鐵路工程勞務(wù)分包管理辦法-展示頁
2024-12-28 19:58本頁面
【正文】 合同價(jià)款，合同簽訂前 10日內(nèi)向施計(jì)部上報(bào)勞務(wù)價(jià)格信息資料；保管好評(píng)審記錄等書面材料，建立健全管理臺(tái)帳；對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施糾正，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 合同的簽訂、履行 勞務(wù)分包合同簽訂及履行原則： 合同簽訂要有授權(quán)書，并按照相應(yīng)的授權(quán)范圍進(jìn)行；增加工程應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充簽訂合同；合同簽訂前，應(yīng)繳納一定金額的履約保證金；嚴(yán)禁無合同進(jìn)場施工。 b) 勞務(wù)隊(duì)伍的評(píng)審 : 組建以用工項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目班子其他成員和各部門 負(fù)責(zé)人為組員的評(píng)審小組，負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍的資格預(yù)審和資料評(píng)審，主要內(nèi)容有：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、代理人身份證明等文件；施工能力、施工業(yè)績、注冊(cè)手續(xù)；施工方案及資源配置，報(bào)價(jià)水平，承諾條件等。 勞務(wù)隊(duì)伍的選擇與確定 勞務(wù)隊(duì)伍的選擇與確定 :用工項(xiàng)目部應(yīng)選擇報(bào)價(jià)合理、信譽(yù)和業(yè)績良好、具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)和施工能力的勞務(wù)隊(duì)伍；年檢不合格的勞務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)禁使用。 勞務(wù)隊(duì)伍的勞務(wù)工必須年滿 16周歲以上，品行端正、身體健康，能夠勝任所從事的工作 ，并取得相關(guān)操作證。 5 管理規(guī)定和要求 勞務(wù)隊(duì)伍使用的原則和條件 項(xiàng)目勞動(dòng)力不足時(shí)，應(yīng)遵循“先內(nèi)后外，先調(diào)后用”的原則。 4 工作流程 流程概述：勞務(wù)分包管理流程包 括審核外部用工條件、對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)審、勞務(wù)分包合同評(píng)審、考核評(píng)估、勞務(wù)隊(duì)伍年檢管理五個(gè) 環(huán)節(jié)。 負(fù)責(zé)管理辦法的制定和修訂； 配合公司施計(jì)部對(duì) 勞務(wù)隊(duì)伍的注冊(cè)、年檢管理；結(jié)合施工任務(wù)情況，培育、建立勞務(wù)隊(duì)伍體系； 配合公司施計(jì)部對(duì) 勞務(wù)隊(duì)伍使用情況的檢查、指導(dǎo)；負(fù)責(zé)勞務(wù)分包合同的評(píng)審，建立、修訂勞務(wù)分包價(jià)格體系，對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍的選用和勞務(wù)分包合同價(jià)款把關(guān)。 3 職責(zé) 中南通道電務(wù)分部 成立由 項(xiàng)目 經(jīng)理擔(dān)任組長， 項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任副組長， 工程部、財(cái)務(wù)部、 物資部、安質(zhì)部 負(fù)責(zé)人為成員的勞務(wù)隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍的管理。1 范圍 為了依法、有效地利用社會(huì)勞動(dòng)力資源，規(guī)范 項(xiàng)目 用工行為，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，預(yù)防和減少用工糾紛，保證生產(chǎn)安全和施工質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)利益， 根據(jù)公司勞務(wù)分包管理辦法，結(jié)合項(xiàng)目 實(shí)際情況制訂本辦法 ， 本辦法適用于 項(xiàng)目勞務(wù)分包管理 。 2 術(shù)語和定義 勞務(wù)分包：是與具有工程勞務(wù)承包資格的勞務(wù)施工企業(yè)（以下簡稱勞務(wù)隊(duì)伍）通過簽訂勞務(wù)分包合同 ,對(duì)工程施工作業(yè)勞務(wù)進(jìn)行的承包的活動(dòng)（勞務(wù)隊(duì)伍中的員工 簡稱外協(xié)工）。 工程部 :負(fù)責(zé)管理監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)伍人員，安排施工生產(chǎn)。 財(cái) 務(wù)部 :負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)分包合同價(jià)款支付流程的合規(guī)性，掌握勞務(wù)隊(duì)伍大額資金流向，監(jiān)督、檢查工資支付情況。項(xiàng)目勞務(wù)分包管理參照本流程執(zhí)行。內(nèi)部無法調(diào)劑時(shí)，引進(jìn)外部勞務(wù)隊(duì)伍，必須按規(guī)定履行有關(guān)手續(xù)。 用工項(xiàng)目部應(yīng)在
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