【摘要】重慶龍湖地產(chǎn)工程管理制度目錄重慶龍湖工程管理制度1一、 分供方評價制度(試行) 2二、 建設(shè)工程竣工圖管理辦法 3三、 項目施工管理規(guī)定 6四、 項目施工現(xiàn)場禁止吸煙管理規(guī)定 12五、 技術(shù)支持組質(zhì)檢工作制度 13六、 項目現(xiàn)場文明施工管理辦法 15七、 施工現(xiàn)場砂漿拌制管理規(guī)定 23八、 總包對分包單位交底管理規(guī)定 25九、 施工圍墻及共用施
2025-04-28 00:54
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫龍湖地產(chǎn)建筑工程管理制度(工程部篇2022年版)目錄重慶龍湖工程管理制度(2022年版)........................................................1一、分供方評價制度(試行)..................................................
2024-08-31 19:54
【摘要】崗位職務(wù)說明書崗位名稱:保安主管所屬部門:行政部職務(wù)等級:直接主管:行政部主管職責(zé):1、嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司各項制度,對轄區(qū)保安工作的品質(zhì)負責(zé)。2、負責(zé)保安員的招聘、培訓(xùn)工作。3、完成新項目的介入和接管工作。4、協(xié)助各管理處保安助理建立、健全部門管理制度、規(guī)定及應(yīng)急機制。5、協(xié)助各管理處保安助理完
2025-05-26 02:21
【摘要】罿肀蒈薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蟻羀袇芃蝕蠆膃腿蠆螁羆蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂肁莂袀膈莀莁薀羀莆莀螂芆節(jié)荿裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃莇蝿袀羋蒆袁肅膄蒅薁袈肀蒄螃肄葿蒃袆羆蒞蒃羈膂芁蒂蚇羅膇蒁螀膀肅蒀袂羃莂蕿薂膈羋薈蚄羈膄薇袆膇膀薇罿肀蒈薆蚈袂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂螞蚅衿莁蟻螇肄芇蟻羀袇芃蝕蠆膃腿蠆螁羆蕆蚈襖膁莃蚇羆羄艿螆蚆腿膅莃螈羂肁莂袀膈莀莁薀羀莆莀螂芆節(jié)荿裊聿
2024-10-18 09:07
【摘要】----龍湖地產(chǎn)績效考核管理制度規(guī)定第一條績效管理宗旨為了持續(xù)不斷地提高和改進公司\部門和員工的工作績效,確保公司戰(zhàn)略目標達成、部門內(nèi)部正常運作,以及相關(guān)政策\制度的有效實施,特制定本制度。第二條適用范圍本績效管理體系適用于一般常規(guī)性的工作,不適用于由個人行為給公司
2025-06-11 00:18
【摘要】重慶龍湖地產(chǎn)造價管理規(guī)定目錄一、關(guān)于設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、竣工圖編制的規(guī)定1二、工程預(yù)(結(jié))算編制審核補充規(guī)定4三、部分定額執(zhí)行問題的統(tǒng)一意見8一、關(guān)于設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、竣工圖編制的規(guī)定為規(guī)范與該合同有關(guān)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、竣工圖編制(以下簡稱“變更”“簽證”“竣工圖”)的管理工作,分清責(zé)任,提高結(jié)算效率,保護雙方的利益,特制定本規(guī)定
2025-04-22 04:05
【摘要】....《龍湖集團工程管理制度》?第一部分供方評價制度篇1、目的為進一步規(guī)范分供方的引入制度和確定邀請投標的施工單位奠定基礎(chǔ),建立集體參與的客觀評價機制,實行優(yōu)勝劣汰,為工程項目順利實施創(chuàng)造條件。2、適用范圍重慶龍湖地產(chǎn)在實施工程中合作伙伴的評價,包括設(shè)
2025-04-22 04:06
【摘要】目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團總部的成本管理職責(zé)(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標環(huán)節(jié)的成本控制
【摘要】第一篇:龍湖集團薪酬管理制度 龍湖集團薪酬管理制度 本制度在于根據(jù)員工對公司的貢獻提供富有競爭力的報酬,使員工與公司一同分享發(fā)展帶來的收益,把短期收益與長期收益、個人目標與公司目標有機地結(jié)合起來,...
2024-11-15 07:11
【摘要】工程管理制度文件編號分發(fā)編號:版本號:受控狀態(tài):編制:審核:批準:目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導(dǎo)書第三篇工程防護措施第四篇質(zhì)量信息
2025-04-21 08:31
【摘要】杭州龍湖客戶中心投訴處理實施細則一、目的?明確客戶信息收集、傳遞、處理、分析及反饋流程,提高客戶信息處理的及時性、準確性、全面性和透明度;?提高部門工作效率,避免信息流失和工作失誤,并通過對客戶信息的分析作為提高客戶的滿意度及忠誠度的依據(jù)。二、投訴管理范疇及定義?投訴:客戶在接受產(chǎn)品或服務(wù)時,提出對產(chǎn)品
2025-04-21 03:42
【摘要】1造價咨詢企業(yè)管理制度造價咨詢公司管理制度范本導(dǎo)讀:就愛閱讀網(wǎng)友為大家分享的“造價咨詢公司管理制度范本”資料,內(nèi)容精辟獨到,非常感謝網(wǎng)友的分享,希望這篇資料對您有所幫助。為了加強造價咨詢公司管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,下面是小編為大家整理的造價咨詢公司管理制度,希
2025-05-25 14:59
【摘要】工程造價管理制度一、造價的編制與交底1、工程造價是投標報價的基礎(chǔ)資料,編制工作必須嚴肅認真,根據(jù)工程規(guī)模,按以下分工編制。(1)由公司承接的建筑、市政等工程的造價。(2)由造價部承接的建筑、市政等工程的造價。2、編制造價的依據(jù)(1)建設(shè)單位招標文件中有關(guān)工程報價的條款;(2)招標圖紙及答疑會議紀要;(3)施工組織設(shè)計或施工方案;(4)施工現(xiàn)場的地形、地貌、位置
2025-04-21 03:04
【摘要】北京龍湖造價采購部2020年版第1頁共42頁北京龍湖造價咨詢單位管理辦法一、總則.....................................................4二、職責(zé).....
2024-10-17 08:31
【摘要】龍湖集團管理制度龍湖集團管理制度匯編內(nèi)部資料注意保密1龍湖集團管理制度目錄第1章第