【摘要】附表:重慶龍湖地產(chǎn)造價管理規(guī)定(造價篇)目錄一、 關于設計變更、現(xiàn)場簽證、竣工圖編制的規(guī)定 1二、 工程預(結)算編制審核補充規(guī)定 4三、 部分定額執(zhí)行問題的統(tǒng)一意見 8一、關于設計變更、現(xiàn)場簽證、竣工圖編制的規(guī)定為規(guī)范與該合同有關的設計變更、現(xiàn)場簽證、竣工圖編制(以下簡稱“變更”“簽證”“竣工圖”)的管理工作,分清責任,提高結算效率,保護雙方的利益
2025-04-22 04:05
【摘要】龍湖地產(chǎn)管理制度體系制度匯編龍湖集團管理制度龍湖集團管理制度匯編內(nèi)部資料注意保密1龍湖集團管理制度目錄第1章龍湖集團部門職能設置.4集團中心職能設置4集團部門職能設置6子公司職責設計.8
2024-10-18 09:34
【摘要】....《龍湖集團工程管理制度》?第一部分供方評價制度篇1、目的為進一步規(guī)范分供方的引入制度和確定邀請投標的施工單位奠定基礎,建立集體參與的客觀評價機制,實行優(yōu)勝劣汰,為工程項目順利實施創(chuàng)造條件。2、適用范圍重慶龍湖地產(chǎn)在實施工程中合作伙伴的評價,包括設
2025-04-22 04:06
【摘要】附件三:重慶龍湖地產(chǎn)造價管理規(guī)定(造價篇)目錄一、關于設計變更、現(xiàn)場簽證、竣工圖編制的規(guī)定........................1二、工程預(結)算編制審核補充規(guī)定..................................4三、部分定額執(zhí)行問題的統(tǒng)一意見......................
2024-12-28 18:03
【摘要】崗位職務說明書崗位名稱:保安主管所屬部門:行政部職務等級:直接主管:行政部主管職責:1、嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司各項制度,對轄區(qū)保安工作的品質負責。2、負責保安員的招聘、培訓工作。3、完成新項目的介入和接管工作。4、協(xié)助各管理處保安助理建立、健全部門管理制度、規(guī)定及應急機制。5、協(xié)助各管理處保安助理完
2025-05-26 02:21
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。目錄第一部分:管理辦法.......
2025-06-09 16:03
【摘要】工程管理制度文件編號分發(fā)編號:版本號:受控狀態(tài):編制:審核:批準:目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導書第三篇工程防護措施第四篇質量信息
2025-04-21 08:31
【摘要】----龍湖地產(chǎn)績效考核管理制度規(guī)定第一條績效管理宗旨為了持續(xù)不斷地提高和改進公司\部門和員工的工作績效,確保公司戰(zhàn)略目標達成、部門內(nèi)部正常運作,以及相關政策\制度的有效實施,特制定本制度。第二條適用范圍本績效管理體系適用于一般常規(guī)性的工作,不適用于由個人行為給公司
2025-06-11 00:18
【摘要】管理制度確認表編號:ZYDC-G-01序號:01部門****地產(chǎn)工程部制度名稱****地產(chǎn)工程部管理制度制度編號ZYDC-G-ZD-01~ZYDC-G-ZD-13提交人***審批意見:審批人簽名:日期:編制:*
2025-04-21 02:15
【摘要】目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(一)集團總部的成本管理職責(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設計環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標環(huán)節(jié)的成本控制
【摘要】第一篇:龍湖集團薪酬管理制度 龍湖集團薪酬管理制度 本制度在于根據(jù)員工對公司的貢獻提供富有競爭力的報酬,使員工與公司一同分享發(fā)展帶來的收益,把短期收益與長期收益、個人目標與公司目標有機地結合起來,...
2024-11-15 07:11
【摘要】重慶龍湖地產(chǎn)工程管理制度(工程部篇2007年版)目錄重慶龍湖工程管理制度(2007年版) 1一、 分供方評價制度(試行) 2二、 建設工程竣工圖管理辦法 3三、 項目施工管理規(guī)定 6四、 項目施工現(xiàn)場禁止吸煙管理規(guī)定 12五、 技術支持組質檢工作制度 13六、 項目現(xiàn)場文明施工管理辦法 15七、 施工現(xiàn)場砂漿拌制管理規(guī)定 23八、 總包對分包單位交
2025-04-26 04:03
【摘要】第1頁,共61頁一、工程管理制度.(一)工程技術管理1.工程開工審批單位工程開工前應具備如下條件:場地“三通一平”及施工設備已滿足開工條件,測量放線復核已完成,施工管理人員已到位,圖紙會審及技術交底、施工組織設計(或方案)已審批,施工單位應提交“單位工程開工報告”。由項目公司工程部審查后報項目公司負責人及集團工程管理部門審批。
2025-05-25 21:37
【摘要】編號:版號:A頁碼:第1頁共45頁工程管理制度集團地產(chǎn)工程管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批
2025-05-26 03:39
【摘要】杭州龍湖客戶中心投訴處理實施細則一、目的?明確客戶信息收集、傳遞、處理、分析及反饋流程,提高客戶信息處理的及時性、準確性、全面性和透明度;?提高部門工作效率,避免信息流失和工作失誤,并通過對客戶信息的分析作為提高客戶的滿意度及忠誠度的依據(jù)。二、投訴管理范疇及定義?投訴:客戶在接受產(chǎn)品或服務時,提出對產(chǎn)品
2025-04-21 03:42