【正文】 考核，要求人人過(guò)關(guān)，成績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興。規(guī)范教學(xué)，加強(qiáng)對(duì)護(hù)校實(shí)習(xí)生的帶教工作。護(hù)理人員各盡所長(zhǎng)，既強(qiáng)化了護(hù)理知識(shí)，又陶冶了情操，增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感。護(hù)理查房每月1次，業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次，鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論文。圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)繼教培訓(xùn)。加強(qiáng)了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展。繼續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。為提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，選派骨干外出進(jìn)修專(zhuān)科知識(shí)。四、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。9)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達(dá)100%。4)、合格率達(dá)100%。各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：1)、基礎(chǔ)護(hù)理全年合格率達(dá)100% 2)、特、一級(jí)護(hù)理全年合格率達(dá)100%。加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。組織了新聘用護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使她們樹(shù)立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)每日工作安排。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。為了強(qiáng)化護(hù)理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求，組織了全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考試，成績(jī)合格率為100%。明確了怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。為護(hù)理科研積累了寶貴的資料，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展?，F(xiàn)將臨床護(hù)理部工作總結(jié)如下：一、規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)隨著人們法律意識(shí)的提高，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障了護(hù)理安全。以下是小編整理護(hù)理部年終工作總結(jié)范文。二是管理隊(duì)伍接受過(guò)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的人員少，各科室護(hù)士長(zhǎng)忙于每天的接待病人，完成治療護(hù)理，物品領(lǐng)取等事物，哪個(gè)班次忙就參與哪個(gè)班次的倒班，無(wú)更多的時(shí)間思考如何抓管理，怎樣具體管理，對(duì)布置的工作沒(méi)時(shí)間無(wú)精力檢查而流于形式，以上是護(hù)理管理規(guī)范難以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到良好效果的原因。規(guī)范管理一是要制度的規(guī)范，二是要隊(duì)伍的管理規(guī)范，制度的規(guī)范，有成功現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)借鑒在工作中通過(guò)實(shí)踐持續(xù)改進(jìn)成為我們自己的可操作性、實(shí)用性規(guī)范的管理制度，需要一個(gè)過(guò)程。護(hù)理人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。根據(jù)醫(yī)院的要求，在年初和6月份分別選派護(hù)理人員赴省外、省中醫(yī)學(xué)院、市醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，為新醫(yī)院科室搭建，投入使用做好人力準(zhǔn)備。建全細(xì)化了護(hù)理組織構(gòu)架，組建了門(mén)急診、婦產(chǎn)科、內(nèi)兒科、外科、手術(shù)室、供應(yīng)室、洗衣房等科室，層層落實(shí)管理職責(zé)，成立了三級(jí)護(hù)理管理組織體系。供應(yīng)室建全了物品滅菌、空氣消毒，對(duì)各種消毒物品進(jìn)行定期滅菌檢測(cè)，按時(shí)下收下送，滿(mǎn)足了各科室的工作需求。科室堅(jiān)持了每天對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒并記錄，每月對(duì)紫外線(xiàn)強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。今年是我院首次接受實(shí)習(xí)學(xué)生，護(hù)理部嚴(yán)格要求扎實(shí)安排進(jìn)行了為期2天的崗前培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使她們樹(shù)立了法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，為在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)，盡快成為一名能勝任臨床護(hù)理工作的白衣天使奠定了良好基礎(chǔ)。此次活動(dòng)得到了院方大力支持和幫助，經(jīng)過(guò)此活動(dòng)、鍛煉了醫(yī)務(wù)人員的心里素質(zhì)，豐富了職工的業(yè)余文化生活，為醫(yī)院贏得了良好聲譽(yù)。嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)無(wú)菌技術(shù)操作原則，堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡并實(shí)行輸液卡護(hù)士患者雙簽名制度，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)和護(hù)患糾紛。