-05-25 20:13
【摘要】XX五星級(jí)酒店管理實(shí)務(wù)餐飲部【2022新版】目錄前言一、餐飲部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖(二)崗位設(shè)置圖二、餐飲部崗位職責(zé)(一)餐飲總監(jiān)(二)總監(jiān)助理(三)總廚師長(zhǎng)
2025-01-24 18:51
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 五星級(jí)酒店餐飲部實(shí)習(xí)總結(jié) 實(shí)習(xí)的時(shí)候在能后在五星級(jí)的酒店參加實(shí)習(xí)工作有什么樣感覺呢,你覺得自己能在里面學(xué)...
2024-11-19 06:56
【摘要】XX五星級(jí)酒店采購(gòu)管理制度1、制定采購(gòu)計(jì)劃(1)由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對(duì)第二年的預(yù)測(cè),在每年年底編制采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核;(2)計(jì)劃外采購(gòu)或臨時(shí)增加的項(xiàng)目,并制定計(jì)劃或報(bào)告財(cái)務(wù)部審核;(3)采購(gòu)計(jì)劃一式四份,自存一份,其它三份交財(cái)務(wù)部。2、審批采購(gòu)計(jì)劃:(1)財(cái)
2024-12-28 10:46
【摘要】XX五星級(jí)酒店采購(gòu)管理制度1、制定采購(gòu)計(jì)劃(1)由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對(duì)第二年的預(yù)測(cè),在每年年底編制采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核;(2)計(jì)劃外采購(gòu)或臨時(shí)增加的項(xiàng)目,并制定計(jì)劃或報(bào)告財(cái)務(wù)部審核;(3)采購(gòu)計(jì)劃一式四份,自存一份,其它三份交財(cái)務(wù)部。2、審批采購(gòu)計(jì)劃:(1)財(cái)務(wù)部將各部門的采購(gòu)計(jì)劃和報(bào)告匯總,并進(jìn)行審核;(2)財(cái)務(wù)部根據(jù)酒店本
2025-04-21 05:28
【摘要】1/141INDEXF&BDirector餐飲部總監(jiān)F&BManager餐飲部經(jīng)理Asst.F&BManager餐飲部經(jīng)理助理F&BCoordinator餐飲部協(xié)調(diào)員Secretary秘書F&BClerk餐飲部文員CateringManager宴
2024-08-18 08:07
【摘要】目錄第一章酒店及餐飲部組織機(jī)構(gòu)XXX大酒店組織機(jī)構(gòu)…………………………………………………....5XXX大酒店企業(yè)文化……………………………………………………6餐飲部簡(jiǎn)介…………………………………………………………………8餐飲部組織機(jī)構(gòu)圖………………………………………………………...
2025-05-26 00:49
【摘要】客房部布草管理制度為了防止布草流失,使布草管理責(zé)任明確,特做出以下幾點(diǎn)規(guī)定:一、對(duì)布草進(jìn)行分類存產(chǎn)保管,整齊合理,存取方便。二、各樓層備足當(dāng)天的所需干凈布草,并于各班組負(fù)責(zé)。三、每天將臟布草分各樓層,分別交于洗滌公司點(diǎn)收,并填寫各樓層的收取單,雙方認(rèn)可后簽名生效。四、每天衛(wèi)生班完成工作后,憑米蘭花洗滌開出的收取單,到庫(kù)房領(lǐng)干斗
2024-12-27 01:31
【摘要】、會(huì)計(jì)部、成本控制部、電腦房和采購(gòu)部組成,是酒店的核算和監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)日常收支管理和成本控制工作。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,結(jié)合酒店的實(shí)際情況,設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表,組織會(huì)計(jì)核算,包括資產(chǎn)核算、負(fù)債核算、所有者權(quán)益核算、營(yíng)業(yè)收入核算、成本核算、費(fèi)用和稅金核算以及利潤(rùn)和利潤(rùn)分配核算。查核部通過(guò)設(shè)在前廳和餐飲部門的各個(gè)收銀點(diǎn)收集并統(tǒng)計(jì)每天的營(yíng)業(yè)收入。為了確保營(yíng)業(yè)收入的準(zhǔn)確性,查核部設(shè)有專人進(jìn)行
【摘要】.市場(chǎng)推廣計(jì)劃的制定制度(一)制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)或市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)提出的設(shè)想,制定市場(chǎng)營(yíng)銷推廣計(jì)劃方案一般于推廣前45天完成。方案應(yīng)具有以下特點(diǎn)適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)和季節(jié)特點(diǎn);滿足目標(biāo)市場(chǎng)客人的實(shí)際需求;能迅速刺激客人的消費(fèi)欲望;新穎而有特色;時(shí)效性強(qiáng);方案內(nèi)容詳細(xì)清晰;對(duì)有關(guān)部門的工作上的操作性強(qiáng),有指導(dǎo)性作用;撰寫預(yù)算及計(jì)劃呈總經(jīng)理審批。(二)
【摘要】客務(wù)管理制度:市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度一.市場(chǎng)推廣計(jì)劃的制定制度(一)制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)或市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)提出的設(shè)想,制定市場(chǎng)營(yíng)銷推廣計(jì)劃方案一般于推廣前45天完成。方案應(yīng)具有以下特點(diǎn)適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)和季節(jié)特點(diǎn);滿足目標(biāo)市場(chǎng)客人的實(shí)際需求;能迅速刺激客人的消費(fèi)欲望;新穎而有特色;時(shí)效性強(qiáng);方案內(nèi)容詳細(xì)清晰;對(duì)有關(guān)部門的工作上的操作性強(qiáng),有指導(dǎo)性作
2024-08-20 00:49