【正文】 ；訂兩份教育報(bào)刊書籍，開展優(yōu)秀書籍的園內(nèi)、交流、閱讀活動，營造 愛讀書，讀好書 的氛圍,豐富教師的精神生活。由于底子太薄，收費(fèi)又非常低（200元學(xué)期），再加上初建園的還款壓力（目前還欠6萬余元），導(dǎo)致了幼兒園基本設(shè)施配備不能及時到位，影響了正常的教學(xué)秩序。家庭教育與幼兒園教育很難協(xié)調(diào)一致，形成合力。這一個多月以來，我園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在全體教職員工的不懈努力下，堅(jiān)持依法辦園，逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可依并嚴(yán)格執(zhí)行，辦園質(zhì)量不斷提高。目前擁有三個班級（小、中、大），全園幼兒總?cè)藬?shù)115名，教職員工6名（其中一人屬聘用），大專以上畢業(yè)2人。依法理財(cái)、勤儉節(jié)約、提高幼兒學(xué)習(xí)生活質(zhì)量6． 辦公條件：創(chuàng)立現(xiàn)代化辦公條件，爭取電腦人手一臺，全園網(wǎng)絡(luò)通，多媒體教學(xué)七、監(jiān)控：主要途徑：家委會、家長信箱、家長調(diào)查問卷、家長代表聽證會、社區(qū)、民主管理大會、校務(wù)公開、上級部門方法：每學(xué)期定期通過各渠道開展相關(guān)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)每學(xué)年對幼兒的發(fā)展情況進(jìn)行評估每學(xué)年由教代會審核通過學(xué)年工作小結(jié)每學(xué)年由監(jiān)控小組對年度工作進(jìn)行較為全面的評價(jià)計(jì)劃二：幼兒園三年發(fā)展計(jì)劃一、現(xiàn)狀分析：我園座落在XX中心小學(xué)院內(nèi)，創(chuàng)辦于20XX年8月，是XX鎮(zhèn)第一所公辦的幼兒園。為落實(shí)三年規(guī)劃，積極開展園內(nèi)自培。形成經(jīng)常與群眾、與領(lǐng)導(dǎo)、與專家的互動機(jī)制。六、保障機(jī)制：管理機(jī)制：組建幼兒園規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)民主監(jiān)督保障作用，充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織的先鋒模范作用。樹立敬業(yè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不畏艱難的工作作風(fēng)，提高有親和力的服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持 以管理要質(zhì)量，靠科研創(chuàng)特色 的辦學(xué)方針，以創(chuàng)建優(yōu)良的辦學(xué)水平和教育科研水平。致力于設(shè)一支富有朝氣、勇敢創(chuàng)新的專業(yè)型教師。具體思路：幼兒園貫徹落實(shí)《綱要》、《規(guī)程》的精神，堅(jiān)持依法辦園、以德立園，科學(xué)管理與人本管理相結(jié)合。幼兒定位：將每一名幼兒塑造成健康快樂、個性鮮明、具有 完整型的人格 的全面和諧發(fā)展的 陽光幼兒 。四、辦學(xué)目標(biāo)：（三年總目標(biāo)）幼兒園定位：辦園水平名列成為同級幼兒園前列，爭創(chuàng)一級幼兒園。X在幼兒園課程結(jié)構(gòu)上：形成本園具有健康教育理念的主題課程，既有共同課程，又有可選擇課程。注重全園幼兒身心健康和終身發(fā)展，注重教師、職工的成熟發(fā)展，環(huán)境育人，體現(xiàn)主人翁的態(tài)度。我園力圖經(jīng)過三年的發(fā)展，在辦學(xué)特色上致力于形成 運(yùn)動、健康、快樂 的樂園。三、辦學(xué)亮點(diǎn)：幼兒園辦學(xué)特色是幼兒園精神和園所文化的一種基本屬性，也是一所幼兒園個性的一種體現(xiàn)。6． 