企業(yè)人力資源培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施與企業(yè)人力資源管理后勤工作計(jì)劃匯編-展示頁
2024-11-20 04:27本頁面
【正文】 需求分析開展培訓(xùn)工作的第一步是確定組織和個人的發(fā)展需求，即進(jìn)行需求分析。企業(yè)人力資源培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施與企業(yè)人力資源管理后勤工作計(jì)劃匯編第 4 頁 共 4 頁企業(yè)人力資源培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施作為人力資源開發(fā)與管理的重要內(nèi)容之一的：人員培訓(xùn)，其含義是指：企業(yè)組織為了在不斷變動的經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境下能夠生存和發(fā)民，為了提高員工的知識技能，改善員工的工作方式，使員工能勝任本職工作并不斷有所創(chuàng)新，在綜合考慮組織的發(fā)展目標(biāo)和員工的個人發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對員工進(jìn)行的一系列有計(jì)劃、有組織的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練活動。一個好的培訓(xùn)方案一般應(yīng)是以下幾個方面的有效組合：科學(xué)的培訓(xùn)需求分析、合理的培訓(xùn)內(nèi)容、可望并可及的培訓(xùn)目標(biāo)以及一系列行之有效的培訓(xùn)方法。我們把需求分
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