架子隊(duì)文明施工管理制度-展示頁
2025-04-27 12:58本頁面
【正文】 械臺(tái)帳：機(jī)械臺(tái)帳由管庫員專門制作，定期對(duì)帳、清庫。完成公司設(shè)物部和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程后期，有計(jì)劃地做好退場設(shè)備的整修，配套和退租等工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)備事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)報(bào)公司設(shè)物部。負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目月設(shè)備的修理和維修保養(yǎng)計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施，抓好油水的管理工作，使設(shè)備經(jīng)常處于正常的技術(shù)狀態(tài)，努力提高設(shè)備完好率，利用率。（四）各項(xiàng)目部（大包項(xiàng)目除外）建立健全管理機(jī)構(gòu)，設(shè)設(shè)備物資部，由公司設(shè)物部和項(xiàng)目部雙重管理，履行管理職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的設(shè)備管理規(guī)章制度安全操作規(guī)程和經(jīng)濟(jì)技術(shù)定額等，執(zhí)行公司下發(fā)的機(jī)電管理辦法，完成公司布置的各項(xiàng)工作和指令。實(shí)行成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)行定崗定員，使職工責(zé)任明確，工作有序。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，主持制定本單位機(jī)械管理實(shí)施細(xì)則；全面負(fù)責(zé)公司機(jī)電技術(shù)工作，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備及有關(guān)人員的配備和管理；參與施工調(diào)查，提出本單位機(jī)械需用計(jì)劃、用電計(jì)劃及吊裝、運(yùn)輸計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工用電線路的設(shè)計(jì)、施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝；掌握機(jī)械管理動(dòng)態(tài)，處理機(jī)械工作中重大問題，組織、領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查機(jī)械工作；檢查監(jiān)督機(jī)械固定資產(chǎn)基本折舊的提取，負(fù)責(zé)審查機(jī)械設(shè)備的購置、更新改造、大修理計(jì)劃并組織實(shí)施；參與機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門；參與組織員工技術(shù)培訓(xùn)、考核工作；建立健全各種機(jī)電設(shè)備的安全操作、保養(yǎng)等規(guī)章制度，以保證設(shè)備狀況、安全性能、環(huán)保要求，并檢查落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行；九、制定并落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)和工程后期退場設(shè)備的整修計(jì)劃，使退場設(shè)備全部達(dá)到二類機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)。1制定或落實(shí)設(shè)備安全操作技術(shù)規(guī)程。1制定并落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)和退場設(shè)備整修計(jì)劃。做好新機(jī)的技術(shù)培訓(xùn)，按說明書使用設(shè)備。做好設(shè)備購置前的調(diào)研工作和自制設(shè)備的管理，按設(shè)備技術(shù)狀況編制大修、更新、改造計(jì)劃。抓好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作，合理安排設(shè)備的維修費(fèi)用，采用先進(jìn)的維修方式，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。建立健全設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和使用情況。架子隊(duì)機(jī)電管理制度一、部門職責(zé)（一）、設(shè)物部（機(jī)電）主要職責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定，制定具體的管理辦法。掌握設(shè)備性能，合理配置資源。認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和記錄設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、大修情況，保管好各種原始資料，做好統(tǒng)計(jì)分析工作，并及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表。經(jīng)常進(jìn)行設(shè)備檢查，開展紅旗設(shè)備評(píng)比，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)表彰先進(jìn)。積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，推廣先進(jìn)的管理方法。及時(shí)處理設(shè)備故障和上報(bào)設(shè)備事故，參加事故的調(diào)查，落實(shí)處理結(jié)果。1做好單機(jī)核算，開展經(jīng)濟(jì)分析，如實(shí)反映設(shè)備管理中存在的問題。（二）、機(jī)電總工程師崗位職責(zé)受經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是經(jīng)理參謀，向經(jīng)理負(fù)責(zé)。（三）、機(jī)修所（或機(jī)修工區(qū)）的主要職責(zé)在設(shè)物部（機(jī)電）的技術(shù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)械的管理、操作、保養(yǎng)、修理、施工用具和臨時(shí)支撐的加工。組織參加崗位技術(shù)培訓(xùn)及考核，不斷提高崗位技能。與生產(chǎn)工區(qū)密切配合，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地施工。參與本項(xiàng)目施工調(diào)查，根據(jù)施工計(jì)劃負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃并組織實(shí)施。建立本項(xiàng)目設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、開展單機(jī)核算，做好經(jīng)濟(jì)分析工作。參與設(shè)備操作和維修保養(yǎng)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。二、基礎(chǔ)管理（一）、固定資產(chǎn)管理：固定資產(chǎn)機(jī)械設(shè)備應(yīng)具備兩個(gè)基本條件：使用期限在一年以上的；單機(jī)價(jià)值在2000元以上的；但下列機(jī)具不論其單價(jià)是否超過2000元，均作為低值料具或低值易耗品管理，其購置、修理等費(fèi)用均由工程材料費(fèi)列支，并按規(guī)定分期攤?cè)氤杀?。做到帳物相等。隨機(jī)技術(shù)資料：機(jī)械使用說明書、出廠合格證、圖紙、備件目錄等技術(shù)文件，由機(jī)電室妥善保管，并成為受控文件。（三）、機(jī)械調(diào)撥機(jī)械調(diào)撥時(shí)應(yīng)按機(jī)械調(diào)撥單規(guī)定的名稱、型號(hào)規(guī)格管理號(hào)碼辦理調(diào)撥手續(xù)。原機(jī)配屬的技術(shù)檔案、隨機(jī)工具隨機(jī)移交。機(jī)械在露天停放，要用篷布遮蓋。蓄電池必須從機(jī)械上拆下，在溫度
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