護(hù)理人員各盡所長(zhǎng)，強(qiáng)化了她們的護(hù)理知識(shí)，拓寬了知識(shí)面。按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計(jì)劃每月組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和不定時(shí)技能培訓(xùn)，并對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核，并有記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足及時(shí)給予糾正。執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu)：主管護(hù)師2人，護(hù)師16人，護(hù)士15人，正在申請(qǐng)注冊(cè)辦證5人，無(wú)證2人。第一篇：2012年度護(hù)理部工作總結(jié)2012年度護(hù)理部工作總結(jié)2012年是不平凡的一年，隨著我院門(mén)急診住院部大樓正式投入使用和人事制度改革的落實(shí)，護(hù)理部本年度工作也接近尾聲，醫(yī)院護(hù)理工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下，在全院護(hù)士的共同努力、各位同事的共同幫助下，順利完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃，全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿(mǎn)意度穩(wěn)步提高?，F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下:一、護(hù)理人員基本情況我院共有護(hù)理人員40人，從事臨床護(hù)理工作的27人，其他科室輔助崗位的7人，行政2人，支農(nóng)3人，外出進(jìn)修1人。二、加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)，努力提高護(hù)士素質(zhì)建立護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度，加強(qiáng)護(hù)理人員三基培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4月底組織全體護(hù)理人員進(jìn)行了以中醫(yī)護(hù)理知識(shí)為主的理論考試和技能操作競(jìng)賽。再次重申學(xué)習(xí)了各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)，查對(duì)制度，明確了各班護(hù)理人員崗位責(zé)任，護(hù)理工作制度，交接班制度等，各班各盡其職，杜絕了醫(yī)囑執(zhí)行不及時(shí)、巡回病房不及時(shí)的不良現(xiàn)象。三、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象按醫(yī)院的要求5月上旬組織醫(yī)務(wù)人員，進(jìn)行了以“弘揚(yáng)南丁格爾精神，提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為主題的演講比賽。組織實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)。四、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。規(guī)范一次性醫(yī)療廢物處理及銷(xiāo)毀制度，交接明確，按要求集中焚燒處理，記錄。五、護(hù)理管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況在醫(yī)院統(tǒng)一安排部署下，護(hù)理部充分利用限有的人力、物力資源重點(diǎn)做了以下幾點(diǎn)：在保證不影響原醫(yī)院護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下積極配合醫(yī)院組織護(hù)理人員加班加點(diǎn)打掃新醫(yī)院科室衛(wèi)生為醫(yī)院的搬遷、投入使用做了充分的準(zhǔn)備工作。按照《二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》和《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》，結(jié)合我院實(shí)際情況印發(fā)了各科室工作職責(zé)、工作流程、護(hù)理常規(guī)，正在制定完善護(hù)理管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。六、凸顯問(wèn)題護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案隊(duì)伍建設(shè)欠缺，護(hù)士應(yīng)急能力和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力差。因科室的細(xì)化人員的分解，新醫(yī)院運(yùn)行4個(gè)月以來(lái)，隨著患者的逐步增加各科室陸續(xù)出現(xiàn)了一些問(wèn)題和缺陷，其原因：一是規(guī)范管理問(wèn)題，二是護(hù)理人員配備不足。隊(duì)伍的規(guī)范管理首要的是合理配備護(hù)理人員隊(duì)伍，目前我院護(hù)理人員現(xiàn)狀：一是護(hù)理人員缺編，現(xiàn)我院按開(kāi)放床按80張算，（住院部70張，門(mén)診10張），按照《二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》和《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》，要求普通病區(qū)最低床護(hù)比1：，母嬰同室護(hù)理單元床護(hù)比1：，需要護(hù)士38人，目前我院臨床護(hù)理人員27人，平均床護(hù)比1：。第二篇：護(hù)理部年終工作總結(jié)范文護(hù)理部年終工作總結(jié)范文加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)，努力提高護(hù)理管理水平，充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)年輕護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)拓思維，勇于創(chuàng)新，做到科室管理有特色，各科根據(jù)自己的特色，制定適合于科室的護(hù)理管理模式。護(hù)理部年終工作總結(jié)范文【一】隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，提高了護(hù)理人員法制觀念。加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿(mǎn)意度高。