20xx年護(hù)理部工作總結(jié)-展示頁
2024-12-28 16:39本頁面
【正文】 )細(xì)化量化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，開展?？谱o(hù)理評估，制定護(hù)理計(jì)劃，提升專科護(hù)理水平，為病人提供專業(yè)化、?？苹膬?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。 全面啟動(dòng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作，開展率達(dá)到了 100%。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控檢查，實(shí)行護(hù)理工作全過程管理，注重加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，進(jìn)行原因分析、整改。實(shí)行 APN 排班，為患者提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)。 二、臨床護(hù)理質(zhì)量管理 根據(jù)分級護(hù)理的原則和要求，制定各?？品旨壸o(hù)理指導(dǎo)原則。 4“靜脈配置中心的”，實(shí)現(xiàn)腫瘤科藥物集中配置。分層次合理使用護(hù)理人力，發(fā)揮高級職稱的護(hù)士對臨床護(hù)理工作的技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)帶動(dòng)作用。嚴(yán)格落實(shí)核心制度，科室及護(hù)理部定期檢查落實(shí)情況，分析、反饋存在問題，提出整改措施，持續(xù)改進(jìn)。 2021年護(hù)理部工作總結(jié) 2021年護(hù)理部工作總結(jié) 護(hù)理部根據(jù) 2021年工作計(jì)劃及衛(wèi)生部評審新標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)理工作要求，以“ PDA”為基本架構(gòu)持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理工作，使臨床護(hù)理工作在復(fù)審達(dá)標(biāo)過程中向科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化提升。 一、護(hù)理管理 加強(qiáng)核心制度、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程學(xué)習(xí)，定期開展培訓(xùn)及考核，做到人人掌握。 實(shí)行護(hù)士分級管理，明確并掌 握各級各類人員的任職資格、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)。 合理配置護(hù)理人員，制定緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源的預(yù)案，并開展食物中毒等成批傷員入院、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源的預(yù)案演練。創(chuàng)建癌痛規(guī)范化治療示范病房，進(jìn)一步促進(jìn)癌痛規(guī)范化治療，更好地幫助患者減輕疼痛，優(yōu)生優(yōu)逝。實(shí) 行責(zé)任制整體護(hù)理，實(shí)行護(hù)士直接分管病人，落實(shí)床位包干責(zé)任制。 完善護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、各項(xiàng)工作制度、各班工作流程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，規(guī)范護(hù)理行為。護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。各項(xiàng)措施并舉，確?！皟?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作的順利開展 。 2)完善績效考核制度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)將護(hù)理人員的工作量、工作質(zhì)量、技術(shù)水平、病人轉(zhuǎn)載自久久 .99Enan.，請保留此標(biāo)記。 3)制訂《健康教育手冊》：完善各種?？萍膊〉慕】到逃齼?nèi)容，規(guī)范健康教育形式，制訂《健康教育
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