【正文】 （ 2）參加工作 2 年以上，至少參加 1 個(gè)鐵路、公路或水工項(xiàng)目的技術(shù)工作，能夠勝任本崗位工作職責(zé)要求； （ 3）具有相應(yīng)的崗位證書(shū)，經(jīng)培訓(xùn)上崗； （ 4）熟悉工程質(zhì)量管理方面的一般知識(shí)和法律法規(guī)。 3．技術(shù)員： 6 （ 1）工程專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)（含）以上學(xué)歷，具有員級(jí)及以上技術(shù)職稱(chēng)； （ 2）參加工作 2 年以上，至少參加 1 個(gè)鐵路、公路或水工項(xiàng)目的技術(shù)工作，能夠勝任本崗位工作職責(zé)要 求； （ 3）熟悉所從事工程項(xiàng)目的一般施工技術(shù)， 熟悉本崗位的日常技術(shù)工作和要求； （ 4）具備對(duì)班組（人員）進(jìn)行技術(shù)交底的能力。 2．技術(shù)負(fù)責(zé)人： （ 1）工程專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科（含）以上學(xué)歷，具有助理工程師及以上技術(shù)職稱(chēng)； （ 2）參加工作 3 年以上，至少參加 2 個(gè)鐵路、公路或水工項(xiàng)目的技術(shù)工作，能夠勝任本崗位工作職責(zé)要求； （ 3）熟悉所從事工程項(xiàng)目的主要施工技術(shù)工作，掌握技術(shù)質(zhì)量管理程序和要求，熟知變更、索賠和工程計(jì)量等事項(xiàng)，熟悉試驗(yàn)和測(cè)量業(yè)務(wù)， 具備解決施工中一般技術(shù)難題的能力； （ 4）了解質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)方面的知識(shí)和法律法規(guī)； （ 5）具備編制工程一般施工方案的能力。組織機(jī)構(gòu)如下圖： 架子隊(duì)組織機(jī)構(gòu)圖 5 三 、關(guān)鍵崗位人員配備要求 架子隊(duì)要設(shè)置專(zhuān)職隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)等架子隊(duì)主要組成人員，上述崗位人員必須是本單位的正式職工。 勞務(wù)分包隊(duì)伍是指有勞務(wù)分包資質(zhì)的單 位與施工企業(yè)簽訂勞務(wù)分包合同，承擔(dān)項(xiàng)目非主體工程施工作業(yè)任務(wù)的工程隊(duì)。其管理、技術(shù)人員和作業(yè)人員皆為施工企業(yè)內(nèi)部職工。 4 第二章 滬昆鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)云南有限責(zé)任公司作業(yè)隊(duì) 一、 作業(yè)隊(duì)類(lèi)型劃分 主要有自有整建制隊(duì)伍、架子隊(duì)和勞務(wù)分包隊(duì)伍三種。對(duì)架子隊(duì)工作情況要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)架子隊(duì)、勞務(wù)企業(yè)使用不合格的勞務(wù)作業(yè)人員或包工隊(duì)時(shí)，必須及時(shí)向施工企業(yè)發(fā)出正式書(shū)面通知（通知存檔備查），要求施工企業(yè)限期整改，清退不合格勞務(wù)作業(yè)人員或包工隊(duì)。 ，對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員登記造冊(cè)，記錄其身份證號(hào)、職業(yè)資格證書(shū)號(hào)、勞動(dòng)合同編號(hào)以及業(yè)績(jī)和信用等情況，基本情況報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位備案。 五、加強(qiáng)對(duì)架子隊(duì)用工情況的檢查與監(jiān)管 ，設(shè)置勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備與勞務(wù)用工規(guī)模相適應(yīng)的管理人員，優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍，加強(qiáng)勞務(wù)用工管理。 、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、居住條件、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備 和安全防護(hù)用具，不得歧視勞務(wù)作業(yè)人員。 ，對(duì)其進(jìn)行崗前專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后可上崗，培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記錄在教育培訓(xùn)檔案中。 四、規(guī)范架子隊(duì)用工行為的措施 受勞務(wù)企業(yè)勞務(wù)人員時(shí)，應(yīng)與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)協(xié)議，并應(yīng)檢查驗(yàn)證勞務(wù)企業(yè)與勞務(wù)人員簽訂的勞動(dòng)合同。領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)應(yīng)在實(shí)施作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行工作和安全交底。