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)實(shí)施細(xì)則，采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，保障了護(hù)理安全，提高了護(hù)理質(zhì)量。完整、客觀的護(hù)理記錄，為舉證提供了法律依據(jù)，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。在組織講座時(shí)，還結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行了總結(jié)和分析，提出了相應(yīng)對(duì)策。二、加強(qiáng)監(jiān)督管理 保障護(hù)理安全定期督促檢查醫(yī)療安全，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患，規(guī)范了毒麻藥品的管理，做到了專(zhuān)柜專(zhuān)人管理，搶救車(chē)內(nèi)藥品做到了“四定”：專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房，督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差，及時(shí)給予糾正處理，堅(jiān)持每月召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)工作中的不足作出針對(duì)性、實(shí)效性改進(jìn)措施，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，督促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。三、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度護(hù)理部按照省護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目，檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理，織了護(hù)士長(zhǎng)及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對(duì)策、醫(yī)院感染管理規(guī)范，其內(nèi)容納入了“三基”、年終理論考試，無(wú)菌技術(shù)操作等納入平時(shí)護(hù)理操作考試，通過(guò)每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長(zhǎng)夜查房，對(duì)護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核，重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測(cè)的管理和考核。3)、急救物品完好率達(dá)100%。5)、護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100%。7)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%。9)、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。對(duì)未進(jìn)行崗前培訓(xùn)的護(hù)士長(zhǎng)及老護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn)。今年選派護(hù)理骨干及管理人員參加多種形式的專(zhuān)科知識(shí)及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達(dá)x人次，特別值得一提的是在今年x月與美國(guó)專(zhuān)家共同完成的x例心臟搭橋術(shù)，x例介入手術(shù)及術(shù)后護(hù)理，使病人康復(fù)出院，得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。截止今年底，已有xx人獲護(hù)理專(zhuān)科學(xué)歷，x人獲本科學(xué)歷。完成了年青護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。組織全院護(hù)理人員參加市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的繼續(xù)教育，參加率達(dá)100%。充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性，“”護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動(dòng)，為新護(hù)士授帽，護(hù)士禮儀表演，護(hù)理操作技術(shù)展示。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。五、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語(yǔ)，接聽(tīng)電話(huà)規(guī)范，讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人，為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。護(hù)理部年終工作總結(jié)范文【二】一年來(lái)，護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，根據(jù)醫(yī)院制定的工作重點(diǎn)，結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo)，積極開(kāi)展工作。二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)提高人性化服務(wù)的理念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，規(guī)范醫(yī)療行為，加強(qiáng)護(hù)患溝通，讓護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)口腔事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。組織全體護(hù)理人員進(jìn)行無(wú)菌技術(shù)操作的培訓(xùn)，包括：無(wú)菌持物鉗的使用、無(wú)菌儲(chǔ)槽的使用、無(wú)菌棉球缸的使用、無(wú)菌櫥的使用，并隨時(shí)檢查。一年來(lái)強(qiáng)化法律意識(shí)，關(guān)注護(hù)理安全。提高護(hù)士的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化法律意識(shí)，依法履行自己的義務(wù)，用法律的觀念規(guī)范自己的醫(yī)療護(hù)理行為，保障患者權(quán)利，杜絕護(hù)理糾紛。