家長層次參差不齊，配合教育意識不夠強(qiáng)。4．需積極開展凝聚力工程，形成齊心協(xié)力、共同提高的良好氛圍。2．教師理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐行為還較為薄弱，實(shí)踐、反思、總結(jié)能力需進(jìn)一步提高。主要劣勢：發(fā)展中的陽光幼兒園正在進(jìn)一步朝著 強(qiáng)化素質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)，注重發(fā)展，穩(wěn)步提高 等方面努力。幼兒情況：活潑、大方，有禮貌，喜歡游戲、運(yùn)動，活動量大，動作發(fā)展較協(xié)調(diào)，對運(yùn)動類游戲很感興趣，有一定的運(yùn)動基礎(chǔ)。家長現(xiàn)況：家長層次參差不齊，配合教育意識不夠強(qiáng)。多名教師曾獲得區(qū)園丁獎、區(qū)科研先進(jìn)個人、耕耘獎提名獎。隨著二期課改的不斷深入，教師們努力把新的教育理念滲透到一日活動中，加強(qiáng)教研組建設(shè)，在學(xué)習(xí)中共同研討、交流中逐步領(lǐng)會，實(shí)踐中不斷提高。一類園新轉(zhuǎn)進(jìn)教師一名（原擔(dān)任年級組長），3名教師參加區(qū)中心組學(xué)習(xí)。軟件設(shè)施：師資隊(duì)伍：學(xué)歷 全園13名教師（包括行政），本科1名，大專11名，% ，中專1名職稱 小高級8名，%，小一級3名，占25%； 小二級1名，見習(xí)教師1名。各類專用活動室：陶藝吧、小畫室、小工廠、建構(gòu)室、工藝吧、圖書室、舞蹈房、多功能大廳等，為幼兒的學(xué)習(xí)生活創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境。幼兒活動室寬敞明亮，并有獨(dú)立的餐廳、臥室、盥洗室。幼兒園三年發(fā)展計(jì)劃與幼兒園三年行動計(jì)劃匯編第 31 頁 共 31 頁幼兒園三年發(fā)展計(jì)劃校園環(huán)境：XX幼兒園創(chuàng)辦于20XX年7月，是一所按95規(guī)劃建造的幼兒園，目前定性為二級幼兒園?？傉嫉孛娣e3080平方米，戶外場地總面積20XX平方米，綠地面積956平方米。教學(xué)設(shè)施：鋼琴、電腦、電視、音響設(shè)備、投影儀、多媒體一應(yīng)俱全。幼兒情況：小、中、大各兩個班，共6個班，目前全園合計(jì)幼兒數(shù)4 名。年齡 30歲以下教師5名，35 45歲教師6名，45 50歲教師1名。后勤隊(duì)伍：財(cái)務(wù)1名：會計(jì)師，大專；保健1名：持保健上崗證；營養(yǎng)員2名：1名高級營養(yǎng)師；1名退聘人員，保育員6名（聘用人員）幼兒園情況：我園有一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上的領(lǐng)導(dǎo)班子，相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作、追求美好、營造民主的管理機(jī)制；有一支敬業(yè)愛崗、勤奮學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的教師隊(duì)伍；有一支踏實(shí)肯干、經(jīng)驗(yàn)豐富的后勤人員隊(duì)伍。因而獲得了一些成績。學(xué)校多年來一直保持局文明單位，小、中、大班年級組和后勤組曾多次被評為徐匯區(qū)教育局文明組室，幼兒園參加區(qū)級體育課題推廣研究。家長普遍偏重于幼兒知識技能的學(xué)習(xí)，注重結(jié)果，缺少正確的教育內(nèi)容與方法，對幼兒升學(xué)率要求過高。但良好的傾聽習(xí)慣、語言表述能力、行為習(xí)慣養(yǎng)成等方面還不夠。但是我們也清楚地認(rèn)識到幼兒園目前存在的問題：1．管理、考核機(jī)制與監(jiān)控力度需進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。3．科研能力還很薄弱，尤其是教師個人的課題研究能力很缺乏。