班組作業(yè)人員應(yīng)在領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行作業(yè)，確保每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)同時(shí)必須具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其人員數(shù)量應(yīng)能滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過(guò)程不間斷監(jiān)督的需要。各崗位要明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。 三、架子隊(duì)組建及其管理 管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效 的原則組建。 ，在招標(biāo)文件中明確使用架子隊(duì)的相關(guān)內(nèi)容。 二、采用架子隊(duì)管理模式的基本原則 ，是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的其他社會(huì)勞動(dòng)者（統(tǒng)稱(chēng)勞務(wù)作業(yè)人員）為主要作業(yè)人員的工程隊(duì)。 1 在當(dāng)前大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)鐵路建設(shè)全面推進(jìn)的形勢(shì)下，采用架子隊(duì)管理模式組織施工，有利于鐵路工程建設(shè)質(zhì)量 、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，是直接、有效的施工生產(chǎn)方式；有利于施工企業(yè)強(qiáng)化對(duì)作業(yè)層的管理和控制，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行；有利于提高職工技術(shù)素質(zhì)。?? 0 第二章 滬昆鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)云南有限責(zé)任公司作業(yè)隊(duì) ?????? 5 第三章 滬昆客專(zhuān)云南段項(xiàng)目經(jīng)理部架子隊(duì)管理辦法 ????? 13 第一節(jié) 總 則 ?????????????????? 13 第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 ??????????? 14 第三節(jié) 架子隊(duì)人員配備 ????????????? 19 第四節(jié) 架子隊(duì)主要人員崗位職責(zé) ??“??????? 22 第五節(jié) 管理制度建設(shè) ??????????????? 25 第六節(jié) 架子隊(duì)管理責(zé)任 ?????????????? 33 第七節(jié) 架子隊(duì)主要人員補(bǔ)缺制度 ?????????? 35 第八節(jié) 架子隊(duì)管理工作流程 ???????????? 35 第九節(jié) 考 核 ??????????????????? 38 第十節(jié) 附 則 ??????????????????? 38 第四章 滬昆客專(zhuān)云南段項(xiàng)目經(jīng)理部六分部架子隊(duì)管理辦法 ?? 51 第一節(jié) 人員配置標(biāo)準(zhǔn)化 ?????????????? 52 第二節(jié) 架子隊(duì)崗位職責(zé) ?????????????? 55 第三節(jié) 架子隊(duì)人員考評(píng)要求 ???????????? 61 第五章 員工日常管理規(guī)定 ???????????????? 63 第六章 滬昆 客專(zhuān)云南段項(xiàng)目經(jīng)理部六分部工資分配制度 ??? 72 第一章 中鐵建發(fā)布關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式 的指導(dǎo)意見(jiàn) 中華人民共和國(guó)鐵道部 [鐵建設(shè) [2021]51號(hào) ] 關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見(jiàn) (202141發(fā)布 有效 ) 為適應(yīng)大規(guī)模鐵路建設(shè)需要，確保鐵路建設(shè)工程質(zhì)量和施工安全，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源積極參與鐵路建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工用工行為，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，現(xiàn)就鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目提倡架子隊(duì)管理模式提出以下指導(dǎo)意見(jiàn)： 一、充分認(rèn)識(shí)架子隊(duì)管理模式的重要意義 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)用工模式已發(fā)生較大變化，需要采用新型勞動(dòng)用工管理模式以適應(yīng)建設(shè)發(fā)展要求，架子隊(duì)是一種經(jīng)實(shí)踐證明較好的施工生產(chǎn)組織方式，較為理想的勞動(dòng)用工管理模式。采用架子隊(duì)管理模式，能夠充分利用社會(huì)勞動(dòng)力資源，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理層與作業(yè)層的有機(jī)銜接和有效運(yùn)作，防止施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全保證體系流于形式，對(duì)確保建設(shè)工程質(zhì)量和施工安全具有重大意義。