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正文內(nèi)容

20xx年醫(yī)院護理部工作總結(jié)-展示頁

2025-04-06 01:03本頁面
  

【正文】 科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤 。 護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。但年初的培訓計劃未完成。 (四)加強了護士的在職教育,護理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學習 1xxxx,內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及實用性知識講座,同時,護理部充分發(fā)揮院內(nèi) 局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢,及時上傳護理講座演示文稿,豐富了護士的學習內(nèi)容,深受護士的歡迎。 (三) 加強了“三基”及??萍寄艿呐嘤?,今年護理部為培養(yǎng)實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評,實物示教與規(guī)范演示相結(jié)合,組織崗位練兵,在“ ”護士節(jié)期間舉行了護理操作比賽,全年共組織理論考試 xxxx,合格率 10xxxx,護理技術(shù)操作考核 xxxx,合格率 9xxxx。 四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì) (一)制定了護士教育培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規(guī)范化培訓及護士繼續(xù)教育實施方案,定周期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓力度,明確了規(guī)范化培訓內(nèi)容及要求,周期內(nèi)培訓考核合格取得規(guī)范化培訓合格證后方可進入繼續(xù)教育階段。健康教育覆蓋率 10xxxx,但病人健康知識知曉率不夠理想。在年終護理文書檢查評比中 ,獲得質(zhì)量前三名的科室是:五官科、兒科、感染性疾病科。此舉措較好的促進了護士參與質(zhì)量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。 三、加強護理質(zhì)量控制,提高了臨床護理質(zhì)量 (一)建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評, 每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流, 取長補短,有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。 ,法律意識,證據(jù)意識 ,強化護理人員遵章守規(guī),今年組織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試,并及時向全院護理人員傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓,提出改進措施,對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人責任其深刻認識,限期整改。有效的防范了嚴重護理差錯的發(fā)生。今年共查擺護理安全隱患 63 條,提出安全措施 12 條。 (三)悉心指導新上任護士長工作 :今年新增護理單元二個 ,護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設(shè)外 ,對新上任護士長采取跟班、指導與交流等形式 ,幫助新上任護士長盡快轉(zhuǎn)換角色 ,在較短的時間內(nèi)承擔起科室的護理管理工作。 (二)加大了對護士長目標管理的月、年終考評,明確了 護士長工作流程及考評標準,確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長 征詢意見制度,有效的提高了護士長預(yù)測 —— 控 制 —— 改進工作的能力。護理人員短缺凸顯,護士床位比較低,醫(yī)護比例明顯失調(diào),現(xiàn)有護理人員配置不能滿足日益增長的醫(yī)院護理服務(wù)、質(zhì)量、安全的需要,存在著安全隱患,也制約護理質(zhì)量的深層次提高。聘請臨時護士 1xxxx。年齡結(jié)構(gòu):全院護士平均年齡 歲, 臨床一線護士平均年齡 歲。學歷結(jié)構(gòu):大專 3xxxx,占 2xxxx,中專 11xxxx,無學歷 xxxx,大專在讀 1xxxx,本科在讀 xxxx。歸屬護理部業(yè)務(wù)管理的護理人員 12xxxx,占全院衛(wèi)技人員 3xxxx。20XX年醫(yī)院護理部工作總結(jié) 第一篇: 2021 年醫(yī)院護理部工作總結(jié) 2021年醫(yī)院護理部工作總結(jié) 一、基本情況 (一)護理人員情況 全院護理人員總數(shù) 15xxxx,其中正式在編護士 14xxxx,合同護士xxxx,護理員 xxxx。執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu):執(zhí)業(yè)護士 13xxxx,注冊護士 13xxxx。分布在臨床一線 12xxxx,其他護理崗 2xxxx,非護理崗 1xxxx。職稱結(jié)構(gòu):主管護師 7xxxx,護師 5xxxx,護士 3xxxx。按計劃床位數(shù) 295 計算,床位與病房護士比為 1:。 (二)護理工作量表 1 從以上兩組數(shù)字來看,我院護理隊伍結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解,但梯隊不夠合理,影響護理人力的合理使用。 二、加強了護理管理,努力提高護理管理水平 (一)強化護士長的管理意識,今年二月份 ,護理部組織舉辦了一期院內(nèi)護理管理培訓班,培訓內(nèi)容主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理服務(wù)的人本精神的塑造、護理質(zhì)量持續(xù)改進,同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務(wù)的討論,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務(wù)的內(nèi)涵,達成了共識。密切了護患關(guān)系,減少了病人的投訴率。 (四)加強了護理安全管理,保證護理安全 ,重視危險信息反饋,今年,建立了三級護理安全監(jiān)控網(wǎng),即護理部 — 護士長 — 安全監(jiān)控護士,逐級收集護理危險因素,每月組織護理安全討論會 1xxxx,就現(xiàn)存的及潛在的 安全問題進行討論,提出切實可行的防范措施。制定出制度、流程改進措施 3 條。 、護理投訴的歸因分析:建立內(nèi)部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。科室護理問題與科室護士長月、年終考核掛鉤。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。 (二)健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責及工作方法,各質(zhì)控小組每月進行信息交流,而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點。 (三)進一步規(guī)范了護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強了對每份護理病歷采取質(zhì)控員 — 護士長 — 護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評 xxxx,確保不合格的病歷不歸檔。 (四)針對“創(chuàng)滿”建設(shè)活動及“醫(yī)院管理年”活動要求,今年繼續(xù)抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質(zhì)量考評中,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。 (五)護理質(zhì)量已達標 基礎(chǔ)護理合格率 ; 一級護理合格率 9xxxx; 護士長管理考核合格率 ; 夜間護理質(zhì)量檢查 分; 搶救物品管理合格率 ; 消毒隔離合格率 ; 護理文書書寫合格率 ; 護理工作滿意度 護理人員技術(shù)操作合格率 9xxxx; 護理人員考試合格率 10xxxx; 1常規(guī)器械消毒滅菌合格率 10xxxx; 1一人一針一管一滅執(zhí)行率 10xxxx; 1護理事故發(fā)生率 0; 1年褥瘡發(fā)生率 0。 (二)引進了廣州總醫(yī)院護理教育學分管理軟件,試行護理教育培訓與護士工作考核信息化管理,將護士考核、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等以學分的形式進行管理,作為護士晉升、聘任、再次注冊的重要依據(jù)。但由于部分護士思想上不夠重視,基礎(chǔ)較薄弱,培訓未達到預(yù)期目標。 (五)外出參加短訓班及學術(shù)交流 xxxx 次,外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報,并安排科內(nèi)、院內(nèi)學習傳達 xxxx。 xxxx年是新世紀的第一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了 xxxx年護理計劃 90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一、認真落實各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。 堅持了查對制度:( 1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對 12 次,并有記錄;( 2)護理操作時要求三查七對;( 3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。 堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習
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