5．后勤保育員隊(duì)伍需要加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，爭取人人持證上崗。二、辦學(xué)思想：以黨的教育方針和學(xué)前 新綱要 為指導(dǎo)，以國內(nèi)外先進(jìn)的幼兒教育理論為引導(dǎo)，以促進(jìn)兒童的發(fā)展為本，積極貫徹上海市學(xué)前教育三年行動計(jì)劃，遵循 突出運(yùn)動、保教并重、全面發(fā)展 的辦學(xué)理念，全面實(shí)施素質(zhì)啟蒙教育，為培養(yǎng)健康活潑、勇敢自信的新一代兒童作出貢獻(xiàn)。它是滲透在幼兒園工作的主要方面和教學(xué)過程始終。具體致力于形成以下特征：X在辦園的觀念上：形成 以人為本 辦學(xué)指導(dǎo)思想，學(xué)會欣賞每個人。X在幼兒的素質(zhì)結(jié)構(gòu)上：培養(yǎng)幼兒具有勇敢堅(jiān)強(qiáng)、不怕困難、敢于探索的精神，形成素質(zhì)和諧、個性發(fā)展的新時代兒童。X在師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上：形成一支具有特長的教師隊(duì)伍和有高尚師德，有探究精神和創(chuàng)新意識的教師，有12名有一定知名度的園級骨干教師。教師定位：培養(yǎng)教師具有高尚的道德情操，健康的心理素質(zhì)，和諧積極的工作態(tài)度，培樣出20%具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的園級骨干教師，創(chuàng)建優(yōu)秀的文明班組，形成開放、有序、注重效益的辦學(xué)機(jī)制。五、辦學(xué)思路：總體思路：在規(guī)范中求穩(wěn)定，在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)特色，在特色中求提高。幼兒園全心全意依靠全體教職員工，努力創(chuàng)設(shè)使每一名教工成熟和不斷進(jìn)取的條件和機(jī)會。幼兒園注重科學(xué)管理模式，以目標(biāo)導(dǎo)向和評估激勵機(jī)制，使每個部門、管理有序，幼兒園的設(shè)備設(shè)施、教育資源達(dá)到充分整合、利用，良性運(yùn)作。使陽光幼兒園辦園水平名列同級幼兒園前列，爭創(chuàng)一級幼兒園。為每一名幼兒提供適合其潛能開發(fā)和個性發(fā)展的充分的教育條件和教育機(jī)會，對每一名幼兒的全面發(fā)展和終身發(fā)展負(fù)責(zé)?；訖C(jī)制：在實(shí)踐中不斷調(diào)整、完善各項(xiàng)管理和實(shí)踐措施。師資保障：穩(wěn)定師資隊(duì)伍，特別是骨干教師隊(duì)伍。環(huán)境保障：努力創(chuàng)造舒適、安全的環(huán)境，保證幼兒健康、安全的活動5．經(jīng)費(fèi)保障：制定年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行。我園占地2065平方米，建筑面積525平方米，綠化面積990平方米。幼兒園于創(chuàng)辦之初便提出了 我們用愛心細(xì)心耐心，讓孩子開心家長放心 的辦園宗旨。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下，我們清醒地認(rèn)識到自身存在的一些問題，主要表現(xiàn)在：生源大多來自農(nóng)村，家長忙于工作，很難對孩子實(shí)施良好的家庭教育。我園教師整體年齡偏大，師資力量比較薄弱，教師的專業(yè)素質(zhì)相對較低，自身提高速度較慢。二、指導(dǎo)思想：以宿州市學(xué)前教育三年行動計(jì)劃的精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、因地制宜、完善機(jī)構(gòu)，加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)幼兒全面健康、和諧發(fā)展。條件改善：（1） 創(chuàng)設(shè)擁