每月除了全面檢查以外，還專(zhuān)門(mén)提出一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)的參考內(nèi)容，彌補(bǔ)了臨床工作中的薄弱環(huán)節(jié)。護(hù)理部每月進(jìn)行一次按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)科室進(jìn)行檢查，嚴(yán)把醫(yī)院感染關(guān)，杜絕交叉感染，防止醫(yī)源性感染的發(fā)生，做好醫(yī)護(hù)人員的個(gè)人防護(hù)及配套設(shè)施，真正做到醫(yī)護(hù)患三項(xiàng)保護(hù)。護(hù)理部有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。五、努力做好醫(yī)院感染管理工作根據(jù)今年醫(yī)院感染工作計(jì)劃，對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)章制度和手足口病的考試，合格率99%。護(hù)理部還邀請(qǐng)市疾控中心xx主任為我院全體醫(yī)護(hù)人員、實(shí)習(xí)生作了艾滋病的防治及職業(yè)防護(hù)的專(zhuān)題講課，進(jìn)一步提高預(yù)防意識(shí)。對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了關(guān)于手足口病的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)及考試，合格率100%。設(shè)立發(fā)熱門(mén)診并建立個(gè)人防護(hù)、病人登記等必要措施。進(jìn)一步規(guī)范區(qū)域名稱(chēng)，將科室無(wú)菌區(qū)更改為無(wú)菌物品存放處。圍繞關(guān)于xx市消毒供應(yīng)中心的文件評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)我院消毒供應(yīng)中心實(shí)際情況進(jìn)行自審，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改。(2)選派xx到xx鍋爐壓力容器檢驗(yàn)所學(xué)習(xí)，并取得了壓力容器操作合格證。(4)將工作人員的護(hù)士帽更換為一次性醫(yī)用帽，配備了工作鞋。出入無(wú)菌物品存放區(qū)處配備了一次性鞋套等。，弘揚(yáng)xx精神，我院成功舉辦了六步洗手、穿脫隔離衣技能比賽，這次比賽得到了衛(wèi)生局張局長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科xx科長(zhǎng)、xx科長(zhǎng)的關(guān)心和支持，經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、精密組織、選手們的刻苦訓(xùn)練，緊張激烈的現(xiàn)場(chǎng)比賽，可以說(shuō)，非常成功、非常圓滿(mǎn)。提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，每一位病人分別有一名責(zé)任護(hù)士和生活護(hù)士分管，護(hù)士定時(shí)巡視病房，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，減少病人自己叫液體現(xiàn)象，使病房呼叫器呼叫率大大降低。通過(guò)實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，使患者滿(mǎn)意度得到提高。護(hù)士在執(zhí)行各項(xiàng)操作均履行告知義務(wù)，與病人保持有效的溝通。優(yōu)質(zhì)護(hù)理的特點(diǎn)就是注重細(xì)節(jié)護(hù)理，能讓人感動(dòng)的也是細(xì)節(jié)。二、完善護(hù)理繼續(xù)教育護(hù)理繼續(xù)教育是護(hù)理人才質(zhì)量提高的重要途徑，隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展，眾多的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)不斷地在臨床應(yīng)用，對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能，才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和要求。每周五下午進(jìn)行科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為有關(guān)基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、基本護(hù)理技能、制度職責(zé)、法律法規(guī)、禮儀規(guī)范、院內(nèi)感染、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等，鼓勵(lì)護(hù)理人員參加多種形式的在職教育，由于護(hù)士工作的特殊性，自學(xué)考試成為提高護(hù)士學(xué)歷水平最普遍的學(xué)習(xí)方式。堅(jiān)持加強(qiáng)繼續(xù)教育培訓(xùn)。護(hù)士是人類(lèi)健康的保護(hù)者，生命守護(hù)神，護(hù)士的行為舉止對(duì)病人有著極其重要的影響。為保持治療室環(huán)境整潔，藥品物品分類(lèi)放置，防止混淆、誤用和錯(cuò)用，提高工作效率，減少差錯(cuò)，規(guī)范了治療室標(biāo)識(shí)，要求所有治療室內(nèi)藥品、物品位置固定醒目，統(tǒng)一擺放，建立賬目，定時(shí)專(zhuān)人查對(duì)。四、熟練掌握臨床藥物知識(shí)藥物治療是疾病治療中的重要組成部分，治療效果不但取決于醫(yī)生的治療方案是否合理，而且還取決于護(hù)士嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，科學(xué)的執(zhí)行力度以及對(duì)醫(yī)藥知識(shí)的了解和掌握程度，為了使護(hù)士了解掌握藥學(xué)知識(shí)，減少醫(yī)療事故發(fā)生，科學(xué)執(zhí)行治療方案，保證用藥最佳療效，護(hù)理部組織各科室上報(bào)十種本科室常用靜脈、口服藥物的名稱(chēng)、劑量、適應(yīng)癥、不良反應(yīng)、禁忌、用法用量。五、認(rèn)識(shí)不足，不斷完善加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，如科室藥品的管理?；A(chǔ)護(hù)理不到位，新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)。健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)