自學(xué)管理學(xué)試題和答案-展示頁
2025-05-25 15:49本頁面
【正文】 個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題后的括號內(nèi)。 （ 3）為了設(shè)計和維持一個適合于組織要求的組織結(jié)構(gòu)，必須遵循幾個基本原理：目標(biāo)統(tǒng)一原理；分工協(xié)作原理；管理寬度原理；責(zé)權(quán)一致原理；集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原理；穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原理。 七、論述題（要點） （ 1）組織是否能夠有效運動，很大程度上取決于組織結(jié)構(gòu)是否合理，組織工作是指設(shè)計和維持一種職務(wù)結(jié)構(gòu)。不同點：（ 1）一般 控制是一個簡單的信息反饋過程，它的糾正措施往往是即刻就可以付諸實施；而管理控制的信息非常復(fù)雜，因此它的糾正措施往往有一定的時間滯后；（ 2）一般控制的目的是設(shè)法使系統(tǒng)運行產(chǎn)生的偏差不超出允許的范圍而維持系統(tǒng)在一個平衡點上；而管理控制的目的不僅要維持現(xiàn)狀，而且要突破現(xiàn)狀，即管理突破。如此多次反復(fù)，一般經(jīng)過三至四輪，就可以取得比較集中一致的意見。 。 六、簡答題： ：（ 1）要“因事設(shè)人、視能授權(quán)”；（ 2）明確所授事項；（ 3）不可越級授權(quán)；（ 4）授權(quán)要適度；（ 5）授權(quán)后要適當(dāng)控制。 ：管理學(xué)中，激勵是指主管人員通過有意識地設(shè)置需要、促進、誘導(dǎo)下級形成動機，并引導(dǎo)行為指向目標(biāo)的活動過程。換言之，就是決策者經(jīng)過各種考慮和比較之后，對應(yīng)當(dāng)做什么和應(yīng)當(dāng)怎樣做所作出的決定?！薄肮芾磉\動”發(fā)生在美國，始于 19 世紀(jì)末到 20 世紀(jì) 30 年代，大體上有四、五十年的時間，它為提高勞動生率提供了一種解決問題的框架，科學(xué)管理是其主要組成部分。 ？ ？ 七、論述題（ 15分） 結(jié)合實際說明如何做好組織工作 答案 ： 四、填空題 、社會屬性； 、漸進； 、工作條件和工作環(huán)境； 、風(fēng)險型； 、外部招聘。 ______和 ______兩種。 ：激勵因素通常與 ______有關(guān)、保健因素通常與 ______有關(guān)。 四、填空題 （每空 1分，共 10分） _____和管理的 ______。 。 7 。 。 。 （）幾個階段 三、判斷題（每小題 1分，共 10分） 。 、編碼、（）和反饋環(huán)節(jié)。 （）。未選全或選錯的，該小題無分。每小題 1分，共 10分） （）。 1分 七、論述題： (20分 ) 1.(1)系統(tǒng)論的概念及主要類型。 謀人員行使 (1分 )，即在某種職能范圍內(nèi)具有一定決策監(jiān)督和控制權(quán) (2分 )。 5 (2分 )，報告系統(tǒng)是解決企業(yè)內(nèi)部程序性決策的系統(tǒng) (1分 )。 ，將管理勞動分解成不同崗位和部門的任務(wù) ( )。韋伯的觀點，被社會接受的合法權(quán)力有哪幾種類型 ? ? ? 七、論述題 (每小題 10分，共 20分 ) ? ? 參考答案 一、填空題 (10分 ) ，通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。 ，而動機則是由需要引起的 ， ( )往往與職工的不滿意關(guān)系密切。 ，如果一個工作只能用一種方式來完成，這件工作就叫做 ，因主管人員引導(dǎo)能力而激發(fā)出來的職工的才能可達 ％ ％ ％ ％ ，除了絕對標(biāo)準(zhǔn)和相對標(biāo)準(zhǔn)外，還有 20.( )是管理發(fā)展的一種新趨勢 (從分散到集中 ) 軟管理到硬管理 三、雙項選擇題 (每小題 1分，共 15分 ) 3 ：不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、 ( )。 二、單項選擇題 (每小題 1分，共 20分 ) “法治”中的“常法”是指 ，企業(yè)文化除了價值觀、英雄人物、文化網(wǎng)絡(luò)因素外，還包括 ，定義為“影響力”的權(quán)力除“專 長權(quán)”和“個人影響權(quán)”外，還包括 、集體控制和 ，它們是 、動蕩、有序、衰亡 、動蕩、規(guī)范、表現(xiàn) 、有序、規(guī)范、成熟 、動蕩、規(guī)范、成熟 “火爐法則”包括以下步驟 、即時 處理、違者必究、普適執(zhí)行 、即時處理、相同后果、普適執(zhí)行 、身為表率、即時處理、相同后果 、身為表率、即時處理、普適執(zhí)行 ，具體表現(xiàn)在可以提高組織決策的 、及時性、穩(wěn)定性 、有效性、穩(wěn)定性 、及時性、穩(wěn)定性 、正確性、及時性 “外來優(yōu)勢”是指被聘干部 ，選配、培訓(xùn)組織成員 、選配、培訓(xùn)組織成員 、選配、培訓(xùn)組織成員 、選配、考核、晉升組織成員 ，是指 ，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限 ，規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限 2 11.( )假設(shè)事物在歷史上各個時 期的狀況對未來的影響程度是相同的。 ，它們是人際關(guān)系技能、 ( )、( )和技術(shù)技能。 ，重點是 ( )，范圍是 ( )。 填空題 (每空 1分，共 10 分 ) ，企業(yè)既難以 ( )，也難以 ( )。 ( )。 ，設(shè)計出 ( )和 ( )。 “公平理論”中“貢獻律”的公式是 ( )。
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