各建設(shè)單位和施工企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)采用架子隊(duì)管理模式組織施工的優(yōu)越性和重要性。 建設(shè)工程施工提倡架子隊(duì)管理模式，鐵路既有線(xiàn)擴(kuò)能改造（含鐵路樞紐）、軟土路基處理、重難點(diǎn)橋隧工程及其他重要結(jié)構(gòu)物、鋪軌架梁、四電工程以及應(yīng)急工程等，原則上應(yīng)實(shí)行架子隊(duì)管理模式施工。施工企業(yè)在參與鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，要在投標(biāo)文件中載明勞務(wù)用工計(jì)劃，載明所投標(biāo)段架子隊(duì)設(shè)置及數(shù)量、架子隊(duì)構(gòu)成及主要組成人員名單，并承諾在中標(biāo)后據(jù)此安排組織工程施工和管理。架子隊(duì)要設(shè)置專(zhuān)職隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材 2 料、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)等架子隊(duì)主要組成人員。 ，應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)技能，并經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗。 中管理，由架子隊(duì)按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。 ，技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，書(shū)面技術(shù)交底資料要?dú)w類(lèi)存檔備查。 ，應(yīng)根據(jù)施工組織安排及工程進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整作業(yè)班組用工數(shù)量。未簽勞動(dòng)合同的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)從事勞務(wù)作業(yè)活動(dòng)。從事技術(shù)工種的，上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)；從事特殊工種的， 3 還應(yīng)取得特種作業(yè)證書(shū)。 ，在開(kāi)戶(hù)銀行設(shè)立勞務(wù)作業(yè)人員工資基金專(zhuān)戶(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)配備專(zhuān)職勞務(wù)管理人員。 、監(jiān)理單位要建立對(duì)施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)人員等的核查制度，檢查施工企業(yè)是否按照投標(biāo)承諾組建和管理架子隊(duì)、設(shè)置勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)或人員、使用勞務(wù)作業(yè)人員等。 ，將投標(biāo)中人員與設(shè)備承諾兌現(xiàn)核查情況、使用包工隊(duì)現(xiàn)象和不合格勞務(wù)作業(yè)人員情況，記入該企業(yè)信用檔案，納入相關(guān)信譽(yù)評(píng)價(jià)中，并將信用信 息按有關(guān)規(guī)定報(bào)送上級(jí)主管部門(mén)。 自有整建制隊(duì)伍是由施工企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍完全承擔(dān)作業(yè)任務(wù)的工程隊(duì)。 架子隊(duì)是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的其他社會(huì)勞動(dòng)者（統(tǒng)稱(chēng)勞務(wù)作業(yè)人員）為主要作業(yè)人員的工程隊(duì)。 二、架子隊(duì)組織機(jī)構(gòu) 架子隊(duì)?wèi)?yīng)按照 “管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效 ”的原則組建。 各崗位人員的任職資格應(yīng)滿(mǎn)足以下具體要求： 1．專(zhuān)職隊(duì)長(zhǎng)： （ 1）工程專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)（含）以上學(xué)歷， 具有初級(jí)及以上技術(shù)職稱(chēng)； （ 2）具有 4 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，至少參加 2 個(gè)鐵路、公路或水工項(xiàng)目的技術(shù)工作，能夠勝任本崗位工作職責(zé)要求； （ 3）具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)溝通能力，執(zhí)行力強(qiáng)，掌握本專(zhuān)業(yè)的相應(yīng)技術(shù)技能和基本知識(shí)； （ 4）了解質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)方面的知識(shí)和法律法規(guī)； （ 5）身體健康，有良好的職業(yè)道德。 （ 6）身體健康，有良好的職業(yè)道德。 （ 5）身體健康，有良好的職業(yè)道德。 （ 5）身體健康，有良好的職業(yè)道德。 （ 5）身體健康，有良好的職業(yè)道德。 7 7．材料員： （ 1）參加工作 3 年以上，從事過(guò)工程材料