施工隊(duì)管理制度-展示頁(yè)
2025-01-22 16:39本頁(yè)面
【正文】 全質(zhì)量講評(píng)會(huì)、每月工作講評(píng)考核會(huì)、工程工作總結(jié)會(huì)、全隊(duì)職工大會(huì)等其它會(huì)議。（4）各種學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)活動(dòng)都要做好記錄、認(rèn)真簽到、建立相關(guān)臺(tái)帳，完善活動(dòng)資料，以備上級(jí)查驗(yàn)。（2）及時(shí)傳達(dá)貫徹黨的方針政策和國(guó)家法規(guī)條例，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件、通報(bào)、會(huì)議材料，讓員工了解上級(jí)政策規(guī)定要求，了解企業(yè)發(fā)展形勢(shì)和各種會(huì)議精神，跟上形勢(shì)發(fā)展，順應(yīng)時(shí)代潮流。（5）設(shè)備操作手要按照規(guī)程操作，嚴(yán)謹(jǐn)違章違規(guī)作業(yè)，對(duì)出現(xiàn)的責(zé)任事故承擔(dān)責(zé)任。（4）操作手要精心愛(ài)護(hù)設(shè)備，經(jīng)常進(jìn)行檢查維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）設(shè)備操作手必須服從管理，聽(tīng)從安排，增強(qiáng)安全意識(shí)，按規(guī)章要求作業(yè)，努力完成交待的工作任務(wù)，杜絕各類事故發(fā)生。（4）教育要求員工養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，保持整潔有序，提高個(gè)人素質(zhì)，爭(zhēng)做文明員工。（2）劃分衛(wèi)生區(qū)域，明確責(zé)任人，確保公共場(chǎng)所和集體共用地方清潔干凈，沒(méi)有衛(wèi)生死角。（4）休假結(jié)束時(shí)及時(shí)銷假，特殊情況的電話續(xù)假，沒(méi)有及時(shí)銷假或未經(jīng)批準(zhǔn)自動(dòng)續(xù)假的按超假或曠工處理。（2）工程隊(duì)員工請(qǐng)假兩天（含）以上的，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假一天（含）以上的由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請(qǐng)銷假制度（1）工程隊(duì)要嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的規(guī)定實(shí)行請(qǐng)假按級(jí)批準(zhǔn)和填寫(xiě)書(shū)面請(qǐng)假單制度。（3）嚴(yán)格工作紀(jì)律，、熟悉工作內(nèi)容，履行工作職責(zé)，完成好所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。上下班制度（1）工程隊(duì)要根據(jù)季節(jié)變化和施工任務(wù)需要，及時(shí)調(diào)整作息時(shí)間，規(guī)定上下班時(shí)間。（3）考勤登記必須事實(shí)就是，真實(shí)準(zhǔn)確，不準(zhǔn)弄虛作假，欺上瞞下。施工隊(duì)管理制度電氣科技有限公司項(xiàng)目部2012年8月1日一、 工程隊(duì)日常管理制度考勤制度（1）工程隊(duì)要建立嚴(yán)格的出工考勤制度，安排專人負(fù)責(zé)，明確工作責(zé)任。（2）考勤登記要經(jīng)本人，考勤員，分管干部，工程隊(duì)長(zhǎng)共同簽字確認(rèn)并進(jìn)行公示。（4）對(duì)堅(jiān)持原則嚴(yán)肅認(rèn)真的考勤人員要表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)徇私舞弊的考勤人員要批評(píng)處罰或撤換。（2）規(guī)定工作時(shí)間的著裝和工作要求，按工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求做好本職工作。（4）工作中要互相支持，密切合作，顧全大局，提高工作效率。內(nèi)部員工各種假別待遇按公司規(guī)定執(zhí)行。（3）所有請(qǐng)假人員必須填寫(xiě)請(qǐng)假單，由本人、分管領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)長(zhǎng)簽字后，報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批。衛(wèi)生管理制度（1）工程隊(duì)要根據(jù)實(shí)際建立衛(wèi)生管理制度，分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，定期檢查，經(jīng)常抽查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。（3）員工宿舍制定衛(wèi)生值日輪流表，督促大家負(fù)起衛(wèi)生責(zé)任，創(chuàng)建衛(wèi)生舒適
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